4.Sa an der FernUniversität in Hagen

Karteikarten und Zusammenfassungen für 4.Sa an der FernUniversität in Hagen

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Begrenzungsaufgabe definieren

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Controller Aufgaben 

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Externes Rechnungswesen und Interenes Rechnungswesen primäre Zielgröße 

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Ursachen für Rationalitätsdefiziten 

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CLI

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4 Schritte zur Entwicklung der BSC

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ESI

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Process Goals

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BSC ist ein Konzept zur ?

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Neben Opportunismus welche Ursachen für Rationalitätsdefizite

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RevPAR

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Wie wird Controlling in der Praxis angesehen ?

Kommilitonen im Kurs 4.Sa an der FernUniversität in Hagen. erstellen und teilen Zusammenfassungen, Karteikarten, Lernpläne und andere Lernmaterialien mit der intelligenten StudySmarter Lernapp. Jetzt mitmachen!

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4.Sa

Begrenzungsaufgabe definieren

Erfordernis des Controllers als Hüter der ökonomischen Moral aufgrund von Wollensproblemen bei Manager 

4.Sa

Controller Aufgaben 
Entlastungsaufgabe, Ergänzungsaufgabe, Begrenzungsaufgabe

4.Sa

Externes Rechnungswesen und Interenes Rechnungswesen primäre Zielgröße 
Profitabilität

4.Sa

Ursachen für Rationalitätsdefiziten 
Opportunismus: Manager verfolgen ihre eigene Ziele, die nicht unbedingt mit den Unternehmenszielen übereinstimmen. 

4.Sa

CLI

Customer loyalty index

4.Sa

4 Schritte zur Entwicklung der BSC

Goal card

Strategy Map
Top KPIs (scorecard)
Action plan 

4.Sa

ESI

Employee Satisfaction INdex

4.Sa

Process Goals
Decrease administrative tasks for sales force 
Increase internal customer-orientation towards sales force
Streamline administrative processes

4.Sa

BSC ist ein Konzept zur ?
Messung Dokumentation und Steuerung der Aktivität eines Unternehmens im Hinblick auf Vision und Strategie

4.Sa

Neben Opportunismus welche Ursachen für Rationalitätsdefizite
Mangelndes Wissen und Können, Emotionen und kognitive Verzerrungen

4.Sa

RevPAR
Revenue per available room (RevPAR)

4.Sa

Wie wird Controlling in der Praxis angesehen ?
Wird als Managmentfunktion angesehen, die in enger Zusammenarbeit von Managern und Controllern erbracht wird. 

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2.Mü

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