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Lernmaterialien für Change Management an der Fachhochschule Wedel

Greife auf kostenlose Karteikarten, Zusammenfassungen, Übungsaufgaben und Altklausuren für deinen Change Management Kurs an der Fachhochschule Wedel zu.

TESTE DEIN WISSEN
Welche Konsequenzen haben die Entwicklungen in Wirtschaft und Gesellschaft?
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- Sowohl die Veränderungsfrequenz, als auch der Veränderungsdruck steigt
Unsicherheit über die eigene Position, das erreichte steigt
Die Welt wird komplexer und unberechenbarer
Die Fähigkeit sich den veränderten Einflussgrößen stetig anzupassen wird zur existenziellen Herausforderung
Change Management wird zum Erfolgsfaktor  
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Worum geht es bei Change Management? 
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TESTE DEIN WISSEN
- Es geht um Veränderung in Organisationen 
- Die Veränderung muss geplant und systematisch sein 
- Die Veränderung hat Einfluss auf Abläufe, Struktur und Menschen 
- Alle Einflussfaktoren müssen für sich und in Ihrer Wechselwirkung unter einander betrachtet werden

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Was sind Einflussfaktoren von Change Management ?
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Wichtige Einflussfaktoren sind:
Menschen 
- Gruppen von Menschen 
- Machtkonstellationen
- Wertestrukturen 
Weitere Einflussfaktoren sind:
- Markt 
- Technologien 
- Umwelt
- Wertestrukturen 
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Ursachen für Change-Management 
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- Krisen 
- Neue Managementtechniken 
   - TQM, Profiling 
- Veränderungen der Rahmenbedingungen 
   - Wettbewerber, Gesetzte, Konjunktur, Kaufkraft 
- Gründe in der Unternehmenskultur 
   - Fusion, Eigentümerwechsel, Management Wechsel, Änderung der Rechtsform (typisch zb Börsengang) 
- Entwicklungen im Markt 
   - Innovation, Preisentwicklung, Neue Wettbewerber, Wegfall von Wettbewerbern, Nachfrageentwicklung

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Welche Veränderungsbereiche können von Change Management betroffen sein ? 
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- Kompetenzen 
- Organisation 
- Unternehmenskultur 
- Systeme 
- Fachliche Bereiche 
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Definition Kompetenzen 
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TESTE DEIN WISSEN
- Kompetenz bezeichnet die Fähigkeit Aufgaben selbstständig zu bewältigen 
- Kompetenz bezeichnet die Autorität Aufgaben durchzuführen 
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TESTE DEIN WISSEN
Arten von Kompetenzen ? 
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TESTE DEIN WISSEN
- Grundkompetenzen 
- Handlungskompetenz 
- Führungskompetenz 
- Humankompetenz 
- Informationskompetenz 
- Kernkompetenzen 
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TESTE DEIN WISSEN
Was sind Grundkompetenzen ? 
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Die Grundkompetenzen unterteilen sich in: 
- Sprachen , Lesen , Schreiben (Alphabetisierung) 
- Rechnen 
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Was ist die Handlungskompetenz ? 
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TESTE DEIN WISSEN
„ Handlungskompetenz wird verstanden als die Fähigkeit des Einzelnen sich in beruflichen, gesellschaftlichen und privaten Situationen sachgerecht, durchdacht, sowie individuell und sozial verantwortlich zu verhalten“
Handlungskompetenz teilt sich auf in : 
- Fachkompetenz 
- Methodenkompetenz
- Sozialkompetenz 
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Was ist die Fachkompetenz ? 
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TESTE DEIN WISSEN
Fachkompetenz ist die Fähigkeit Aufgaben, dem Fachbereich entsprechend anforderungsgerecht selbstständig zu bewältigen. 

Die erforderlichen Fertigkeiten und Kenntnisse bestehen aus Handlungserfahrung, fachspezifischen Wissen sowie aus der Fähigkeit, Aufgaben fachlich einwandfrei und den Vorgaben entsprechend zu lösen.

Die Vorgaben werden durch die entsprechende Organisation selber festgelegt. Wenn diese Kompetenzen in Ihrer  Gesamtheit marktgerecht sein sollen und im Wettbewerb bestehen können, dann muss bei Ihrer Festlegung und das Marktumfeld, die Fähigkeit der Wettbewerber und die Bedarfe und Bedürfnisse der Kunden berücksichtig werden.
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TESTE DEIN WISSEN
Was ist die Methodenkompetenz ? 
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Methodenkompetenz ist die Fähigkeit die Methoden zu kennen, zu bewerten auszuwählen oder zu erarbeiten, di erforderlich sind, um sich die Fachkompetenz zur Lösung verschiedenster Aufgabenstellung selbstständig ermitteln zu können. 

Zur Methodenkompetenz gehören weiterhin die ausgewählten oder erarbeiteten Methoden anzuwenden. 

Die Fähigkeit Methoden zu erarbeiten, kann man auch als „Methode-Methodenkompetenz“ bezeichnen.
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Warum ist das Thema Change Management relevant ? 
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Entwicklungen in Wirtschaft und Gesellschaft
-
Der technologische Fortschritt rast
Megathemen verändern das Gefüge
Internet als Kommunikations- und Marktplatz erreicht ständig neue Dimensionen 
Der Markt ist DIE beherrschende Ordnungsgröße 
- Steigende Globalisierung bei gleichzeitiger Regionalisierung
- Neue Märkte und neue Wettbewerber entstehen an immer neuen Orten
- Verschiebung und Veränderung von Machtzentren (politisch und ökonomisch)
- In Zeiten der Postmoderne stellt die fortschreitende Individualisierung immer höhere Anforderungen  
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  • 18043 Karteikarten
  • 309 Studierende
  • 24 Lernmaterialien

Beispielhafte Karteikarten für deinen Change Management Kurs an der Fachhochschule Wedel - von Kommilitonen auf StudySmarter erstellt!

Q:
Welche Konsequenzen haben die Entwicklungen in Wirtschaft und Gesellschaft?
A:
- Sowohl die Veränderungsfrequenz, als auch der Veränderungsdruck steigt
Unsicherheit über die eigene Position, das erreichte steigt
Die Welt wird komplexer und unberechenbarer
Die Fähigkeit sich den veränderten Einflussgrößen stetig anzupassen wird zur existenziellen Herausforderung
Change Management wird zum Erfolgsfaktor  
Q:
Worum geht es bei Change Management? 
A:
- Es geht um Veränderung in Organisationen 
- Die Veränderung muss geplant und systematisch sein 
- Die Veränderung hat Einfluss auf Abläufe, Struktur und Menschen 
- Alle Einflussfaktoren müssen für sich und in Ihrer Wechselwirkung unter einander betrachtet werden

Q:
Was sind Einflussfaktoren von Change Management ?
A:
Wichtige Einflussfaktoren sind:
Menschen 
- Gruppen von Menschen 
- Machtkonstellationen
- Wertestrukturen 
Weitere Einflussfaktoren sind:
- Markt 
- Technologien 
- Umwelt
- Wertestrukturen 
Q:
Ursachen für Change-Management 
A:
- Krisen 
- Neue Managementtechniken 
   - TQM, Profiling 
- Veränderungen der Rahmenbedingungen 
   - Wettbewerber, Gesetzte, Konjunktur, Kaufkraft 
- Gründe in der Unternehmenskultur 
   - Fusion, Eigentümerwechsel, Management Wechsel, Änderung der Rechtsform (typisch zb Börsengang) 
- Entwicklungen im Markt 
   - Innovation, Preisentwicklung, Neue Wettbewerber, Wegfall von Wettbewerbern, Nachfrageentwicklung

Q:
Welche Veränderungsbereiche können von Change Management betroffen sein ? 
A:
- Kompetenzen 
- Organisation 
- Unternehmenskultur 
- Systeme 
- Fachliche Bereiche 
Mehr Karteikarten anzeigen
Q:
Definition Kompetenzen 
A:
- Kompetenz bezeichnet die Fähigkeit Aufgaben selbstständig zu bewältigen 
- Kompetenz bezeichnet die Autorität Aufgaben durchzuführen 
Q:
Arten von Kompetenzen ? 
A:
- Grundkompetenzen 
- Handlungskompetenz 
- Führungskompetenz 
- Humankompetenz 
- Informationskompetenz 
- Kernkompetenzen 
Q:
Was sind Grundkompetenzen ? 
A:
Die Grundkompetenzen unterteilen sich in: 
- Sprachen , Lesen , Schreiben (Alphabetisierung) 
- Rechnen 
Q:
Was ist die Handlungskompetenz ? 
A:
„ Handlungskompetenz wird verstanden als die Fähigkeit des Einzelnen sich in beruflichen, gesellschaftlichen und privaten Situationen sachgerecht, durchdacht, sowie individuell und sozial verantwortlich zu verhalten“
Handlungskompetenz teilt sich auf in : 
- Fachkompetenz 
- Methodenkompetenz
- Sozialkompetenz 
Q:
Was ist die Fachkompetenz ? 
A:
Fachkompetenz ist die Fähigkeit Aufgaben, dem Fachbereich entsprechend anforderungsgerecht selbstständig zu bewältigen. 

Die erforderlichen Fertigkeiten und Kenntnisse bestehen aus Handlungserfahrung, fachspezifischen Wissen sowie aus der Fähigkeit, Aufgaben fachlich einwandfrei und den Vorgaben entsprechend zu lösen.

Die Vorgaben werden durch die entsprechende Organisation selber festgelegt. Wenn diese Kompetenzen in Ihrer  Gesamtheit marktgerecht sein sollen und im Wettbewerb bestehen können, dann muss bei Ihrer Festlegung und das Marktumfeld, die Fähigkeit der Wettbewerber und die Bedarfe und Bedürfnisse der Kunden berücksichtig werden.
Q:
Was ist die Methodenkompetenz ? 
A:
Methodenkompetenz ist die Fähigkeit die Methoden zu kennen, zu bewerten auszuwählen oder zu erarbeiten, di erforderlich sind, um sich die Fachkompetenz zur Lösung verschiedenster Aufgabenstellung selbstständig ermitteln zu können. 

Zur Methodenkompetenz gehören weiterhin die ausgewählten oder erarbeiteten Methoden anzuwenden. 

Die Fähigkeit Methoden zu erarbeiten, kann man auch als „Methode-Methodenkompetenz“ bezeichnen.
Q:
Warum ist das Thema Change Management relevant ? 
A:
Entwicklungen in Wirtschaft und Gesellschaft
-
Der technologische Fortschritt rast
Megathemen verändern das Gefüge
Internet als Kommunikations- und Marktplatz erreicht ständig neue Dimensionen 
Der Markt ist DIE beherrschende Ordnungsgröße 
- Steigende Globalisierung bei gleichzeitiger Regionalisierung
- Neue Märkte und neue Wettbewerber entstehen an immer neuen Orten
- Verschiebung und Veränderung von Machtzentren (politisch und ökonomisch)
- In Zeiten der Postmoderne stellt die fortschreitende Individualisierung immer höhere Anforderungen  
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