Controlling an der Fachhochschule Südwestfalen | Karteikarten & Zusammenfassungen

Lernmaterialien für Controlling an der Fachhochschule Südwestfalen

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Definition: Controllership

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 Aufgabenbündel, das Controllern übertragen wird

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Definition: Controller

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Stelleninhaber, der für das Management ein bestimmtes Set an Aufgaben erledig
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Working Capital

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Differenz aus Umlaufvermögen und kurzfristigen Verbindlichkeiten
Indikator für kurzfristige Liquiditätsrisiken

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Wie sieht die Ausgestaltung des Controlling im Unternehmen aus?

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- Dem Geschäftsführer untergeordnet
- sollte auf der ersten oder zweiten Führungsebene verankert sein
-Dem CEO zugestellt
-Fachliche Zuordnung: Gesamtvorstand, Vorstandsvorsitzender oder Finanzvorstand

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Was sind die Aufgaben des Zentralcontrollings?
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  • Strategische Planung und Kontrolle
  • Bereichsübergreifende Analysen und Konsolidierung
  • Führungsinformationssystem
  • Einheitliches Controlling- Verständnis
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Welche Fähigkeiten brauchen Controller?
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  • o   Persönlich:
    • Kritsch hinterfragen/Schwachstellen erkennen
    • Kommunikationsfähigkeit
  • o   Fachlich
    • Beherrschen der Controlling-Instrumente
Geschäftsverständnis
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Nennen Sie Berichtszwecke    
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TESTE DEIN WISSEN
  • Information
  • Dokumentation von Ereignissen
  • Planung
  • Kontrolle
  • Steuerung
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Welche idealtypische Modelle gibt es bei der menschlichen Entscheidungsfindung?        

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TESTE DEIN WISSEN

-intuitives Entscheiden
-analytisches Entscheiden

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TESTE DEIN WISSEN

Was sind die Grundprobleme der Steuerung

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TESTE DEIN WISSEN

- Wahrnehmung: Wie nehmen die Mitarbeiter die Situation wahr?
- Prognose: Wie sieht die Umwelt in der Zukunft aus und wo wird das Unternehmen stehen?
- Motivation: Welche Anreize haben die Mitarbeiter im Interesse des Unternehmens zu handeln?
- Koordination: Wie kann das Verhalten der Mitarbeiter aufeinander abgestimmt werden?

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TESTE DEIN WISSEN

Wie kam es zu den Controllerstellen?

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TESTE DEIN WISSEN

Wurden zunächst im staatlichen Bereich etabliert, bevor sie auch in der Privatwirtschaft eingerichtet wurden.

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TESTE DEIN WISSEN

Umsatzrentabilität    

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TESTE DEIN WISSEN

Wie erfolgreich ein Unternehmen seine Produkte verkauft

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TESTE DEIN WISSEN

Aufgaben des taktische Managements

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TESTE DEIN WISSEN

- Zielkostenmanagement

- Benchmarking

-Investitionsrechnung

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Q:

Definition: Controllership

A:

 Aufgabenbündel, das Controllern übertragen wird

Q:

Definition: Controller

A:
Stelleninhaber, der für das Management ein bestimmtes Set an Aufgaben erledig
Q:

Working Capital

A:

Differenz aus Umlaufvermögen und kurzfristigen Verbindlichkeiten
Indikator für kurzfristige Liquiditätsrisiken

Q:

Wie sieht die Ausgestaltung des Controlling im Unternehmen aus?

A:

- Dem Geschäftsführer untergeordnet
- sollte auf der ersten oder zweiten Führungsebene verankert sein
-Dem CEO zugestellt
-Fachliche Zuordnung: Gesamtvorstand, Vorstandsvorsitzender oder Finanzvorstand

Q:
Was sind die Aufgaben des Zentralcontrollings?
A:
  • Strategische Planung und Kontrolle
  • Bereichsübergreifende Analysen und Konsolidierung
  • Führungsinformationssystem
  • Einheitliches Controlling- Verständnis
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Q:
Welche Fähigkeiten brauchen Controller?
A:
  • o   Persönlich:
    • Kritsch hinterfragen/Schwachstellen erkennen
    • Kommunikationsfähigkeit
  • o   Fachlich
    • Beherrschen der Controlling-Instrumente
Geschäftsverständnis
Q:
Nennen Sie Berichtszwecke    
A:
  • Information
  • Dokumentation von Ereignissen
  • Planung
  • Kontrolle
  • Steuerung
Q:

Welche idealtypische Modelle gibt es bei der menschlichen Entscheidungsfindung?        

A:

-intuitives Entscheiden
-analytisches Entscheiden

Q:

Was sind die Grundprobleme der Steuerung

A:

- Wahrnehmung: Wie nehmen die Mitarbeiter die Situation wahr?
- Prognose: Wie sieht die Umwelt in der Zukunft aus und wo wird das Unternehmen stehen?
- Motivation: Welche Anreize haben die Mitarbeiter im Interesse des Unternehmens zu handeln?
- Koordination: Wie kann das Verhalten der Mitarbeiter aufeinander abgestimmt werden?

Q:

Wie kam es zu den Controllerstellen?

A:

Wurden zunächst im staatlichen Bereich etabliert, bevor sie auch in der Privatwirtschaft eingerichtet wurden.

Q:

Umsatzrentabilität    

A:

Wie erfolgreich ein Unternehmen seine Produkte verkauft

Q:

Aufgaben des taktische Managements

A:

- Zielkostenmanagement

- Benchmarking

-Investitionsrechnung

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