Beschaffung, Fertigung, Marketing an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management

Karteikarten und Zusammenfassungen für Beschaffung, Fertigung, Marketing im Business Administration Studiengang an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management in Aachen

CitySTADT: Aachen

CountryLAND: Deutschland

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Vorraussetzungen für Just-In-Time

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Welche 3 Methoden gibt es bei der Bedarfsermittlung?

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Determinanten der
Abnehmerstärke, z. B.:

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Beschaffungsstrategie

Theoretische Konzepte zum Beschaffungsproblem


Principal Agent Theorie

Hidden Action / Hidden Information

-Informationsproblem des Prinzipals

-Problemursache

-Problem

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Was ist die Logistikaufgabe bei der Materialbestandsplanung?

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Beschreibe das Lagerhaltungssystem?

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Welche Strategie nutzt man für die Poor Dogs aus der BCG-Portfolio-Matrix?


Wählen Sie die richtigen Antworten aus:

  1. Desinvestitionsstrategien

  2. Offensivstrategien

  3. Investitionsstrategien

  4. Defensivstrategien

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Welche Strategie nutzt man für die Question Marks aus der BCG-Portfolio-Matrix?

Wählen Sie die richtigen Antworten aus:

  1. Offensivstrategien

  2. Investitionsstrategien

  3. Desinvestitionsstrategien

  4. Defensivstrategien

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Was betrachtet man bei der BCG-Porfolio-Matrix?

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Was gibt es für Konkrete Konzepte im Supply-Chain-Management?

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Was sind bspw. Aufgaben des QM?

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Definition der Beschaffungsmarktforschung

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Beschaffung, Fertigung, Marketing

Vorraussetzungen für Just-In-Time

Produktionsprogramm: Kontinuierlicher Bedarf Layout/Flächen: ausreichend vorhandene Bereitstellungsflächen 

Prozess: Kurze Rüstzeiten, hohe Verfügbarkeit der Betriebsmittel 

Kapazität: Flexible Kapazitätsreserven 

Qualifikation: Prozessbegleitende Qualitätssicherung 

Dispositionsverfahren: Verbrauchsgesteuert, dezentral 

Lieferant: ausgewählte zuverlässige Zulieferer

Beschaffung, Fertigung, Marketing

Welche 3 Methoden gibt es bei der Bedarfsermittlung?

– Deterministische Bedarfsermittlung

– Stochastische Bedarfsermittlung

– Heuristische Bedarfsermittlung

Beschaffung, Fertigung, Marketing

Determinanten der
Abnehmerstärke, z. B.:

▪ Informationsstand der Abnehmer
▪ Abnehmervolumen
▪ Einfluss auf Qualität/Leistung
▪ Markenidentität

Beschaffung, Fertigung, Marketing

Beschaffungsstrategie

Theoretische Konzepte zum Beschaffungsproblem


Principal Agent Theorie

Hidden Action / Hidden Information

-Informationsproblem des Prinzipals

-Problemursache

-Problem

Informationsproblem des Prinzipals:

Anstrengung des Vertragspartners kann nicht beobachtet oder beurteilt werden

Problemursache:

Fehlende Überwachungmöglichkeiten oder hohe Überwachungskosten

Problem:

Moral Hazard

Beschaffung, Fertigung, Marketing

Was ist die Logistikaufgabe bei der Materialbestandsplanung?

– Planung

– Führung

– Kontrolle

Beschaffung, Fertigung, Marketing

Beschreibe das Lagerhaltungssystem?

Sie beschreibt ein Sägezahnverlauf des Lagerbestandes. Dabei ist der Verbrauch konstant. Es wird also nicht pro verbrauchten Teil direkt nachbestellt, sondern eine Gesamtbestellung nach x Wochen vorgenommen. Eine Sicherheitsmenge sorgt dafür, dass die Produktion bei Lieferschwierigkeiten nicht stoppt.

Beschaffung, Fertigung, Marketing

Welche Strategie nutzt man für die Poor Dogs aus der BCG-Portfolio-Matrix?


  1. Desinvestitionsstrategien

  2. Offensivstrategien

  3. Investitionsstrategien

  4. Defensivstrategien

Beschaffung, Fertigung, Marketing

Welche Strategie nutzt man für die Question Marks aus der BCG-Portfolio-Matrix?

  1. Offensivstrategien

  2. Investitionsstrategien

  3. Desinvestitionsstrategien

  4. Defensivstrategien

Beschaffung, Fertigung, Marketing

Was betrachtet man bei der BCG-Porfolio-Matrix?

Marktwachstum bezogen auf Marktanteil

Beschaffung, Fertigung, Marketing

Was gibt es für Konkrete Konzepte im Supply-Chain-Management?

Planung und Steuerung

– Avaible-to-Promise (ATP)/Capable-to-Promise (CTP)

– Collaborative Planning Forecasting and Replenishment (CPFR)

– Kanban

– Third Party Logistics Provider (3PL) / Lead Logistics Provider (LLP)

Beschaffung

– Just-In-Time (JIT / Just-In-Sequence (JIS)

– Supplier Relationship Management (SRM)

– Sourcing-Konzepte

Produktion

– Collaborative Engineering (CE)

– Postponement (PP)

– Value Added Partnership (VAP)

Distribution

– Quick Response (QR)

– Continous Replenishment (CR) / Efficient Replenishment (ER)

– Vendor Managed Inventory (VMI)

– Konsignationslager (KON)

– Cross Docking (CD)

– Efficient Consumer Response (ECR)

– Customer Relationship Management (CRM)

 

Beschaffung, Fertigung, Marketing

Was sind bspw. Aufgaben des QM?

Erfüllung von Kundenanforderungen
Verbesserung der Qualität von Produkten,
Prozessen und Organisationsstrukturen
Fehlervermeidung statt -beseitigung
Kostenreduzierung durch Fehlerminimierung
und Ablaufverbesserung
Stärkung der Wettbewerbsposition

Beschaffung, Fertigung, Marketing

Definition der Beschaffungsmarktforschung

Systematische Sammlung und Aufbereitung von Informationen über
aktuelle und potenzielle Beschaffungsmärkte zur Erhöhung ihrer
Transparenz (Marktanalyse) und zum Erkennen beschaffungsrelevanter
Entwicklungen (Marktbeobachtung)

Gradient

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