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Karteikarten
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Studierende
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Lernmaterialien
Nennen und erläutern Sie kurz 5 Funktionen der Planung
1. Erfolgssicherung/Effizienzsicherung:
Durch Planung werden messbare Ziele definiert, die zur größtmöglichen Effizienz und so zum Erfolg einer Abteilung und des gesamten Unternehmens führen sollen.
Daher ist die Personalplanung in Hinsicht auf die Erfolgs- und Effizienzsicherung sehr wichtig, da das Unternehmen Mitarbeiter benötigt, die sich mit den betrieblichen Zielen identifizieren, eine effiziente Arbeitsweise haben, das nötige Fachwissen besitzen sowie persönliche und soziale Kompetenzen aufweisen können.
2. Risikoerkenntnis und -reduzierung:
Mit Hilfe der Personalplanung wird hier dafür gesorgt, dass zu jeder Zeit genügend qualifiziertes Personal eingestellt ist (Personalbedarfsplanung). Außerdem hält man schon früh genug Ausschau nach neuem Personal, um für wichtige Stellen möglichst schnell Nachfolger bereitstellen zu können.
3. Flexibilitätserhöhung:
Man sorgt dafür, dass das Personal mit Hilfe von Weiterbildungen ein möglichst breites Spektrum an Aufgaben übernehmen kann, sodass flexibler auf Ausfälle reagiert werden kann. Man hat also mehr Handlungsspielräume.
4. Komplexitätsreduktion:
Indem die Personalplanung z.B. durch die Personalabteilung verantwortet wird, sollen im Rahmen der Personalbedarfsplanung offene Stellen zielgerichtet und kurzfristig neu besetzt werden. Komplexe Wege von der Freigabe der Stelle und Ausschreibung bis hin zur Einstellung werden durch das Ziel einer schnellen Wiederbesetzung reduziert.
5. Synergieeffekte durch Integration
Hier kann mit Hilfe der Personalplanung dafür gesorgt werden, dass man sich innerhalb des Unternehmens bereichsübergreifend unterstützt. Mitarbeiter aus der einen Abteilung können also kurz- oder langfristig in eine Abteilung integriert werden, in der man einen hohen Personalbedarf hat.
Beschreiben Sie einen Führungsstil in Ihrem Betrieb anhand von geeigneten Kriterien
Mein Vorgesetzter hat einen laissez-fairen Führungsstil. So hatte ich bei einer Projektabwicklung freies Händchen bei der Vertragsgestaltung und auch bei der späteren Projektumsetzung. Dadurch habe ich selbst eine enorm hohe Verantwortung für dieses Projekt entwickelt. Was der Vorgesetzte dadurch erzielte war, dass ich das zuvor entgegengebrachte Vertrauen nicht missbrauch habe und besonders viel Leistung erbracht habe.
Nennen Sie drei Zielgruppen für das Employer Branding.
1. Mitarbeiter im Unternehmen
2. Potenzielle Mitarbeiter
3. Ehemalige Mitarbeiter
Welche wissenschaftlichen Dispziplinen sind die Basis für den Human Resources Bereich. Nennen Sie diese und machen Sie jeweils zwei Beispiele.
Rechtswissenschaften:
Informatik:
Psychologie:
Soziale Arbeit:
Was sind typische Elemente von Arbeitszeugnissen?
Was sind die Funktionen von Job-Interviews?
Welche Alternativen und Ergänzungen gibt es zum Vorstellungsgespräch?
Die Funktionen sind:
Alternative und Ergänzungen
Was versteht man unter dem Begriff Personalmarketing?
Nennen Sie auch drei Funktionen des Personalmarketings.
Darunter versteht man Personalwerbung, um die Arbeitgeberattraktivität zu steigern.
Was versteht man unter dem Begriff Employer Branding?
Erläutern Sie anhand jeweils eines Beispiels die 3 Arten von Kündigungen.
Ordentliche Kündigung: Bei einer ordentlichen Kündigung ist der AG verpflichtet Kündigungsfristen einzuhalten, es gilt der Grundsatz der Verhältnismäßigkeit und es muss eine Abmahnung mit Verweis auf das Fehlverhalten erfolgen
Außerordentliche Kündigung: Möglich u.a. bei Diebstahl, grober Beleidigung oder Arbeitsverweigerung.
Änderungskündigung: Einzelne Arbeitsbedingungen im Arbeitsvertrag werden gekündigt, mit gleichzeitigem Angebot das Arbeitsverhältnis unter veränderten Bedingungen fortzusetzen.
Nennen und erläutern Sie kurz die quantitativen Maßnahmen zur Personalfreisetzung.
Nennen und erläutern Sie die Motivatoren und Hygienefaktoren in der 2-Faktor-Theorie nach Herzberg
Es gibt zwei Klassen von Faktoren
1. Motivatoren, welche die Zufriedenheit herstellen können
2. Hygienefaktoren, welche Unzufriedenheit verhindern, aber keine Zufriedenheit herstellen
Was versteht man unter Active Sourcing im Personalmarketing?
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