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Lernmaterialien für Organisationslehre an der Fachhochschule Wedel

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TESTE DEIN WISSEN
Was sind die 3 Krisenphasen?
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TESTE DEIN WISSEN
1. Entstehungsphase: Erste Korrekturmaßnahmen sind zu ergreifen 
2. Beschleunigungsphase: unterlassene, falsche oder verspätete Reaktionen können zu akuter Existenzbedrohung führen.
3. Entscheidungsphase: es stellt sich heraus ob insgesamt ergriffene Maßnahmen zu Genesung oder Insolvenz führen
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TESTE DEIN WISSEN
Formelle Aspekte der Organisation 
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TESTE DEIN WISSEN
Stellenbeschreibung 
Grundlagen der Abteilungsbildung 
Zweck und Ziele der Organisation 
Personalpolitik 
 Operative Pläne, Geschäftspolitik 

Formelle Aspekte sind Beobachtbar, Rational, unterliegen strukturellen Überlegungen
Lösung ausblenden
TESTE DEIN WISSEN
Informelle Aspekte der Organisation
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TESTE DEIN WISSEN
Macht- und Einflussstrukturen 
Gruppennormen 
Zufriedenheitsmaße 
Vertrauen, Offenheit, Risikobereitschaft 
Interaktionsmuster und Gruppenbeziehungen 

Informelle Aspekte sind verborgen, affektiv und unterliegen sozial-psychologischen, prozessualen Überlegungen.
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TESTE DEIN WISSEN
Tiefer gehende Klassifiaktion von Systemen 
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TESTE DEIN WISSEN
Offene und geschlossene Systeme 
einfache und komplexe Systeme 
Deterministische und stochastische Systeme 
Stabile und instabile Systeme 
Lösung ausblenden
TESTE DEIN WISSEN
Vorteile organisatorischer Regelungen
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TESTE DEIN WISSEN
Verminderung des Planungsaufwands
Effiziente, qualitativ hochwertige und kostengünstige Lösungen
Erhöhte Transparenz 
Verringerung der Abhängigkeit von einzelnen 
Lösung ausblenden
TESTE DEIN WISSEN
Nachteile organisatorischer Regelungen 
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TESTE DEIN WISSEN
Hemmschuh bei veränderten Bedingungen
Egalisierung aller Vorfälle 
Verlust an Autonomie 
Motivationsverlust der Mitarbeiter 
Dienst nach Vorschrift 
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TESTE DEIN WISSEN
Gestaltungsinhalte der Organisationslehre 
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TESTE DEIN WISSEN
Elemente: Aufgabe, Aufgabenträger, Sachmittel, Information
Beziehungen: Aufbauorganisation, Ablauforganisation
Dimensionen: Zeit, Raum, Menge, Logik 
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TESTE DEIN WISSEN
Theorie des Organisationsproblems 
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TESTE DEIN WISSEN
1. Ziele des Organisierens 
2. Gestaltungsvariablen 
3. Nebenbedingungen 
Lösung ausblenden
TESTE DEIN WISSEN
Elemente des Organisationsproblems 
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TESTE DEIN WISSEN
-Menschliches Verhalten 
-Ziele des Organisierens 
-Instrumente des Organisierens 
-Nebenbedingungen des Oganisierens 
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TESTE DEIN WISSEN
Vorteile von Gruppen 
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TESTE DEIN WISSEN
Irrtumsausgleichsmechanismus 
soziale Unterstützung 
Konkurrenz 
Akzeptanz von Entscheidungen 
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TESTE DEIN WISSEN
Einteilung von Aufgaben 
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TESTE DEIN WISSEN
Zweckbereich, in dem eine Aufgabe zu lösen ist 
Objekt, an dem eine Tätigkeit ausgeübt wird
Art der Verrichtung
Ort, an dem die Aufgabe zu erfüllen ist 
Phase, in die die Aufgabe fällt 
Häufigkeit, mit dem eine Aufgabe zu erledigen ist
Leistungs- oder Ausführungsaufgaben 
Aktivität, die zu vollziehen ist 
Qualität, Quantität, Zeit 
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TESTE DEIN WISSEN
Was sind Kompetenz und Verantwortung?
Lösung anzeigen
TESTE DEIN WISSEN
Kompetenz: die mit einer bestimmten Stelle oder Person verbundenen Berechtigungen und Pflichten 
Verantwortung: Pflicht einer Person für ihre Entscheidungen und Handlungen Rechenschaft abzulegen 
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Beispielhafte Karteikarten für deinen Organisationslehre Kurs an der Fachhochschule Wedel - von Kommilitonen auf StudySmarter erstellt!

Q:
Was sind die 3 Krisenphasen?
A:
1. Entstehungsphase: Erste Korrekturmaßnahmen sind zu ergreifen 
2. Beschleunigungsphase: unterlassene, falsche oder verspätete Reaktionen können zu akuter Existenzbedrohung führen.
3. Entscheidungsphase: es stellt sich heraus ob insgesamt ergriffene Maßnahmen zu Genesung oder Insolvenz führen
Q:
Formelle Aspekte der Organisation 
A:
Stellenbeschreibung 
Grundlagen der Abteilungsbildung 
Zweck und Ziele der Organisation 
Personalpolitik 
 Operative Pläne, Geschäftspolitik 

Formelle Aspekte sind Beobachtbar, Rational, unterliegen strukturellen Überlegungen
Q:
Informelle Aspekte der Organisation
A:
Macht- und Einflussstrukturen 
Gruppennormen 
Zufriedenheitsmaße 
Vertrauen, Offenheit, Risikobereitschaft 
Interaktionsmuster und Gruppenbeziehungen 

Informelle Aspekte sind verborgen, affektiv und unterliegen sozial-psychologischen, prozessualen Überlegungen.
Q:
Tiefer gehende Klassifiaktion von Systemen 
A:
Offene und geschlossene Systeme 
einfache und komplexe Systeme 
Deterministische und stochastische Systeme 
Stabile und instabile Systeme 
Q:
Vorteile organisatorischer Regelungen
A:
Verminderung des Planungsaufwands
Effiziente, qualitativ hochwertige und kostengünstige Lösungen
Erhöhte Transparenz 
Verringerung der Abhängigkeit von einzelnen 
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Q:
Nachteile organisatorischer Regelungen 
A:
Hemmschuh bei veränderten Bedingungen
Egalisierung aller Vorfälle 
Verlust an Autonomie 
Motivationsverlust der Mitarbeiter 
Dienst nach Vorschrift 
Q:
Gestaltungsinhalte der Organisationslehre 
A:
Elemente: Aufgabe, Aufgabenträger, Sachmittel, Information
Beziehungen: Aufbauorganisation, Ablauforganisation
Dimensionen: Zeit, Raum, Menge, Logik 
Q:
Theorie des Organisationsproblems 
A:
1. Ziele des Organisierens 
2. Gestaltungsvariablen 
3. Nebenbedingungen 
Q:
Elemente des Organisationsproblems 
A:
-Menschliches Verhalten 
-Ziele des Organisierens 
-Instrumente des Organisierens 
-Nebenbedingungen des Oganisierens 
Q:
Vorteile von Gruppen 
A:
Irrtumsausgleichsmechanismus 
soziale Unterstützung 
Konkurrenz 
Akzeptanz von Entscheidungen 
Q:
Einteilung von Aufgaben 
A:
Zweckbereich, in dem eine Aufgabe zu lösen ist 
Objekt, an dem eine Tätigkeit ausgeübt wird
Art der Verrichtung
Ort, an dem die Aufgabe zu erfüllen ist 
Phase, in die die Aufgabe fällt 
Häufigkeit, mit dem eine Aufgabe zu erledigen ist
Leistungs- oder Ausführungsaufgaben 
Aktivität, die zu vollziehen ist 
Qualität, Quantität, Zeit 
Q:
Was sind Kompetenz und Verantwortung?
A:
Kompetenz: die mit einer bestimmten Stelle oder Person verbundenen Berechtigungen und Pflichten 
Verantwortung: Pflicht einer Person für ihre Entscheidungen und Handlungen Rechenschaft abzulegen 
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