Definitionen Management Basics an der FOM Hochschule Für Oekonomie & Management

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Was ist der Umsatz?

Umsatz = Erlös

Absatzmenge x Nettoverkaufspreis

vereinfacht: Menge x Preis

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Was ist Gewinn?

Differenz zwischen Erlös und Kosten.

Unterscheidung zwischen Periodengewinn und Stückgewinn

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Was sind Kosten?

Monetär (in Geldeinheiten) bewerteter Faktorverzehr zur Erstellung einer betrieblichen Leistung. Faktorverzehr z.B. Güter oder Dienstleistungen

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Was ist der Break-Even-Point?

Gewinnschwelle.

Der Punkt an dem Kosten und Erlöse gleich groß sind und weder Gewinn noch Verlust erwirtschaftet wird

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Was sind Fixkosten?

Die fixen Kosten sind unabhängig vom Auslastungsgrad und Produktionsmenge (z.B. Miete)

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Was sind variable Kosten?

Die variablen Kosten sind abhängig vom Auslastungsgrad und der Produktionsmenge

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Was ist Entrepreneurship?

Unternehmertum

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Was ist das Scoring-Verfahren?

Punktebewertungsmodell Bei dem anhand gewählter Bewertungskriterien (z.B. Kundennutzen, Technologien, USPs, Zahlungsbereitschaft) und Gewichtungsfaktoren die ErfolgsPrüfung durchgeführt wird.

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Was ist die Wirtschaftlichkeitsanalyse?

Schätzung von Einnahmen und Kosten der Geschäftsidee. Aufstellung von Best-/Middle-/Worst-Case Szenarien.

—> Finanzielle Gegenüberstellung

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Was ist ein Business Plan?

Ein schriftliches Dokument, welches das Konzept des neu zu gründenden Unternehmens beschreibt.

Es ist ein Instrument zur Kapitalakquise, dient als Fahrplan für Gründer und hilft beim internen und externen Controlling.

Zielgruppen: Gründer und potentielle Investoren

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Was ist der Deckungsbeitrag?

Bruttogewinnrechnung, bei der den Kostenträgern (z.B. den Produktarten) stufenweise Teile der Kosten zugerechnet werden

Umsatzerlöse

- variable KosteN

———————————————

= Deckungsbeitrag 1

- gesamte fixe Kosten der zu ermittelnden Periode

———————————————

=Betriebsergebnis

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Was ist strategisches Management?

Es befasst sich mit der zielorientierten Gestaltung unter strategischen, langfristigen, globalen, Umweltbehörden und entwicklungsorientierten Aspekten.

Es umfasst die Gestaltung und gegenseitige Abstimmung von :

- Planung

- Kontrolle

- Informationen

- Organisation

- Unternehmenskultur

- strategische Leistungspotenzial

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