2.1. Einkaufsstrategien entwickeln an der FernUniversität in Hagen

Karteikarten und Zusammenfassungen für 2.1. Einkaufsstrategien entwickeln an der FernUniversität in Hagen

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Interessengruppen / Anspruchsgruppen?

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Was sind Stakeholder?

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Was sind Shareholder?

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Anspruchsgruppe: Arbeitnehmer

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Anspruchsgruppe: Fremdkapitalgeber

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Anspruchsgruppe: Kunden

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Anspruchsgruppe: Lieferanten

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Anspruchsgruppe: Wettbewerber

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Anspruchsgruppe: Öffentluchkeit

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Ziele eines Unternehmen?

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Formalziele?

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Sachziele?

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2.1. Einkaufsstrategien entwickeln

Interessengruppen / Anspruchsgruppen?

Stakeholder

Shareholder

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Was sind Stakeholder?

- Ziele der Stakeholder müssen in die Unternehmsziele eingehen, besonders

- soziale Ziele (Arbeitnehmerziele) weil Zusammenwirken von kapital und Arbeit zum Unaernehmserfolg beitragen

- ökologische Ziele weil Öffentlichkeit Anspruch auf eine intakte Umwelt hat

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Was sind Shareholder?

Eigentümer stellen Kapital und tragen das Risiko des Verlustes, deshalb

- ökonomische Ziele

2.1. Einkaufsstrategien entwickeln

Anspruchsgruppe: Arbeitnehmer

soziale Ziele: gerechte Entlohnung, gute Arbeitsbedingungen, sicherer Arbeitsplatz

2.1. Einkaufsstrategien entwickeln

Anspruchsgruppe: Fremdkapitalgeber

Finanzielle, z.B. hohe Verzinsung, Kapitalsicherheit

2.1. Einkaufsstrategien entwickeln

Anspruchsgruppe: Kunden

Preisziele: niedrige Absatzpreise

Qualitätsziele: hohe Leistungsfähigkeit, Service, Menge, Anpassungsfähigkeit

2.1. Einkaufsstrategien entwickeln

Anspruchsgruppe: Lieferanten

Preisziele: hohe Bezugspreise

Qualitätsziele: Zahlungsfähigkeit, Vertragstreue

2.1. Einkaufsstrategien entwickeln

Anspruchsgruppe: Wettbewerber

Wettbewerbsziele: fairer Wettbewerber, ggf. Kooperation

2.1. Einkaufsstrategien entwickeln

Anspruchsgruppe: Öffentluchkeit

ethische Ziele: Gesetzestreue, Steuerzahlung, faires Verhalten

ökologische Ziele: Schonung Ressourcen, Schadstoffemissionen, Abfallvermeidung

2.1. Einkaufsstrategien entwickeln

Ziele eines Unternehmen?

Extremierung:

Minimierung

Maximierung


Fixierung


Satisfizierung (Begrenzung)

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Formalziele?

konkrete Erfolgsziele, z.B.:

- Gewinnstreben

- Bedarfsdeckung

- Kostendeckung

- Wachstum

- Arbeitsplatzsicherung

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Sachziele?

konkrete Handlungsanweisungen, Erbringung von Dienstleistungen, z.B.:

- Reparieren

- Überwachen

- Verwalten

- Beraten

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