Entscheidungsorientiertes Management

Karteikarten und Zusammenfassungen für Entscheidungsorientiertes Management an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management

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Lerne jetzt mit Karteikarten und Zusammenfassungen für den Kurs Entscheidungsorientiertes Management an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management.

Beispielhafte Karteikarten für Entscheidungsorientiertes Management an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management auf StudySmarter:

Was für Formen der Strategischen Kontrolle gibt es?

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Durch welches Instrument kann eine Strategieumsetzung in mittel- und kurzfristige Pläne umgesetzt werden?

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Woran kann es liegen, dass eine Strategie nicht die gewünschte Wirkung zeigt?

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Warum findet die Strategische Kontrolle während des gesamten Prozess statt?

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Was sind Durchführungskontrollen?

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Was sind Prämissenkontrollen?

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Beschreibe für das Harvard Konzept Optionen entwickeln

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Beschreibe für das Harvard Konzept

Auf Interesse konzentrieren

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Beschreibe für das Harvard Konzept Neutrale Beurteilungs-
kriterien vereinbaren

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Begleitet die Strategische Kontrolle die gesamte Planung und Umsetzung?

Wählen Sie die richtigen Antworten aus:

  1. Ja

  2. Nein

  3. Manchmal

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Beschreibe die Entrepreneur-Strategie

Beispielhafte Karteikarten für Entscheidungsorientiertes Management an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management auf StudySmarter:

Was sind die Vor- und Nachteile der Entrepreneur-Strategie?

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Beispielhafte Karteikarten für Entscheidungsorientiertes Management an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management auf StudySmarter:

Entscheidungsorientiertes Management

Was für Formen der Strategischen Kontrolle gibt es?

  • Prämissen Kontrolle
  • Durchführungskontrolle
  • Ergebniskontrolle

Entscheidungsorientiertes Management

Durch welches Instrument kann eine Strategieumsetzung in mittel- und kurzfristige Pläne umgesetzt werden?

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Entscheidungsorientiertes Management

Woran kann es liegen, dass eine Strategie nicht die gewünschte Wirkung zeigt?

  • unrealistischen Annahmen
  • fehlerhafte Strategie
  • Problemen der Strategieumsetzung

Entscheidungsorientiertes Management

Warum findet die Strategische Kontrolle während des gesamten Prozess statt?

Um sicherzustellen, dass eine Strategie die gewünschte Wirkung zeigen wird.

Entscheidungsorientiertes Management

Was sind Durchführungskontrollen?

  • Kontrollen von internen Geschäftsprozessen
  • Milestones
  • Wurde x zu y durchgeführt

Entscheidungsorientiertes Management

Was sind Prämissenkontrollen?

  • Vorkontrollen
  • Kontrollen der zuvor gestellten Annahmen
  • Geschehen vor der Umsetzung einer Strategie

Entscheidungsorientiertes Management

Beschreibe für das Harvard Konzept Optionen entwickeln

  • Win/Win-Situation schaffen
  • Brainstorming

Entscheidungsorientiertes Management

Beschreibe für das Harvard Konzept

Auf Interesse konzentrieren

  • Interessen herausfinden
  • Mit Interessen umgehen

Entscheidungsorientiertes Management

Beschreibe für das Harvard Konzept Neutrale Beurteilungs-
kriterien vereinbaren

  • Vergleichswerte, an denen sich
    Angebote und Forderungen
    orientieren können
  • Können ihre Wirkung nur
    entfalten, wenn sie von beiden
    Seiten akzeptiert sind

Entscheidungsorientiertes Management

Begleitet die Strategische Kontrolle die gesamte Planung und Umsetzung?

  1. Ja

  2. Nein

  3. Manchmal

Entscheidungsorientiertes Management

Beschreibe die Entrepreneur-Strategie

  • Bottom-up-Ansatz
  • Wandelimpuls durch Mitarbeiter
  • Konzeption überwiegend durch Mitarbeiter
  • Koordination als Kernproblem

Entscheidungsorientiertes Management

Was sind die Vor- und Nachteile der Entrepreneur-Strategie?

Pro

  • sehr hohe Akzeptanz
  • Know-How-Nutzung

Contra

  • hoher Zeitbedarf
  • Gefahr von „Wildwuchs“

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