3.Ko an der FernUniversität in Hagen

Karteikarten und Zusammenfassungen für 3.Ko an der FernUniversität in Hagen

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Beispielhafte Karteikarten für 3.Ko an der FernUniversität in Hagen auf StudySmarter:

Welche Teilprozesse bestimmen den Produktionsprozess

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Woraus kann der Einkaufsprozess bestehen 

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Welche Kriterien sind für Geschäftsprozesse wichtig

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Was ist ein Geschäftsprozess 

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DEF Prozess nach Turowski

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DEF. Prozess

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Welche Eigenschaften weist ein Prozess in der Logistik auf

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Warum wird Logistik als Prozess sowie als Querschnittsfunktion betitelt 

Beispielhafte Karteikarten für 3.Ko an der FernUniversität in Hagen auf StudySmarter:

Wie wird heute Unternehmenslogistik betrachtet 

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Welche Grundsätzlichen Logistikziele gibt es

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Welche Punkte zu Logistikservice

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Welche Punkte zählen Logistikkosten

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Beispielhafte Karteikarten für 3.Ko an der FernUniversität in Hagen auf StudySmarter:

3.Ko

Welche Teilprozesse bestimmen den Produktionsprozess
Wareneingang prüfen
Einlagerung
Auslagerung Fertigung
Zwischenlagern
Endmontage
Endlagerung (Zentrallager)

3.Ko

Woraus kann der Einkaufsprozess bestehen 
Ermittlung Bedarf
Suche Lieferanten
Einholung Angebote
Optimale Lieferanten

3.Ko

Welche Kriterien sind für Geschäftsprozesse wichtig
Wertschöpfend 
Funktionsübergreifend
Kundenorientiert
Strat.Bedeutung

3.Ko

Was ist ein Geschäftsprozess 
Grundlegende Unternehmenstätigkeiten (erfolgsrelevant)
Zusammenhängende geschlossene Tätigkeiten

3.Ko

DEF Prozess nach Turowski
Inhaltlich abgeschlossene, zeitliche & sachlogische Abfolge der Funktionen, die zur Bearbeitung eines BWLobjekts ausgeführt werden kann

3.Ko

DEF. Prozess
Folge von Tätigkeiten, deren Ergebnis eine Leistung für den Kunden ist

3.Ko

Welche Eigenschaften weist ein Prozess in der Logistik auf
Besteht aus Menge und Mittel
Mittel und Tätigkeiten sind in Wechselbeziehungen
Prozess erfordert Eingaben
Prozess gibt Ergebnisse

3.Ko

Warum wird Logistik als Prozess sowie als Querschnittsfunktion betitelt 
Weil Logistik die Gesamte Prozesskette betrifft

3.Ko

Wie wird heute Unternehmenslogistik betrachtet 
Als System ( Input/Logistikosten —> Auftragsabwicklung mit den Aspekten Lagerhaltung, Verpackung, Transport, Lagerhaus —> Output/Logistikservice 

3.Ko

Welche Grundsätzlichen Logistikziele gibt es
Strategische (Wettbewerbsfaktor, was kann Logistik leisten für den Erfolg)
Operative (Materialflusssteuerung, die Frage wie? – leerfahrten reduzieren, kommisionierleistung erhöhen)

3.Ko

Welche Punkte zu Logistikservice
Lieferzeit 
Lieferzuverlässigkeit
Lieferflexibilität
Lieferqualität
Informationsfähigkeit

3.Ko

Welche Punkte zählen Logistikkosten
Bestandskosten (Güterbewegung u. Lagerkosten)
Lagerkosten
Transportkosten
Handlingkosten (Verpackung)
Steuerungkosten (Disposition)

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2.Mü

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