Führungstheorie an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management

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Archetypen der Führung

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Aufgaben in der Mitarbeiterführung

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Studien zum Arbeitsalltag von Führungskräften

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Bilanz des Skill-Ansatzes

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Sutuatives Führen: Verhalten von Führungskräften Stil 1 bis 4

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Funktionen von Führung

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Führung als Persönlichkeitsdisposition - Führungskraft muss entdeckt und nicht entwickelt werden - Great Man Theorie -

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Archetypen der Führung

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Romance of Leadership

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Wie wichtig ist Führung? Podsakoff

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Archetypen der Führung

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Archetypen der Führung

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Führungstheorie

Archetypen der Führung
(Gott)Vater - streng und fordernd, verständnisvoll Mutter - schöpferisch, verteidigend Held - geheimnisvoll - kämpferisch, bewundernswert Asket - nach innen schauend, diszipliniert, selbstbeherrscht Transformator - Wunder wirkend, neues zaubernd, verändernd Erleuchteter/Visionär sehend, wissend, unerschütterlich

Führungstheorie

Aufgaben in der Mitarbeiterführung
Führungshandeln - Selbstmänagement Chef soll MA trainieren/motivieren und an MA delegieren MA ist Leistungshandelnder Ziel der Führung ist, dass die MA im Sinne der Unternehmensziele arbeiten und handeln

Führungstheorie

Studien zum Arbeitsalltag von Führungskräften
28 % direkte personale Führung 20 % Planung 15 % Koordination 13 % Bewertung 13 % Infoverarbeitung 6 % Verhandeln 2 % Repräsentation/gemäß Mahoney Minzberg - 78 % mit mündlicher Kommunikation Stewart - 43 % Diskussion, 7 % Konferenzen, 6 % Telefon

Führungstheorie

Bilanz des Skill-Ansatzes
Stärken - Betonung auf der Erlernbarkeit der notwendigen Fähigkeiten für Führungskräfte - eff. Führung angeb. für jeden erreichbar - gut für Schulungsprogramme Schwächen - breit angelegt - schlechte Vorhersage - keine Berücksichtigung von Perösnlichkeitseigenschaften

Führungstheorie

Sutuatives Führen: Verhalten von Führungskräften Stil 1 bis 4
Unterstützen Stil 3 - Führungskraft bezieht den MA mit ein - fragt MA nach Vorschlägen - bietet Unterstützung etc. an - teilt Verantwortung für die Problemlösung - bewertet die Arbeit des MA gemeinsam mit ihm

Führungstheorie

Funktionen von Führung
- natürliches Prinzip - es bilden sich Rollen - Führung und Organisation - kollektives Handeln Handeln koordinieren dadurch werden die Aufgaben efiizient bearbeitet Koordination von Teamprozessen aufwändig - Ressourchenmanagement - Verteilung der Ressourchen - Aufteilen des Gewinns - Wahrung aller Interessen

Führungstheorie

Führung als Persönlichkeitsdisposition - Führungskraft muss entdeckt und nicht entwickelt werden - Great Man Theorie -
Führungskraft muss Interesse an Macht haben, Intelligenz, Selbstgewissenhaft für die Führung

Führungstheorie

Archetypen der Führung
(Gott)Vater - streng und fordernd, verständnisvoll Mutter - schöpferisch, verteidigend Held - geheimnisvoll - kämpferisch, bewundernswert Asket - nach innen schauend, diszipliniert, selbstbeherrscht Transformator - Wunder wirkend, neues zaubernd, verändernd Erleuchteter/Visionär sehend, wissend, unerschütterlich

Führungstheorie

Romance of Leadership
Romantische Mitarbeiter üerschätzen den Einfluss ihrer Führungskraft auf den Erfolg- Misserfolg des Unternehmens und unterschätzen die Kontestfaktoren

Führungstheorie

Wie wichtig ist Führung? Podsakoff
Führungssubstitute machen nach Podsakoff Führung unnötig - organisatorische Formalisierung - organisationale Unflexibilität - Orga mit Belohnungen - räumliche Distanz Vorgesetzter - MA - Bedürfnis des MA nach Unabhängigkeit Wichtig beim MA - Fähigkeiten, Erfahrungen, Ausbildung evtl, routinemäßige Arbeiten -- Aufgabenbestimmtes Ergebnis

Führungstheorie

Archetypen der Führung
(Gott)Vater - streng und fordernd, verständnisvoll Mutter - schöpferisch, verteidigend Held - geheimnisvoll - kämpferisch, bewundernswert Asket - nach innen schauend, diszipliniert, selbstbeherrscht Transformator - Wunder wirkend, neues zaubernd, verändernd Erleuchteter/Visionär sehend, wissend, unerschütterlich

Führungstheorie

Archetypen der Führung
(Gott)Vater - streng und fordernd, verständnisvoll Mutter - schöpferisch, verteidigend Held - geheimnisvoll - kämpferisch, bewundernswert Asket - nach innen schauend, diszipliniert, selbstbeherrscht Transformator - Wunder wirkend, neues zaubernd, verändernd Erleuchteter/Visionär sehend, wissend, unerschütterlich

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