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Lernmaterialien für Business/IT-Alignment an der FernUniversität in Hagen

Greife auf kostenlose Karteikarten, Zusammenfassungen, Übungsaufgaben und Altklausuren für deinen Business/IT-Alignment Kurs an der FernUniversität in Hagen zu.

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Was ist die Definition eines Geschäftsmodells?

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Ein Geschäftsmodell beschreibt das Grundprinzip, nach dem eine Organisation Werte schafft, vermittelt und erfasst

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Was sind die Ziele der Unternehmensarchitektur?

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  • die Dokumentation der Organisationskomponenten, die für die Umsetzung des Geschäftsmodells und damit der Erzielung der Wertschöpfung zusammenwirken müssen
  • die Beschreibung der Abhängigkeiten der Gestaltungsobjekte eines Unternehmens auf einer aggregierten Ebene im Ist-Zustand und in Soll-Zuständen unter Berücksichtigung von fachlichen und informationstechnischen Zusammenhängen
  • die Schaffung einer systematischen Planungs- und Diskussionsgrundlage für die Pflege und Weiterentwicklung des Geschäftsmodells
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Was ist die Definition von Business/IT - Alignment?


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Business/IT-Alignment ist der systematische Koordinationsprozess, welcher IT und Strukturen (Aufbauorganisation, Ressourceneinsatz) aneinander anpasst

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Wie ist die Definition von "Organisation"?

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  • die Gesamtheit der internen und externen organisatorischen Regeln eines Unternehmens, die der Koordination und Motivation der Akteure dienen
  • Die Strukturmomente und Strukturprozesse wirken so zusammen, dass eine Weiterentwicklung der Organisation als Geflecht verschiedener, aber vor allem der sozialen Institutionen gefördert wird
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Was sind die Aufgaben der Unternehmensarchitektur?

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  • die Dokumentation von Architekturebenen (was durch geeignete Modelle erfolgen sollte)
  • die Abbildung von Schnittstellen zwischen den Architekturebenen
  • die kontinuierliche Pflege und Weiterentwicklung der eingesetzten Modelle
  • die Schaffung einer Basis für die Analyse und Gestaltung eines Unternehmens
  • die Planung von aggregierten Strukturen in einem Unternehmen.
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Was sind die Aufgaben des Business/IT - Alignments?

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  • die Koordination und Anpassung der beteiligten Strukturen,
  • im Zuge der Koordination und Anpassung der beteiligten Strukturen die Analyse und das Design der relevanten Artefakte
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Was ist die Bedeutung des Geschäftsmodells im Kontext des Business/IT - Alignments?

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  • Voraussetzung für ein gutes Business/IT-Alignment
  • Geschäftsstrategie: „Wie“ ↔ Geschäftsmodell „Was“
  • Geben Übersicht über die Strukturelemente (Prozesse, Ressourcen, Beziehungen)
  • Die Umsetzung einer Geschäftsidee (Idee zur Wertschöpfung)
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Wie ist die Definition von "Veränderung"?

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  • das Ergebnis einer Handlung
  • der aktiv oder passiv ausgelöste Prozess, der zu diesem Ergebnis führt (die Handlung)
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Was ist der Dynamic Four-Step-Process (Framework)?

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  • Ein Business/IT - Modell
  • Quelle: Avison
  • Handlungsleitfaden in 4 Schritten
  • Führung eines Dokuments über das Business/IT-Alignment (wenn incomplete als Gap-Analyse)
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Was ist die Bedeutung vom „Wertbeitrag der Informatik“?

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Quantitativer und qualitativer Wertbeitrag, der sich durch die Unterstützung der Informatik ergibt (z.B. Zeitersparnis, schnellere Reaktionsfähigkeit)

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Was wird unter „IT-embedded Business“ verstanden?

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IT und Business sind eine Einheit: IT trägt sowohl als standardisierbare Prozesse, als auch als wettbewerbsrelevante Ressource zur Wertschöpfung bei

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Was ist Komplexität?

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  • Das in seinem Ergebnis nicht-deterministische und emergente Zusammenwirken von Elementen in einem offenen und dynamischen System
    • Offenes/dynamisches unvorhersehbares System
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  • 403626 Karteikarten
  • 8403 Studierende
  • 105 Lernmaterialien

Beispielhafte Karteikarten für deinen Business/IT-Alignment Kurs an der FernUniversität in Hagen - von Kommilitonen auf StudySmarter erstellt!

Q:

Was ist die Definition eines Geschäftsmodells?

A:

Ein Geschäftsmodell beschreibt das Grundprinzip, nach dem eine Organisation Werte schafft, vermittelt und erfasst

Q:

Was sind die Ziele der Unternehmensarchitektur?

A:
  • die Dokumentation der Organisationskomponenten, die für die Umsetzung des Geschäftsmodells und damit der Erzielung der Wertschöpfung zusammenwirken müssen
  • die Beschreibung der Abhängigkeiten der Gestaltungsobjekte eines Unternehmens auf einer aggregierten Ebene im Ist-Zustand und in Soll-Zuständen unter Berücksichtigung von fachlichen und informationstechnischen Zusammenhängen
  • die Schaffung einer systematischen Planungs- und Diskussionsgrundlage für die Pflege und Weiterentwicklung des Geschäftsmodells
Q:

Was ist die Definition von Business/IT - Alignment?


A:

Business/IT-Alignment ist der systematische Koordinationsprozess, welcher IT und Strukturen (Aufbauorganisation, Ressourceneinsatz) aneinander anpasst

Q:

Wie ist die Definition von "Organisation"?

A:
  • die Gesamtheit der internen und externen organisatorischen Regeln eines Unternehmens, die der Koordination und Motivation der Akteure dienen
  • Die Strukturmomente und Strukturprozesse wirken so zusammen, dass eine Weiterentwicklung der Organisation als Geflecht verschiedener, aber vor allem der sozialen Institutionen gefördert wird
Q:

Was sind die Aufgaben der Unternehmensarchitektur?

A:
  • die Dokumentation von Architekturebenen (was durch geeignete Modelle erfolgen sollte)
  • die Abbildung von Schnittstellen zwischen den Architekturebenen
  • die kontinuierliche Pflege und Weiterentwicklung der eingesetzten Modelle
  • die Schaffung einer Basis für die Analyse und Gestaltung eines Unternehmens
  • die Planung von aggregierten Strukturen in einem Unternehmen.
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Q:

Was sind die Aufgaben des Business/IT - Alignments?

A:
  • die Koordination und Anpassung der beteiligten Strukturen,
  • im Zuge der Koordination und Anpassung der beteiligten Strukturen die Analyse und das Design der relevanten Artefakte
Q:

Was ist die Bedeutung des Geschäftsmodells im Kontext des Business/IT - Alignments?

A:
  • Voraussetzung für ein gutes Business/IT-Alignment
  • Geschäftsstrategie: „Wie“ ↔ Geschäftsmodell „Was“
  • Geben Übersicht über die Strukturelemente (Prozesse, Ressourcen, Beziehungen)
  • Die Umsetzung einer Geschäftsidee (Idee zur Wertschöpfung)
Q:

Wie ist die Definition von "Veränderung"?

A:
  • das Ergebnis einer Handlung
  • der aktiv oder passiv ausgelöste Prozess, der zu diesem Ergebnis führt (die Handlung)
Q:

Was ist der Dynamic Four-Step-Process (Framework)?

A:
  • Ein Business/IT - Modell
  • Quelle: Avison
  • Handlungsleitfaden in 4 Schritten
  • Führung eines Dokuments über das Business/IT-Alignment (wenn incomplete als Gap-Analyse)
Q:

Was ist die Bedeutung vom „Wertbeitrag der Informatik“?

A:

Quantitativer und qualitativer Wertbeitrag, der sich durch die Unterstützung der Informatik ergibt (z.B. Zeitersparnis, schnellere Reaktionsfähigkeit)

Q:

Was wird unter „IT-embedded Business“ verstanden?

A:

IT und Business sind eine Einheit: IT trägt sowohl als standardisierbare Prozesse, als auch als wettbewerbsrelevante Ressource zur Wertschöpfung bei

Q:

Was ist Komplexität?

A:
  • Das in seinem Ergebnis nicht-deterministische und emergente Zusammenwirken von Elementen in einem offenen und dynamischen System
    • Offenes/dynamisches unvorhersehbares System
Business/IT-Alignment

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