IT-Managenet an der FOM Hochschule Für Oekonomie & Management | Karteikarten & Zusammenfassungen

Lernmaterialien für IT-Managenet an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management

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Welche Arbeitsgebiete hat die Wirtschaftsinformatik?
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- Informationsmanagement
- Internet-Ökonomie
- Business Inteligennce
- Information ä/Kommunikationssysteme
- Prozessmanagement 

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Welche Dimensionen hat die Wirtschaftsinformatik?
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- Gestalter
- Manager
- Analytiker 
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Welche Kernbereiche hat die IT-Management?
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- Alignement
- Enabling
- IT-Strategie
- IT-Controlling
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Welche Aufgaben hat die IT-Management?
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- ITSM -IT Service Management 
- IT-Governance
- IT-Risk- und Compliance Management 
- IT-Ressourcen-Management
- IT-Programm-Management 
- IT-Portfolio-Management 
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Welche IT-Strategie gibt es?

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—Schirmstrategie - Verfolgen der teilweise konkreten Ziele von Flexibilität und langfristiger Planung 
- Markt basierter Ansatz- Five Forces Modell von Porter 
- Ressourcen basierter Ansatz- individuelle Fähigkeiten eines Unternehmens. Generieren von innovationen
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Was ist eine Waffe nach McFarlane?
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Strategische Bedeutung bestehender & zukünftiger Anwendung ist hoch
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Was ist eine Fabrik nach McFarlane Bedeutungsmatrix?
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Strategische Bedeutung bestehender  Anwendung ist hoch und zukünftiger niedrig
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Was ist einen Durchbruch nach McFarlane Bedeutungsmatrix?
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Strategische Bedeutung bestehender Anwendung ist niedrig und zukünftiger hoch
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Was ist eine Unterstützung nach McFarlane Bedeutungsmatrix?
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Strategische Bedeutung bestehender Anwendung ist niedrig und zukünftiger auch niedrig.
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TESTE DEIN WISSEN
Welche sind die Five-Forces nach Porter?
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TESTE DEIN WISSEN
- neue Wettbewerber
- Kunden 
- Substitutionsprodukte
- Lieferanten
- Branchenwettbewerber 
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Wozu stehen die Buchstaben STEP-Analyse?
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TESTE DEIN WISSEN
- Social
- Technological
- Economical
- Political
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Welche Schritte hat eine Stakeholder Analyse?
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1. Identifikation und Auswahl von Stakeholder.
2. Priorisierung von Stakeholder
3. Identifikation der Stakeholderinteressen
4. Stakeholdermap
5. Berücksichtigung der Stakeholderinteressen  
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  • 237370 Karteikarten
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  • 248 Lernmaterialien

Beispielhafte Karteikarten für deinen IT-Managenet Kurs an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management - von Kommilitonen auf StudySmarter erstellt!

Q:
Welche Arbeitsgebiete hat die Wirtschaftsinformatik?
A:
- Informationsmanagement
- Internet-Ökonomie
- Business Inteligennce
- Information ä/Kommunikationssysteme
- Prozessmanagement 

Q:
Welche Dimensionen hat die Wirtschaftsinformatik?
A:
- Gestalter
- Manager
- Analytiker 
Q:
Welche Kernbereiche hat die IT-Management?
A:
- Alignement
- Enabling
- IT-Strategie
- IT-Controlling
Q:
Welche Aufgaben hat die IT-Management?
A:
- ITSM -IT Service Management 
- IT-Governance
- IT-Risk- und Compliance Management 
- IT-Ressourcen-Management
- IT-Programm-Management 
- IT-Portfolio-Management 
Q:
Welche IT-Strategie gibt es?

A:
—Schirmstrategie - Verfolgen der teilweise konkreten Ziele von Flexibilität und langfristiger Planung 
- Markt basierter Ansatz- Five Forces Modell von Porter 
- Ressourcen basierter Ansatz- individuelle Fähigkeiten eines Unternehmens. Generieren von innovationen
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Q:
Was ist eine Waffe nach McFarlane?
A:
Strategische Bedeutung bestehender & zukünftiger Anwendung ist hoch
Q:
Was ist eine Fabrik nach McFarlane Bedeutungsmatrix?
A:
Strategische Bedeutung bestehender  Anwendung ist hoch und zukünftiger niedrig
Q:
Was ist einen Durchbruch nach McFarlane Bedeutungsmatrix?
A:
Strategische Bedeutung bestehender Anwendung ist niedrig und zukünftiger hoch
Q:
Was ist eine Unterstützung nach McFarlane Bedeutungsmatrix?
A:
Strategische Bedeutung bestehender Anwendung ist niedrig und zukünftiger auch niedrig.
Q:
Welche sind die Five-Forces nach Porter?
A:
- neue Wettbewerber
- Kunden 
- Substitutionsprodukte
- Lieferanten
- Branchenwettbewerber 
Q:
Wozu stehen die Buchstaben STEP-Analyse?
A:
- Social
- Technological
- Economical
- Political
Q:
Welche Schritte hat eine Stakeholder Analyse?
A:
1. Identifikation und Auswahl von Stakeholder.
2. Priorisierung von Stakeholder
3. Identifikation der Stakeholderinteressen
4. Stakeholdermap
5. Berücksichtigung der Stakeholderinteressen  
IT-Managenet

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