Personalführung an der FernUniversität in Hagen

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Nenne die Werte der Unternehmenskultur

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Wofür steht das Akronym VUCA?

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Wie definiert Müller E-Leadership?

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Nenne die Merkmale digitaler Führung

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Welche virtuellen Strukturformen existieren im Digital Leadership?

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Was zeichnet eine Integre Persönlichkeit aus?

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Nenne die vier Kardinal Tugenden

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Nenne Persönlichkeitsprägungen

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Wann ist eine Führung als schlecht zu bezeichnen?

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Was sind die Eigenschaften des toxischen Dreiecks?

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Welche Situationen sind Inkompatibel?

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Nenne die Bestandteile der Führung 4D

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Beispielhafte Karteikarten für Personalführung an der FernUniversität in Hagen auf StudySmarter:

Personalführung

Nenne die Werte der Unternehmenskultur
– Vertrauen
– Fehlertoleranz
– Respekt
– Wertschätzung

Personalführung

Wofür steht das Akronym VUCA?
– Volatility
– uncertainty
– complexity
– ambiguity

Personalführung

Wie definiert Müller E-Leadership?
– direkte, interaktionelle Personalführung
– computerbasierte Medien
– beeinflussung von Individuen/Gruppen/Organisationen
– innerhalb des Unternehmens oder Ortsverteilt

Personalführung

Nenne die Merkmale digitaler Führung
– Technikeinsatz
– räumliche Trennung
– Nicht -Gleichzeitigkeit
– Menge der Adressaten wie des Inhalts

Personalführung

Welche virtuellen Strukturformen existieren im Digital Leadership?
– Telearbeit
– Virtuelles Team
– Virtuelle Organisation

Personalführung

Was zeichnet eine Integre Persönlichkeit aus?
– Moralität
– Authentizität
– Entsprechung von Worten & Taten
– Standhaftigkeit im Angesicht von wiederständen

Personalführung

Nenne die vier Kardinal Tugenden
– Klugheit
– Tapferkeit
– Mäßigung
– Gerechtigkeit

Personalführung

Nenne Persönlichkeitsprägungen
– Narzissmus
– Psychopathie
– Machiavellismus

Personalführung

Wann ist eine Führung als schlecht zu bezeichnen?
-schlechte Führungsmittel (Konfrontation, schlechtes Klima)
-schlechte Führungsziele (unfair)

Personalführung

Was sind die Eigenschaften des toxischen Dreiecks?
-schlechter Führer
-schlechte Geführte
-schlechte Führungssituation

Personalführung

Welche Situationen sind Inkompatibel?
– moralisches Schweigen
– unverantwortliche Zielvorgaben
– überbordende Privilegierung

Personalführung

Nenne die Bestandteile der Führung 4D
– digitalisiert
– diversity- und demografiegerecht
– demokratisch
– dynamisch

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