Alignment an der FernUniversität in Hagen

Karteikarten und Zusammenfassungen für Alignment an der FernUniversität in Hagen

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Zwei Rollen der IT im Business

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Business und IT- Teile derselben Organisation

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Definition Business/IT-Alignment

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Business/IT-Alignment UND Fehlalignment

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Synonyme für Business/IT-Alignment

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Aufgaben und Aspekte von Business/IT-Alignment

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Ziel von Business/IT-Alignment

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Erforderlich für erfolgreiches Business/IT-Alignment

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Definition Geschäftsmodell

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Definition Geschäftsmodell (2 Wesentliche Aspekte)

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Inhalt des Geschäftsmodells

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4 Bausteine eines Geschäftsmodells


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Alignment

Zwei Rollen der IT im Business

1. Enabler:

  1. Umsetzung der aus dem existierenden Geschäftsmodell ergebenden Anforderungen
  2. Gesamte OrgaEinheit „Informatik“ (ink. IT) muss so aufgeteilt sein, dass sie Anforderungen gerecht wird

2. Unterstützer:

  1. für Automatisierung von standardisierbaren Geschäftsprozessen
  2. Ermöglichen neuer Produkte, neuer Prozesse oder gar neuer Geschäftsmodelle -> Durch Innovationspotential


  • Business/IT-Alignment beschreibt einen systematischen Koordinationsprozess von Business & IT


  • Positionierung unterliegt laufender Überprüfung & Anpassung
    • Änderungen bei IT führen zu Änderungen in Geschäftsmodell
    • Änderungen bei Geschäftsmodell führen zu Änderungen in IT

Alignment

Business und IT- Teile derselben Organisation

  • IT und Business nicht getrennt voneinander zu sehen (gehören zu Bausteinen einer gemeinsamen Orga)
  • IT ist integraler Bestandteil der Wertschöpfung
  • B/IT-Alignment ist Teilziel auf Weg zu wertschöpfungsorientierten Geschäftsmodell-Alignment (soll Organisation erfolgreich gestalten)
  • IT Positionierung hat folgen für ges. Orga./Führung/Zukunftsfähigkeit des Business

  • Zu PosEntscheidung kommt Entscheidung über Ablauf- / Aufbauorganisation und Ressourcenplanung + Ausbildung von Mitarbeitern

  • Koordination B/IT muss in Kontext der Wertschöpfung eingebettet sein

Alignment

Definition Business/IT-Alignment

Prozess der wertorientierten, wechselseitigen Ausrichtung der Organisationseinheit „Informatik“ auf die Anforderungen des Geschäftsmodells sowie der des Geschäftsmodells auf die Innovationspotenziale der IT

Alignment

Business/IT-Alignment UND Fehlalignment

Business/IT-Alignment === gegenseitige Ausrichtung mit Fokus auf Wertorientierung


Fehlalignment = Etablierung der Informatik ohne ausgeprägte Verb. zur Wertschöpfung

Alignment

Synonyme für Business/IT-Alignment

  • Business-IT alignment / IT-Business alignment
  • Business Partnering
  • Business-IT-Integration

Alignment

Aufgaben und Aspekte von Business/IT-Alignment

  • Analyse = gewährleistet detailliertes Verständnis von Ursprüngen & Wirkungszusammenhängen


  • Design = Gestaltung & Umsetzung der Koordinations- und Veränderungsziele


  • Analyse und Design von:
    1. Geschäftsmodellen
    2. Unternehmensarchitekturen (Strategien, Ablauf- & Aufbauorganisation, Kultur, IT)
    3. Technologieadoptionsprozessen (Innovationspotential)


  • Aufgaben: Koordination & Anpassung der beteiligten Strukturen + Analyse und Design

Alignment

Ziel von Business/IT-Alignment

  • Unterstützung von Entscheidungen bzgl. zielgerichteter Positionierung in der Organisation
  • Generierung von Wettbewerbsvorteilen
  • Steuerbarkeit für Ziele der Kosteneffizienz und optimale „time-to-implementation“

Alignment

Erforderlich für erfolgreiches Business/IT-Alignment

  • Geschäftsmodell inkl. Wirkungsmechanismen muss klar verstanden sein
  • Elemente der Architektur und Zusammenhänge müssen klar sein
  • Potenzial von Innovationen muss erkannt und verstanden werden

Alignment

Definition Geschäftsmodell

Ein Geschäftsmodell beschreibt das Grundprinzip, nach dem eine Organisation Werte schafft, vermittelt und erfasst.


-> Grundlage jedes Unternehmens

Alignment

Definition Geschäftsmodell (2 Wesentliche Aspekte)

1. Organisation:

  • Herzstück der Überlegungen zum Business/IT-Alignment
  • Das System, dass zur Umsetzung der Geschäftsidee entwickelt wird

 

2. Wert:

  • Berücksichtigt die Wertschöpfung aus Kunden- & Unt.Sicht
  • Adressiert die Wertschöpfung die bei Business/IT-Alignment im Fokus steht

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Inhalt des Geschäftsmodells

- inhaltliche Ziele eines Unternehmens

- definierte Mittel zur Erreichung der Ziele


  • Geschäftsmodell definiert = „Was“
  • Strategie definiert = „Wie“

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4 Bausteine eines Geschäftsmodells


  • Kunde
  • Infrastruktur
  • Finanzen
  • Angebot

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