It Management an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management

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DNK -Kriterien

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Was sind die 4 Kernbereiche des IT Managements?

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Definition Corporate Governance    

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Oekom Ratings

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Deutscher Nachhaltigkeitskodes (DNK)

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Umweltpolitische Instrumentarien Nachhaltigkeit

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Maßgaben des Deutschen Corporate Governance Kodex

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Kritikpunkte am Corporate Governance System Deutschland

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Zukünftige Anforderungen an Führungskräfte
Klassische Anforderungen

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Zukünftige Anforderungen an Führungskräfte
Systematisches Ganzheitliches Denken

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Nennen Sie drei Probleme von Monolithen!

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Was sind spezifische Eigenschaften von Microservices?

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It Management

DNK -Kriterien

4 Bereiche mit 20 Kriterien

1. Strategie (1-4)
– Strat. Analysen+ Maßnahmen
– Wesentlichkeit
– Ziele
– Tiefe der Wertschöpfungskette

2. Prozessmanagement (5-10)
– Verantwortung, Regeln+ Prozesse, Kontrolle, Anreizsysteme, Beteiligung + Anspruchsgruppen, Innovations+ Produktmanagement

3. Umwelt (11-13)
– Inanspruchnahme natürlicher Ressourcen, Ressourcenmanagement, Klimarelevante Emissionen

4. Gesellschaft (14-20)
Arbeitnehmerrechte, Chancengerechtigkeit, Qualifizierung, Menschenrechte, Gemeinwesen, Politische EInflussnahme, Gesetzeskonformes Verhalten 

It Management

Was sind die 4 Kernbereiche des IT Managements?

1. Alignment
2. Enabling
3. IT-Strategie
4. IT-Controlling

It Management

Definition Corporate Governance    

-faktisches + rechtlicher Ordnungsrahmen von Unternehmen,
– der eine gute + ordnungsgemäße Unternehmensführung/kontrolle/Überwachung i.S.aller Share/Stakeholder gewährleistet & unterstützt

It Management

Oekom Ratings

Auswahl der Kriterien nach Frankfurt Hohenheimer Leitfaden
isg 800 Kriterien)

oekom Corporate Rating:
– Kontroverse Geschäftsfelder
( Alkohol,Atomernergie, Glücksspiel, Grüne gentechnik, Pronographie, Rüstung, Tabak)

-Kontroverse Geschäftspraktiken ( Arbeitsrechtverletzung, Kinderarbeit, Kontroberses Umweltverhalten, Kontroverse Wirtschaftspraktiken, Menschenrechtsverletzung, Tierversuch)

Oekom Country Rating
– Sozial
( Arbeitsrechtverletzung, Geldwäsche, Kinderarbeit, Korruption, Menschenrechtsverletzung, Todesstrafe)

– Umwelt (Atomenergie, Mangelhafter Klimaschutz)

It Management

Deutscher Nachhaltigkeitskodes (DNK)

– in Detuschland etablierter Standard zur Berichterstattung nicht finanzieller Kennzahlen , den viele andere europäische Staaten übernommen haben.

Vorteil:
– einfach + vergleichbare Berichterstattung
– Erfüllung Berichtspflicht + internationale Anschlussfähigkeit
– Eignung für kleine + mittlere Unternehmen (KMU)
– Anwendung auch in zivilgesellschaftlichen Organisationen
– anerkanntes Steuerungsinstrument für nachhaltiges Wirtschaften

It Management

Umweltpolitische Instrumentarien Nachhaltigkeit

1. Ordnungsrechliche Instrumente
-Produktbezogene Regelung (Produkteigenschaft /Verantwortung gemäß KrWG)
– Prozessbezogene Regelungen ( Input/Outputauflagen, Verfahrendauflagen)

2.Marktwirtschaftliche Instrumente
– Abgaben, Subventionen, Zertifikate, Umwelthaftungsregeln

3. Flankierende Instrumente
– Moralische Beeinflussung /Information
-Kooperation zw. Unternehmen +Staat

It Management

Maßgaben des Deutschen Corporate Governance Kodex

– Anregungen (kann oder Sollte)
–> Abweichung auch ohne Offenlegung

– Empfehlungen (Soll)
–>Abweichung mit Entsprechenserklärung

– Gesetzauslegung (Soll)
–> Rechtsmeinung aber kein zwingendes Recht

– Gesetzeswiedergaben(MUss)
–>Geltendes Recht

It Management

Kritikpunkte am Corporate Governance System Deutschland

– nur mäßige Orientierung Shareholderinteressen
– Duale Unternehmensführung (Aufsichtsrat + Vorstand)
– Unzureichende Transparenz der Unternehmensverfassung
– Abhängigkeit der Aufsichtsräte + Abschlussprüfer

It Management

Zukünftige Anforderungen an Führungskräfte
Klassische Anforderungen

– Intelligenz
– analytisches Denkvermögen
-überdurchschnittliche EInsatzbereitschaft
– Loyalität
-Begeisterungsfähigkeit
– Noten verlieren an Bedeutung

–> neben Fach/Managementkompetenzen mehr Forderung nach sozialen Fähigkeiten/Selbstmanagementkompetenzen als Basisqualifikation

– Deswegen Hochschulen gefordert neben Theorie /Praxis auch Sozial Methodenkompetenzen 

It Management

Zukünftige Anforderungen an Führungskräfte
Systematisches Ganzheitliches Denken

– ganzheitlicher Denkansatz um schlecht determinierte Probleme zu strukturieren / Folgen Nebenwirkungen abschätzen

– Komplexe Systeme(unbestimmt) benötigt man flexibles Handeln, Ziel = Komplexitöt adäquat umzugehen + in unklaren Situationen geschickt verhalten 

It Management

Nennen Sie drei Probleme von Monolithen!

Entwicklungstools kommen an ihre Grenzen

Große und unüberschaubare Codebase für Entwickler

Skalierungsfähigkeit ist beschränkt

Beschränkte Möglichkeiten zur Erhöhung der Deployment-Frequenz

It Management

Was sind spezifische Eigenschaften von Microservices?

1. Dezentralisiertes Datenmanagement
2. Eigenständige Nutzbarkeit als Ressource
3. Kommunikationsschnittstelle oder UI zur
Nutzung
4. Jeder Service kann die Persistierung wählen, die am Besten zu ihm
passt

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