Erläuterungen an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management

Karteikarten und Zusammenfassungen für Erläuterungen an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management

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Entrepreneurship

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Intrapreneur

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Umsätze oder Erlöse

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Kosten

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fixe Kosten

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Stückkosten

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Gewinn

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Break-Even-Point

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Management (oder Executive) Summary eines Business Plans

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Strategie

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Unique Selling Position (USP)

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Erläuterungen

Entrepreneurship

Unternehmertum, Prozess von Geschäftsmöglichkeit bis zum marktfähigen Produkt

Erläuterungen

Intrapreneur

Unternehmerische Verhalten von Mitarbeitern (Verantwortungsbewusstsein, eigenverantwortliches Handeln); Mitarbeiter sollen sich so verhalten, als ob sie selbst Unternehmer (Entrepreneur) wären

Erläuterungen

Umsätze oder Erlöse

Umsatz = Erlös = Absatzmenge x Nettoverkaufspreis => Menge x Preis; Summe aus abgesetzter Menge, multipliziert mit Verkaufspreis

Erläuterungen

Kosten

Monetärer Faktorverzehr zur Erstellung einer betrieblichen Leistung; monetäre Einheiten, die direkt dem Betriebszweck zugeordnet werden können (Ausnahme: Opportunitätskosten => fiktive, entgangene Erlöse aus nicht getätigten Investitionen)

Erläuterungen

fixe Kosten

unabhängig vom Auslastungsgrad; gleich hoch, unabhängig von produzierter Absatzmenge 6. variable Kosten

Erläuterungen

variable Kosten

abhängig vom Auslastungsgrad; unterschiedlich hoch, je nach produzierter Absatzmenge (je mehr produziert wird, desto höher die variablen Kosten

Erläuterungen

Stückkosten

Kosten, die für die Herstellung eines einzelnen Stückes anfallen - fixe Stückkosten: unterliegen einem degressiven Verlauf (Reduktion mit zunehmender Menge => je mehr produziert wird, desto geringer die fixen Stückkosten) - variable Stückkosten: bleiben bei zunehmender Menge gleich hoch (unabhängig vom Auslastungsgrad)

Erläuterungen

Gewinn

Differenz zwischen Erlösen und Kosten (Investitionsmittel)

Erläuterungen

Break-Even-Point

Gewinnschwelle; Zeitpunkt, an dem Kosten und Erlöse gleich groß sind, also kein Gewinn/Verlust entsteht

Erläuterungen

Management (oder Executive) Summary eines Business Plans

Erstes Kapitel/Einführung des Business Plans; verdichtete Darstellung/Zusammenfassung des Inhaltes des Business Plans Inhalte: - Beschreibung der Geschäftsidee - Chancen und Strategie - Zielmarkt und Projektion (Branche) - Wettbewerbsvorteile - Wirtschafts- und Investitionspotential (Finanzierungsphase und Kapitalbedarf) - Team - Angebot Ziel: außenstehende Dritte in kurzer Zeit davon überzeugen, dass detaillierte Prüfung sinnvoll ist

Erläuterungen

Strategie

= strategisches Management: zielorientierte Gestaltung unter langfristigen, globalen, umweltbezogenen und entwicklungsorientierten Gesichtspunkten; umfasst die Gestaltung und Abstimmung von Planung, Kontrolle, Information, Organisation, Unternehmenskultur und strategischen Leistungspotentialen

Erläuterungen

Unique Selling Position (USP)

Unique Selling Point/Proposition; beschreibt eine herausragende Eigenschaft, die unter marktwirtschaftlichen Gesichtspunkten zu einem Wettbewerbsvorteil ggü. der Konkurrenz führt

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