Beschaffung, Fertigung und Marketing an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management

Karteikarten und Zusammenfassungen für Beschaffung, Fertigung und Marketing an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management

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Was sind die strategischen Geschäftsfelder des Marketings?

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Was sind die Hauptaufgaben im strategischen Marketing?

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Was sind die Aktionsfelder im operativen Marketing?

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Welche Entwicklungsoptionen aus dem strategischen Marketing zählen zu den rahmenverändernden Optionen? 


Die falschen zählen zu den kernverändernden Optionen.

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Welche beiden Wettbewerbsvorteile gibt es bei der generischen Wettbewerbsstrategien nach Porter?

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Wie unterscheidet Porter die Marktabdeckung?

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Was sind die Voraussetzungen bzw. Erfordernisse für die Strategie der Kostenführerschaft?


falsche Antworten sind die Voraussetzungen der Differenzierung

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Was sind die Vorteile bei der Strategie der Differenzierung?



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Welche Vorteile treffen auf einen Innovator ("first mover") und nicht  auf einem Imitator ("second mover") zu?

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Determinanten der Intensität der
Rivalität in der Branche, z. B.:

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Determinanten der
Abnehmerstärke, z. B.:

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Determinanten der Lieferantenstärke, z. B.:

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Beschaffung, Fertigung und Marketing

Was sind die strategischen Geschäftsfelder des Marketings?

SGF sind gedankliche Konstrukte, welche die Tätigkeitsfelder eines Unternehmens gliedern. Daraus ergibt sich die Produkt-Zielgruppen-Kombination.

Beschaffung, Fertigung und Marketing

Was sind die Hauptaufgaben im strategischen Marketing?

1. Marktsegmentierung

2. Marktabgrenzung

3. Festlegung der strategischen Geschäftsfelder

4. Analyse der Marktabdeckung

5. Erkennen und einordnen von Potentialen/Entwicklungsoptionen

Beschaffung, Fertigung und Marketing

Was sind die Aktionsfelder im operativen Marketing?

Die 4-Ps:

Product (Produkt-/Leistungspolitik)

Price (Preispolitik)

Promotion (Kommunikationspolitik)

Place (Distributionspolitik)

Beschaffung, Fertigung und Marketing

Welche Entwicklungsoptionen aus dem strategischen Marketing zählen zu den rahmenverändernden Optionen? 


Die falschen zählen zu den kernverändernden Optionen.

Multiplikation

Beschaffung, Fertigung und Marketing

Welche beiden Wettbewerbsvorteile gibt es bei der generischen Wettbewerbsstrategien nach Porter?

Kostenvorteil

Beschaffung, Fertigung und Marketing

Wie unterscheidet Porter die Marktabdeckung?

  • vollständige (Gesamtmarkt)
  • teilweise (Nischenmarkt)

Beschaffung, Fertigung und Marketing

Was sind die Voraussetzungen bzw. Erfordernisse für die Strategie der Kostenführerschaft?


falsche Antworten sind die Voraussetzungen der Differenzierung

Hoher Marktanteil

Beschaffung, Fertigung und Marketing

Was sind die Vorteile bei der Strategie der Differenzierung?



- Markenbindung der Kunden
- Schaffung von Markteintrittsbarrieren
- Marktmacht gegenüber Lieferanten
- Verminderung der Nachfragemacht durch Fehlen von Alternativen
- Schutz vor Ersatzprodukten

Beschaffung, Fertigung und Marketing

Welche Vorteile treffen auf einen Innovator ("first mover") und nicht  auf einem Imitator ("second mover") zu?

▪ Temporäre Monopolstellung
▪ Erfahrungskurveneffekte
▪ Image und Reputation

Beschaffung, Fertigung und Marketing

Determinanten der Intensität der
Rivalität in der Branche, z. B.:

▪ Branchenwachstum
▪ Markenidentität
▪ Komplexe Informationslage
▪ Umstellungskosten
▪ Austrittsbarrieren

Beschaffung, Fertigung und Marketing

Determinanten der
Abnehmerstärke, z. B.:

▪ Informationsstand der Abnehmer
▪ Abnehmervolumen
▪ Einfluss auf Qualität/Leistung
▪ Markenidentität

Beschaffung, Fertigung und Marketing

Determinanten der Lieferantenstärke, z. B.:

▪ Lieferantenkonzentration
▪ Differenzierung des Inputs
▪ Umstellungskosten der Lieferanten
und Unternehmen und der Branche

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