Management Basics

Karteikarten und Zusammenfassungen für Management Basics an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management

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Beispielhafte Karteikarten für Management Basics an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management auf StudySmarter:

Nenne Vorteile der Fremdforschung

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Was unterscheidet Market-based-View und Resource-based-View

Beispielhafte Karteikarten für Management Basics an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management auf StudySmarter:

Was sind Fixkosten?

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Was unterscheidet sich die Verhältnisskala von der Intervallskala?

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Nenne Vorteile der Eigenforschung

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Welcher Arten des Erhebungsdesigns gibt es ?

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Was ist die Management-Summary?

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Was sind variable Kosten?

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Wie lautet die Formel für den Gewinn?

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Was bedeutet Reliabilität?

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Aus welchen Punkten besteht die Zielbildung eines Unternehmens?

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Wofür macht man die SWOT Analyse bei der Konkurrenzanalyse?

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Beispielhafte Karteikarten für Management Basics an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management auf StudySmarter:

Management Basics

Nenne Vorteile der Fremdforschung

-Umfangreiche Methodenkenntnis und Erfahrung
-Niedrigere Kosten durch Standardisierung
-Größere Obejktivität
-Größere Akzeptanz im eigenen Unternehmen
-Ressourceneinsparung

Management Basics

Was unterscheidet Market-based-View und Resource-based-View

Bei Market-based-View passt sich das Unternehmen an den Markt an, bei Resource-based-View muss sich der Markt anpassen

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Was sind Fixkosten?

Kosten, welche unabhängig vom Auslastungsgrad sind

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Was unterscheidet sich die Verhältnisskala von der Intervallskala?

Bei der Intervallskala ist der Nullpunkt willkürlich gesetzt, bei der Verhältnisskala ist der Nullpunkt natürlich gegeben.

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Nenne Vorteile der Eigenforschung

-Sicherheit und Vertraulichkeit gewährleistet
-Unternehmensspezifische Erfahrung
-Bessere Kontrolle des Marktforschungprozesses

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Welcher Arten des Erhebungsdesigns gibt es ?

Deskriptive Forschung (Wie? /Beschreibend / Zeitpunkt – Zeitraum )

Explorative Forschung (Was? / Erster Einblick / Interviews, Fallstudien / Erforschung unbekannter Thematiken)

Kausanalytische Forschung(Wodurch? Feldexperimente- direkt am Markt / Labor – fiktiven Bedingungen)

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Was ist die Management-Summary?

Die komprimierte Darstellung des Business Plans

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Was sind variable Kosten?

Kosten, welche abhängig vom Auslastungsgrad sind

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Wie lautet die Formel für den Gewinn?

Erlöse – Kosten

Management Basics

Was bedeutet Reliabilität?

Zuverlässigkeit einer Messung

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Aus welchen Punkten besteht die Zielbildung eines Unternehmens?
  1. Vision (Aussage über anzustrebende Zukunft)
  2. Unternehmensleitbild (Aussage über Selbstverständnis und Grundprinzipien)
  3. Unternehmensziele
  4. Geschäftsbereichsziele
  5. Funktionsbereichsziele

Management Basics

Wofür macht man die SWOT Analyse bei der Konkurrenzanalyse?

Aus unseren Stärken und Schwächen und deren der anderen unsere Chancen am Markt ableiten zu können

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