HR

Arrow Arrow

Komplett kostenfrei

studysmarter schule studium
d

4.5 /5

studysmarter schule studium
d

4.8 /5

studysmarter schule studium
d

4.5 /5

studysmarter schule studium
d

4.8 /5

Lerne jetzt mit Karteikarten und Zusammenfassungen für den Kurs HR an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management.

Beispielhafte Karteikarten für HR an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management auf StudySmarter:

Charisma

Beispielhafte Karteikarten für HR an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management auf StudySmarter:

Motivation

Beispielhafte Karteikarten für HR an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management auf StudySmarter:

Erläutern Sie die Aufbauorganisation und Ablauforganisation und differnzieren Sie diese.

Beispielhafte Karteikarten für HR an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management auf StudySmarter:

Die Theorie von McGregor

Beispielhafte Karteikarten für HR an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management auf StudySmarter:

Harzburger Modell:

Beispielhafte Karteikarten für HR an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management auf StudySmarter:

Arten Feedback Gespräch

Beispielhafte Karteikarten für HR an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management auf StudySmarter:

Retention Management:

Beispielhafte Karteikarten für HR an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management auf StudySmarter:

Führen

Beispielhafte Karteikarten für HR an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management auf StudySmarter:

Nennen Sie die Bestandteile der Personalplanung und deren Reihenfolge. (TIPP: BBEEF) 

Beispielhafte Karteikarten für HR an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management auf StudySmarter:

Personalplanung soll dafür sorgen dass die in Zukunft benötigten Mitarbeiter?

Beispielhafte Karteikarten für HR an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management auf StudySmarter:

Führen Eigenschaftsorientierter Ansatz und Mutmaßliche Führungseigenschaften

Beispielhafte Karteikarten für HR an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management auf StudySmarter:

Forschungsergebnisse zu Führungseigenschaften

Kommilitonen im Kurs HR an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management. erstellen und teilen Zusammenfassungen, Karteikarten, Lernpläne und andere Lernmaterialien mit der intelligenten StudySmarter Lernapp. Jetzt mitmachen!

Jetzt mitmachen!

Flashcard Flashcard

Beispielhafte Karteikarten für HR an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management auf StudySmarter:

HR

Charisma

(wird einer Person von anderen zugeschrieben)

-Gewinnen Mitarbeiter für Ziele (sind belebend) 

-Haben Visionen 

-Haben Ziele und Vorstellungen 

-Streben nach Führung

Ein Attributionsprozess, das heißt Charisma wird durch Menschen anderen Menschen zugeschrieben oder eben nicht. Das bedeutet vor allem aber, dass Charisma in der Interaktion entsteht und deshalb nur über Führungssituationen erschlossen werden kann. Charismatische Führung unterstützt den Führungsstil. Ermöglicht eine einfachere Führung, glaubhafter, Mitarbeiter folgen eher, ermöglicht es den Führungsprozess zu optimieren 

Charisma: Attributionsprozess -> man beschreibt in der Interaktion jmd. so. Eigenschaft: Zielstrebig , durchsetzungsstark, Führun gsanspruch

HR

Motivation

intrinsische und extrinsische Motivation

Intrinsisch : an die Tätigkeit selbst orientiert / die Tätigkeit selbst betreffend 

Extrinsisch: an den Folgen –den Ergebnissen orien tiert 

Einflussfaktoren im Unternehmen: 

-Unternehmenskultur 

-Arbeitnehmerbeteiligungen 

Motivation durch Kommunikation 

-Mitarbeitergespräche 

-Motivation durch Aufgaben 

-Motivation durch Zielvereinbarungen 

-Motivation durch Mitarbeiter 

Motivation durch Führung 

-Führen durch Strukturen 

-Führen durch Menschen

HR

Erläutern Sie die Aufbauorganisation und Ablauforganisation und differnzieren Sie diese.

Aufbauorganisation die Rahmenbedingungen festlget.

  • welche Aufgaben von welchen Personen und Sachmitteln übernommen wird
  • mit welchen Rechten Personen ausgestattet sind

Ablauforganisation innerhalb der Aufbauorganisation und regelt hier die Arbeits und Informationsprozesse

HR

Die Theorie von McGregor

Theorie X

-Abneigung gegen Arbeit 

-Zwang, Kontrolle und Disziplinierung 

-Mitarbeiter will geführt werden, strebt nach Sicherheit 

Theorie Y

-Arbeit, wie spielen und schlafen

-Eigeninitiative und Selbstkontrolle 

-Identifikation mit Zielen 

-Sucht Verantwortung 

Homo Oeconomicus: Ein Mensch der alles richtig macht. Totales Wissen und Arbeiten nach dem rational Prinzip -> angestrebtes theoretisches Konstrukt

HR

Harzburger Modell:

-Führungsmodell: Grundlage Management by Techniken 

-Verantwortungsteilung 

-Stellenbeschreibung 

-Dienstaufsicht und Erfolgskontrolle

HR

Arten Feedback Gespräch

Mitarbeitergespräch:

In strukturierte standardisierte / halb standardisierte / freie Mitarbeitergespräche 

In anlassbezogene (z.B. Dialog/Grund nennen, Wer tschätzung, Dosierte Kritik, Verhalten im konkreten Fall, Ziele im konkreten Fall, Offenheit) 

Diskussion zwischen Führungskraft und Mitarbeiter über Arbeitsaufgaben, Entwicklung des MA & Zusammenarbeit 

Beratungs -, Führungs -, Motivations -, & Feedbackfunktion

 

Inhalt nach Düll:

-Leistungsbeurteilung 

-Karriereentwicklung 

-Zielvereinbarung 

-Bilanz Zusammenarbeit 

-Problemlösung mit Bezug auf Arbeitsablauf, Arbeitsgestaltung, Arbeitsorganisation

HR

Retention Management:

(Mitarbeiterbindung)

-Mitarbeiter halten, motivieren und das Commitment erhalten 

-Entgeld, Zusatzleistungen etc. 

-Fort -und Weiterbildungsmaßnahmen 

-Eingehen auf Werte und Bedürfnisse des Mitarbeiters 

-Interessante Aufgaben, Entwicklungsperspektive

HR

Führen

Führung ist die unmittelbare, zielbezogene Einflussnahme auf Gruppenmitglieder Komponenten: 

-Dialog/Kommunikation, 

-Zielbezogenheit, 

-Einflussnahme auf Gruppenmitglieder zur Zielerreichung

HR

Nennen Sie die Bestandteile der Personalplanung und deren Reihenfolge. (TIPP: BBEEF) 

-Personalbedarf 

-Personalbeschaffung 

-Personaleinsatz 

-Personalentwicklung 

-Personalfreisetzung

HR

Personalplanung soll dafür sorgen dass die in Zukunft benötigten Mitarbeiter?

-In der notwendigen Anzahl (Quantität)

-Mit der erdorderlichen Qualifikation (Qualität) 

-Zum richtigen Zeitpunkt 

-Am richtigen Ort und 

-Unter Berücksichtigung der Personalkosten verfügbar sind.

HR

Führen Eigenschaftsorientierter Ansatz und Mutmaßliche Führungseigenschaften

Eigenschaftsorientierter Ansatz

-Eigenschaften werden als Persönlichkeitsmerkmale aufgefasst, die 

  • Zeitlich stabil 

  • Übersituativ (also in mehreren Situationen beobachbar) 

  • Mittelpunkt: Führungskraft und dessen Eigenschaften, die entscheidend sind für den Führungserfolg 


Mutmaßliche Führungseigenschaften

-Intelligenz 

-Selbstvertrauen 

-Entschlusskraft 

-Selbstdisziplin 

-Dominanzstreben usw.

HR

Forschungsergebnisse zu Führungseigenschaften

In allen Studien keine deckungsgleichen Eigenschaften (-> entscheidungstheoretisch grundsätzlich gescheitert ;laut empirischen Studien reichen diese Eigenschaften alleine nicht aus um den Erfolg zu begründen. Nichtsdestotrotz sind die trotzdem wichtig (erklären aber nicht den Erfolg der Führung) Sind daher Bestandteil erfolgreicher Führung. Nur wenige typische Merkmale bei Führungskräften gegenüber Geführten

Melde dich jetzt kostenfrei an um alle Karteikarten und Zusammenfassungen für HR an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management zu sehen

Singup Image Singup Image
Wave

Andere Kurse aus deinem Studiengang

Für deinen Studiengang an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management gibt es bereits viele Kurse auf StudySmarter, denen du beitreten kannst. Karteikarten, Zusammenfassungen und vieles mehr warten auf dich.

Zurück zur FOM Hochschule für Oekonomie & Management Übersichtsseite

Was ist StudySmarter?

Was ist StudySmarter?

StudySmarter ist eine intelligente Lernapp für Studenten. Mit StudySmarter kannst du dir effizient und spielerisch Karteikarten, Zusammenfassungen, Mind-Maps, Lernpläne und mehr erstellen. Erstelle deine eigenen Karteikarten z.B. für HR an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management oder greife auf tausende Lernmaterialien deiner Kommilitonen zu. Egal, ob an deiner Uni oder an anderen Universitäten. Hunderttausende Studierende bereiten sich mit StudySmarter effizient auf ihre Klausuren vor. Erhältlich auf Web, Android & iOS. Komplett kostenfrei. Keine Haken.

Awards

Bestes EdTech Startup in Deutschland

Awards
Awards

European Youth Award in Smart Learning

Awards
Awards

Bestes EdTech Startup in Europa

Awards
Awards

Bestes EdTech Startup in Deutschland

Awards
Awards

European Youth Award in Smart Learning

Awards
Awards

Bestes EdTech Startup in Europa

Awards

So funktioniert's

Top-Image

Individueller Lernplan

StudySmarter erstellt dir einen individuellen Lernplan, abgestimmt auf deinen Lerntyp.

Top-Image

Erstelle Karteikarten

Erstelle dir Karteikarten mit Hilfe der Screenshot-, und Markierfunktion, direkt aus deinen Inhalten.

Top-Image

Erstelle Zusammenfassungen

Markiere die wichtigsten Passagen in deinen Dokumenten und bekomme deine Zusammenfassung.

Top-Image

Lerne alleine oder im Team

StudySmarter findet deine Lerngruppe automatisch. Teile deine Lerninhalte mit Freunden und erhalte Antworten auf deine Fragen.

Top-Image

Statistiken und Feedback

Behalte immer den Überblick über deinen Lernfortschritt. StudySmarter führt dich zur Traumnote.

1

Lernplan

2

Karteikarten

3

Zusammenfassungen

4

Teamwork

5

Feedback