FN(P) an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management

Karteikarten und Zusammenfassungen für FN(P) an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management

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Nennen Sie die 5 Phasen der Team- oder Gruppenarbeit

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Der rote Persönlichkeitstyp

Charakter

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Der grünen Persönlichkeitstyp

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Nenne Sie drei Möglichkeiten wie Unternehmen einen „Shared Value“ schaffen können.

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Was sind die Primary Activities in der Wertschöpfungskette nach M. Porter?

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Welche CSR ergeben sich aus der Inbound Logistics nach Porter

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Welche CSR ergeben sich aus der Operations nach Porter

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Welche CSR ergeben sich aus "Marketing & Sales" nach Porter

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Systemzustände 

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System-Nachhaltigkeit

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Nachhaltigkeitsmanagement


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Begrifflichkeiten

Absolut nachhaltig

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FN(P)

Nennen Sie die 5 Phasen der Team- oder Gruppenarbeit

  • forming, 
  • storming, 
  • norming, 
  • performing
  • adjourning

FN(P)

Der rote Persönlichkeitstyp

Charakter

  • Ist ungeduldig und will Ergebnisse am liebsten sofort
  • ständig in Eile und kommt auch öfter zu spät.
  • weicht nicht vor Konflikten zurück und sucht diese sogar
  • trifft Entscheidungen oft Spontan

FN(P)

Der grünen Persönlichkeitstyp

  • sympathische und kommunikative Art
  • auch hilfsbereit und vertraut auf den Rat anderer.
  • arbeitet methodisch und organisiert
  • Hohes sicherheitsbewusstsein

FN(P)

Nenne Sie drei Möglichkeiten wie Unternehmen einen „Shared Value“ schaffen können.

1. Produkte und Märkte neu begreifen (Sparkasse - stiftungsgetragene Bank)

2. Neubewertung der Wertschöpfungsproduktivität (Nestle - Wohlergehen der Lieferanten)

3. Lokale Cluster aufbauen (Daimler - Partnerschaften mit Hochschulen)

FN(P)

Was sind die Primary Activities in der Wertschöpfungskette nach M. Porter?

  • Inbound Logistics (incoming maaterial, storage)
  • Operations (e.g. assembly, component fabrication)
  • Emission &
  • Outbound Logistics (e.g. Order Processing, Warehouseing)
  • Marketing & Sales (e.g. Sales Force, Promotion)
  • After Sales Service (for e.g. Instalation, Customer Support)

FN(P)

Welche CSR ergeben sich aus der Inbound Logistics nach Porter

Transportauswirkungen (e.g Emissionen, straßenabnutzung, Überlastung )

FN(P)

Welche CSR ergeben sich aus der Operations nach Porter

  • Emission & Abfälle
  • Biodiversität & ökologische Auswirkungen 
  • Arbeitsschutz und Arbeitsbedingungen 
  • Gafahrenstoffe

FN(P)

Welche CSR ergeben sich aus "Marketing & Sales" nach Porter

  • Marketing & Werbung  (wahrheitsgemäße Werbung, Werbung an Kinder)
  • Preisgestaltung (Preisdiskriminierung)
  • Konsumenten information 
  • Privatsphäre 

FN(P)

Systemzustände 

  • instabil:Das System geht bei der kleinsten Störung in einen anderen Zustand über 
  • indifferent: Das System kommt nach jeder Störung in einem neuen Zustand zur Ruhe.
  • stabil: Das System kehrt nach einer Störung wieder in seinen Ausgangszustand zurück.
  • metastabil: Das System geht nach einer ausreichend großen Störung in einen stabileren Gleichgewichtszustand über. 

FN(P)

System-Nachhaltigkeit

  • Systemgleichgewicht durch geschlossene, auf Gleichgewicht ausgelegte Regelkreisläufe
  • Systemresilienz durch flexiblen Selbststabilisierungsreflex und Diversität

FN(P)

Nachhaltigkeitsmanagement


Nachhaltigkeitsmanagement unterstüzt die Resilienz eines Systems, d.h. die Toleranz des Systems gegenüber Störungen.


Handel das absolut oder relativ zur gegenständigen Systemstabilität beitragt 

mathematische Herleitung, z.B. Über “Nilpotenz”: Stabilität im Zeitlichen Verlauf, möglich

FN(P)

Begrifflichkeiten

Absolut nachhaltig

Stabilisiert ein System, z.B. durch Einführung von Technologien, die eine ökologisch verträgliche Produktion ermöglichen.

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