Management Basics an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management

Karteikarten und Zusammenfassungen für Management Basics an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management

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Nenne Beispiele für eine disruptive Veränderung von Geschäftsmodellen.

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Nenne und erkläre die Phasen eines klassischen Produkt- / Unternehmenszyklus.

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Was bedeutet der Begriff "Umsatz" und wie ist dieser zu berechnen?

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Erkläre den Begriff "Gewinn".

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Erkläre den Begriff "Kosten".

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Erkläre den Begriff "Break-Even-Point".

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Erkläre den Begriff "Benchmarking" und was dafür bewertet werden sollte.

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Erkläre folgende Begriffe:


  • fixe Gesamtkosten
  • degressiver Kostenverlauf
  • Berechnung Fixkosten
  • fixe Stückkosten
  • lineare variable Kosten
  • variable Stückkosten

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Nenne Quellen zur Ideengewinnung und die weiteren Schritte bis zur Markteinführung.

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Wie wird das Betriebsergebnis berechnet?

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Business Plan Punkt 4: Markt und Wettbewerb:


Welche 3 Aufgaben umfasst die Strategieimplementierung?

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Erkläre das Ablaufschema aus der Perspektive des Unternehmers.

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Management Basics

Nenne Beispiele für eine disruptive Veränderung von Geschäftsmodellen.

  •  Virgin Records > Spotify, Apple Music
  • SMS > WhatsApp
  • TV > Netflix, YouTube

Management Basics

Nenne und erkläre die Phasen eines klassischen Produkt- / Unternehmenszyklus.

  1. Einführungsphase (Kosten hoch, Gewinn & Umsatz niedrig, Bsp. E-Mobilität)
  2. Wachstumsphase (Kosten hoch, Gewinn steigt langsam, Umsatz steigt schnell, Bsp. Cloudcomputing)
  3. Reife- / Sättigungsphase (Kosten gleichbleibend, Gewinn stagniert, Umsatz stagniert / geht zurück, Bsp. klassische Automobilindustrie)
  4. Degenerationsphase (Bsp. TV, Printmedien)

Management Basics

Was bedeutet der Begriff "Umsatz" und wie ist dieser zu berechnen?

= Erlöse

Absatzmenge x Nettoverkaufspreis

Vereinfacht: Menge x Preis

Management Basics

Erkläre den Begriff "Gewinn".

= Differenzbetrag Erlöse / Kosten

Management Basics

Erkläre den Begriff "Kosten".

= monetär (in Geldeinheiten) bewerteter Faktorverzehr, zur Erstellung einer betrieblichen Leistung (z.B. Güter, Dienstleistungen)

Management Basics

Erkläre den Begriff "Break-Even-Point".

= Gewinnschwelle

Der Punkt, an dem Kosten & Erlöse gleich groß sind (weder Verlust, noch Gewinn wird erwirtschaftet)

Management Basics

Erkläre den Begriff "Benchmarking" und was dafür bewertet werden sollte.

= Vergleich mit den Besten auf dem Markt

> KPI (Key Performance Indicators = Kennzahlen)

Management Basics

Erkläre folgende Begriffe:


  • fixe Gesamtkosten
  • degressiver Kostenverlauf
  • Berechnung Fixkosten
  • fixe Stückkosten
  • lineare variable Kosten
  • variable Stückkosten

Abhängig von der Menge:

  • Fixe Stückkosten: abhängig von der Menge (degressiv)
  • Lineare variable Kosten: abhängig von der Menge (linear steigender Verlauf)

Unabhängig von der Menge:

  • Fixe Gesamtkosten: unabhängig von der Menge
  • Variable Stückkosten: unabhängig von der Menge (z.B. Material, Rohstoffe, Strom)

Degressiver Kostenverlauf: sinkt mit steigender Menge
Berechnung Fixkosten: Kfix / Menge

Management Basics

Nenne Quellen zur Ideengewinnung und die weiteren Schritte bis zur Markteinführung.

  • Intern („Kreativität)
  • Brainstorming
  • Morphologischer Kasten

Dann:

  • Kundenbefragung (Marktforschung)

Dann:

  • Unternehmenskauf / Patente

Dann:

  • Gewinnung
  • Prüfung
  • Ideenrealisierung
  • Markteinführung

> Trichtermodell

= operatives Innovationsmanagement

Management Basics

Wie wird das Betriebsergebnis berechnet?

Umsatzerlöse

variable Kosten der (abgesetzten) Erzeugnisse

= Deckungsbeitrag 1

gesamte fixe Kosten der zu ermittelnden Preise

Betriebsergebnis

Management Basics

Business Plan Punkt 4: Markt und Wettbewerb:


Welche 3 Aufgaben umfasst die Strategieimplementierung?

  1. Die sachliche: Zerlegung einer Strategie in Einzelmaßnahmen
  2. Die organisatorische: Ablauforganisation der Strategieimplementierung
  3. Die personale: Schaffung persönlicher Voraussetzungen für die Implementierung

>> umfasst alle Aktivitäten, die zur Verwirklichung einer Strategie erforderlich sind.

Management Basics

Erkläre das Ablaufschema aus der Perspektive des Unternehmers.

  1. Bisherige Geschäftskonzepte / Produkte & innovative Ideen aus der Wirtschaft bilden die Grundlage für…
  2. … Bildung Geschäftsidee
  3. Entrepreneurship bildet Prozess von Geschäftsmöglichkeit bis marktfähigem Produkt
  4. Erfolgreiches Produkt etabliert sich am Markt
  5. Interesse an Produkt nimmt ab (nach einiger Zeit)
    > Ausnahme: Longseller / Evergreens

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