It Management an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management

Karteikarten und Zusammenfassungen für It Management an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management

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Beispielhafte Karteikarten für It Management an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management auf StudySmarter:

Was sind die 6 Bereiche des Information Managements?

Beispielhafte Karteikarten für It Management an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management auf StudySmarter:

Das sind die Bereiche des strategischen Informations-managements?


Beispielhafte Karteikarten für It Management an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management auf StudySmarter:

Aus welchen Teilen bestehen die Reifegrade der wissensorientierten Unternehmensführung?

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Welche Aufgabe übernimmt die IT in der heutigen Zeit als Dienstleister?

Beispielhafte Karteikarten für It Management an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management auf StudySmarter:

Welche Aufgaben übernimmt das IT-Management?

Beispielhafte Karteikarten für It Management an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management auf StudySmarter:

Nennen Sie 7 Geschäftsmodelle für Big Data

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Wieso scheitern IT Strategien?

Beispielhafte Karteikarten für It Management an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management auf StudySmarter:

Nennen Sie drei Gründe für eine IT Strategie:

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Nennen Sie 3 Gründe für eine IT Strategie!

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Was sieht die Kostenstruktur einer IT-Organisation aus?

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Wieso benötigt man Change Management?

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Welche Anforderungen entstehen durch die Implementation an die IT Strategie?

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Beispielhafte Karteikarten für It Management an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management auf StudySmarter:

It Management

Was sind die 6 Bereiche des Information Managements?

▪ IT-Strategie
▪ IT-Governance
▪ IT-Sicherheit
▪ IT-Controlling
▪ IT-Prozesse
▪ Personal des IM


sowie das Mgt. der Informations-
Wirtschaft, Systeme und Technologie

It Management

Das sind die Bereiche des strategischen Informations-managements?


▪ IT-Strategie
▪ IT-Governance
IT Sicherheit
IT Controlling
▪ IT-Prozesse
▪ Personal des IM


wechselwirkend mit dem Management der Informations:
-wirtschaft,
-systeme und
-technolgie

It Management

Aus welchen Teilen bestehen die Reifegrade der wissensorientierten Unternehmensführung?
Zeichen
Daten
Informationen
Wissen
Handeln
Komepetenz
Wettbewerbsfähigkeit

Teilt sich auf in die Bereiche:
IT Lösungen
Spezifische Einzellösungen
Profesionelle Wissensorganisation
Wissensorientierte Unternehmensführung

It Management

Welche Aufgabe übernimmt die IT in der heutigen Zeit als Dienstleister?

-  Voraussetzung der Geschäftstätigkeit/-fähigkeit

- Klare Kunden- bzw. Servuceorientierung für das Handeln im IT-Bereich

- Koordination der IT-Leistungsprozesse

Dazu:

Geschäftsziele -> IT als Enabler -> Beherrschung

It Management

Welche Aufgaben übernimmt das IT-Management?

ITSM

IT-Governance

IT Risk- und Compliance Management

IT-Ressourcen-Management

IT-Programm-Management

IT-Portfolio-Management

It Management

Nennen Sie 7 Geschäftsmodelle für Big Data

Build-to-Order:

Service Bundle:

Plug and Play:

Pay per Use:

Commission:

Value Exchange

Subscription

It Management

Wieso scheitern IT Strategien?

- existiert keine schriftlich niedergelegte Unternehmensstrategie

- Umsetzung findet nicht statt

- wird von immer neuen Anforderungen des Fachbereichs „überholt“

- existieren generell unterschiedliche Auffassungen über Inhalt, Struktur und Zweck

- IT-Strategie als Maßgabe sich nur auf bestimmte Produkte zu fokussieren

It Management

Nennen Sie drei Gründe für eine IT Strategie:

- Business IT-Alignment und Verbesserung des Kundennutzens

- Umgang mit Globalisierung

- Sourcing-Probleme

It Management

Nennen Sie 3 Gründe für eine IT Strategie!

- Business IT-Alignment und Verbesserung des Kundennutzens

- Umgang mit Globalisierung

- Sourcing-Probleme

It Management

Was sieht die Kostenstruktur einer IT-Organisation aus?

- PLAN: IT-Management Tätigkeiten (10%)

- BUILD: Anwendungsentwicklung (30%) 

- RUN: Betrieb der IT (60%)

It Management

Wieso benötigt man Change Management?
- Bei Projektplanung psychologische Faktoren vernachlässigt.
- Führungsebene Uneinig
- Lückenhafte/Spät Infromationen
- Keine Personellen Ressourcen
- unzureichendes Engegagement
- Unklare Vision oder Zielbilder

It Management

Welche Anforderungen entstehen durch die Implementation an die IT Strategie?
- Es soll die Effizienz der IT gesteigert werden
- Geschäftsprozesse sollen optimiert werden
- Stabilität in den laufenden Prozessen
- Innovative neue IT-Produkte und Services
- Schnellere Bereitstellung von IT 

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