Human Resources_Aachen an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management

Karteikarten und Zusammenfassungen für Human Resources_Aachen an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management

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2.04 Organisation als Rahmenbedingung und Ergebnis von Personalmanagement

Was bedeutet es, dass eine Organisation beständige Grenzen hat?

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3.01 Aufgaben des Personalmanagements: Stellenbildung

Definiere "Stelle"

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2.01 Ziel und Begriffe des Personalmanagements

Internationalisierungsstragien beeinflussen das Personalmanagement bezüglich Unternehmensstruktur und -kultur.
Wen und was betrifft dies in weiterer Konsequenz unternehmensintern besonders?
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2.02 Rechtliche Aspekte des Personalmanagements

Was besagt die Koalitionsfreiheit laut Art. 9, Abs. 3 GG?

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2.04 Organisation als Rahmenbedingung und Ergebnis von Personalmanagement

Organisationen als Fluss und Wandel nach Norbert Wiener, Talcott Parsons und Niklas Luhmann:

Was ist die generelle Leitfrage?
Wie lautet die Antwort auf diese Leitfrage?

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2.04 Organisation als Rahmenbedingung und Ergebnis

Organisationen als Arenen politischer Machtspiele:

Was ist die generelle Leitfrage?

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3.06 Aufgaben des Personalmanagements: Personalentwicklung:

Ressourcen: Was ist die Grundannahme bzgl. Unternehmen vom ressourcenbasierten Ansatz aus gesehen?
Das war nur eine Vorschau der Karteikarten auf StudySmarter.
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2.01. Begriff und Ziele des Personalmanagements

Aufgrund welcher Umstände stößt die traditionelle Sichtweise auf das Perso-Management an Grenzen?

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2.02 Rechtliche Aspekte des Personalmanagements

Bringe folgende Rechtsebenen in die richtige Reihenfolge von oberster nach niedrigster Hierarchie:

  • Arbeitsvertrag
  • Tarifvertrag
  • EU-Recht
  • Verfassung
  • Direktionsrecht des Arbeitgebers
  • Betriebsvereinbarung
  • Gesetze und Gewohnheitsrecht

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2.02 Rechtliche Aspekte des Personalmanagements

Kollektives Arbeitsrecht regelt...

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2.04 Organisation als Rahmen und Ergebnis der Personalmanagements

Organisationen als Maschinen nach Max Weber:

Was ist die Leitfrage dieser Sichtweise auf Organisationen?
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3.01 Aufgaben des Personalmanagements: Stellenbildung

Nenne die 5 Kriterien, anhand derer eine Stelle beurteilt wird.

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Human Resources_Aachen

2.04 Organisation als Rahmenbedingung und Ergebnis von Personalmanagement

Was bedeutet es, dass eine Organisation beständige Grenzen hat?
Eine Organisation verfügt über formale Mitgliedschaftsregeln (z.B. Arbeitsvertrag).
Die Mitgliedschaft umfasst immer nur bestimmte Handlungen (z.B. Arbeitsleistung), nie die gesamte Person.

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3.01 Aufgaben des Personalmanagements: Stellenbildung

Definiere "Stelle"
"Kleinste organisatorische Einheit mit einer dauerhaften Aufgabenzuordnung zu Personen."

Human Resources_Aachen

2.01 Ziel und Begriffe des Personalmanagements

Internationalisierungsstragien beeinflussen das Personalmanagement bezüglich Unternehmensstruktur und -kultur.
Wen und was betrifft dies in weiterer Konsequenz unternehmensintern besonders?
Führungskräfte

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2.02 Rechtliche Aspekte des Personalmanagements

Was besagt die Koalitionsfreiheit laut Art. 9, Abs. 3 GG?
Das Recht, politische Vereinigungen zu bilden und deren Interessen mit Protesten durchzusetzen.

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2.04 Organisation als Rahmenbedingung und Ergebnis von Personalmanagement

Organisationen als Fluss und Wandel nach Norbert Wiener, Talcott Parsons und Niklas Luhmann:

Was ist die generelle Leitfrage?
Wie lautet die Antwort auf diese Leitfrage?
Leitfrage:
"Wie kann eine Organisation, die sich im stetigen Austausch mit ihrer Umwelt befindet (Waren/Dienstleistungen, Geld, Rohstoffe), angesichts sich wandelnder Umstände in der Umwelt stabil bleiben?"

Antwort:
"Durch Ausdifferenzierung in Teilsysteme, die es erlauben, dass sich bei Veränderungen in der Umwelt nur Teile in der Organisation anpassen müssen, die Organisation als Ganzes aber weitgehend stabil bleibt."

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2.04 Organisation als Rahmenbedingung und Ergebnis

Organisationen als Arenen politischer Machtspiele:

Was ist die generelle Leitfrage?
"Welche Rolle spielt Macht in Organisationen
und auf welche Quellen stützen Organisationsmitglieder ihre reale Macht in Organisationen
und welche formalen und informellen Mechanismen nutzen sie zum Erhalt und Ausbau ihrer Machtpositionen?"

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3.06 Aufgaben des Personalmanagements: Personalentwicklung:

Ressourcen: Was ist die Grundannahme bzgl. Unternehmen vom ressourcenbasierten Ansatz aus gesehen?
Der Erfolg von Unternehmen hängt davon ab, inwieweit diese über strategische, d.h. spezifische und einzigartige Ressourcen verfügen.


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2.01. Begriff und Ziele des Personalmanagements

Aufgrund welcher Umstände stößt die traditionelle Sichtweise auf das Perso-Management an Grenzen?
Personalmanagement wird immer unwichtiger

Human Resources_Aachen

2.02 Rechtliche Aspekte des Personalmanagements

Bringe folgende Rechtsebenen in die richtige Reihenfolge von oberster nach niedrigster Hierarchie:

  • Arbeitsvertrag
  • Tarifvertrag
  • EU-Recht
  • Verfassung
  • Direktionsrecht des Arbeitgebers
  • Betriebsvereinbarung
  • Gesetze und Gewohnheitsrecht
1) EU-Recht
2) Verfassung
3) Gesetze und Gewohnheitsrecht
4)Tarifvertrag
5) Betriebsvereinbarung
6) Arbeitsvertrag
7) Direktionsrecht des Arbeitgebers

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2.02 Rechtliche Aspekte des Personalmanagements

Kollektives Arbeitsrecht regelt...
Das Recht zwischen verschiedenen Arbeitsgruppen

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2.04 Organisation als Rahmen und Ergebnis der Personalmanagements

Organisationen als Maschinen nach Max Weber:

Was ist die Leitfrage dieser Sichtweise auf Organisationen?
Leitfrage: "Wie wird in einer Gesellschaft Herrschaft ausgeübt?"

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3.01 Aufgaben des Personalmanagements: Stellenbildung

Nenne die 5 Kriterien, anhand derer eine Stelle beurteilt wird.
  • Aufgabenbereich
  • Dauerhaftigkeit
  • Verantwortungsbewusstsein
  • Kompetenzfestlegung
  • Stelleninhaber (irrelevant bei neuen Stellen. Wichtig bei bestehenden Stellen, die sich im Laufe der Zeit gewandelt haben)

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