Management basics

Karteikarten und Zusammenfassungen für Management basics an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management

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Beispielhafte Karteikarten für Management basics an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management auf StudySmarter:

Von welchen Faktoren hängt die Höhe der Leitungskapazität ab?

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Steuern: Körperschaftssteuer

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Was ist das Corporate Governance?

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Welche Handlungsfelder umfasst das Change Management?

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Welche drei Orientierungen hat der Ökonomische Führungsansatz? 

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Erläutern Sie Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH)

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Personengesellschaft

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Welche drei Kategorien von Rahmenbedingungen haben ein Einfluss auf die Entscheidungsfindung? (laut BRONNER)

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Wann ist ein Ziel operational?

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Wie ist der Aufbau bei GmbH & Co. KGaA?

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Welche Schritte führen zu einen effizienten Wissensmanagement? 

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Nenne Probleme der Teamorientierten Organisationsstrukturen!

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Management basics

Von welchen Faktoren hängt die Höhe der Leitungskapazität ab?

– der Umfang und die Ähnlichkeit der zu koordinierenden Stellenaufgaben
– die Qualifikation der Stelleninhaber
– das Ausmaß der Entlastung durch angegliederte Stabstellen
– die Existenz weiterer Koordinationssysteme wie zB EDV-gestützte Planungs- und Kontrollsysteme

Management basics

Steuern: Körperschaftssteuer

– unterliegt das Einkommen von Körperschaften(AG, GmbH, KGaA)

-Besteuerungsgrundlage: Einkünfte aus Gewerbebetrieb

– Steuersatz: 15%

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Was ist das Corporate Governance?

Steuerung ​und Kontrolle​ der Beziehungen ​zwischen​​​​​​​​​ Eigenkapitalgebern und dem Top Management

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Welche Handlungsfelder umfasst das Change Management?

– Strategie
– Kultur
– Organisation
– Technologie

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Welche drei Orientierungen hat der Ökonomische Führungsansatz? 
  • Faktororientiert
  • Entscheidungsorientiert
  • Systemorientiert

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Erläutern Sie Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH)

Kapitalgesellschaft
– Geschäftsführung unterliegt Gesellschaftversammlung
– Aufsichtsrat ab 500 Mitarbeiter
– Gesellschaftsversammlung beschließt Gewinnverwendung und Überwachung der Geschäftsführung
– Belegschaft wählt Arbeitnehmervertreter
– Mindestkapital: 25.000,- €

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Personengesellschaft

OG, KG, GmbH&CoKG oder Einzelunternehmer

-Geschäftsführung durch Gesellschafter
-Nur Gründungskosten
-Natürliche Person
-Haftung persönlich, solidarisch und unbeschränkt (außer Komanditist)
-Auflösung durch Tod des Gesellschafters möglich
-NichtGesellschaft wird besteuert sondern Privatvermögen der Gesellschafter
– Buchführungspflicht nach 190 UGB
-Rechnungslegungspflicht hängt vom Umsatz ab
-Firmenbuchpflichtig außer Einzelgesellschafter

Management basics

Welche drei Kategorien von Rahmenbedingungen haben ein Einfluss auf die Entscheidungsfindung? (laut BRONNER)

– Das zu lösende Problem (Wertigkeit, Komplexität, Dringlichkeit)
– Personen
– die Organisation

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Wann ist ein Ziel operational?

– messbare Zielgröße
– zu erreichendes Zielniveau wird genannt
– Zeitbezug festgelegt

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Wie ist der Aufbau bei GmbH & Co. KGaA?
  • Komplementäre: Leitungsorgan; Geschäftsführung vertritt nach außen
  • Aufsichtsrat: Kontrollorgan
  • Hauptversammlung: Beschlussorgan
  • Kapitalbeschaffung: Erfolg über Aktienausgabe

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Welche Schritte führen zu einen effizienten Wissensmanagement? 

1. Festlegen, welches Wissen erfolgsrelevant ist
2. Wissensziele formulieren und Prioritäten setzen
3. Alle Informationsquellen erschließen
4. Das vorhandene Wissen so speichern, dass es leicht zugänglich ist

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Nenne Probleme der Teamorientierten Organisationsstrukturen!

– der Entscheidungsprozess wird sehr zeitintensiv
– eine effiziente Teamarbeit setzt eine entsprechend hohe Qualität der Teammitglieder voraus
– es kann ein Gruppendruck entstehen 

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