Controlling an der Fachhochschule Südwestfalen

Karteikarten und Zusammenfassungen für Controlling an der Fachhochschule Südwestfalen

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Beispielhafte Karteikarten für Controlling an der Fachhochschule Südwestfalen auf StudySmarter:

TCO Definition, Hintergründe und  ZIel

Beispielhafte Karteikarten für Controlling an der Fachhochschule Südwestfalen auf StudySmarter:

Vor-und Nachteile der Cloud Lösung gegenüber eignen IT-Center

Beispielhafte Karteikarten für Controlling an der Fachhochschule Südwestfalen auf StudySmarter:

Beispiele für die Berechnung von TCO bei PC's


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EVA - Aufbau und Zweck 

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OEE -Definition

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Was ist eine BSC?

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BSC-Welche Dimensionen werden abgebildet? Erklären Sie zwei Dimensionen.
 

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Was bedeutet eine flexible Plankostenrechnung im Vergleich zu einer starren Plankostenrechnung?

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Was versteht man unter Beschäftigungsabweichung?

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Was versteht man unter Verbrauchsabweichung?

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OEE Vorteile/Nachteile

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Target Costing Vorteile/Nachteile

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Controlling

TCO Definition, Hintergründe und  ZIel

Total Cost of Ownership (TCO)  ist ein Konzept zur vollständigen Erfassung der Kosten, die in ZUsammenhang mit dem Erwerb eines Guts stehen, mit dem primären Ziel, alternative Bezugsquellen anhand einer Gesamtkostenbetrachtung und Vollkostenanalyse miteinander vergleichen zu können.

Controlling

Vor-und Nachteile der Cloud Lösung gegenüber eignen IT-Center

Vorteile:

skalierbare, elastische Lösung 

schnell realisierbar

Bei Strategiewechsel-> einfacher Switch Off


Nachteile: 

Verlagerung von Kundendaten aus Sicherheitsgründen Problematisch

Manipulationsgefahr der Datenbestände

Kernprozesse des Unternehmens hängen von einem Cloud-Provider ab

Controlling

Beispiele für die Berechnung von TCO bei PC's


Rechenkosten

Input/Output

Speicherkosten

Datentransfer

Controlling

EVA - Aufbau und Zweck 

Die Eva ist ein Werkzeug des Projektcontrollings. Sie dient zur Fortschrittsbewertung von Projekten. Dabei wird die aktuelle Termin- und Kostensituation durch Kennzahlen beschrieben. Die Schlüsselwerte sind dabei Planwert, Istkosten und Sollkosten. Durch die Verfolgung der Kennzahlen ist eine Trendanaylse möglich.


PK(geplante Kosten vor Projektstart)

ISTK(tatsächlich/momentan angefallene Kosten (zum Stichtag)

SK(ein Vergleich zwischen Plankosten und Istkosten

Controlling

OEE -Definition

OEE fasst die Parameter Zeit, Leistung und Qualität zusammen 

Maschinenverluste als Ausgangspunkt für Bewertung Produktivität

OEE sagt aus, wie gut der Produktionsprozess beherrscht wird

Controlling

Was ist eine BSC?

Ist ein Konzept zur Messung, Dokumentation und Steuerung der Aktivitäten eines Unternehmens oder einer Organisation im Hinblick auf seine Vision und Strategie.

Controlling

BSC-Welche Dimensionen werden abgebildet? Erklären Sie zwei Dimensionen.
 

Finanzperspektive: Welche finanziellen Ziele müssen wir erreichen?
Prozessperspektive: Bei welchen Prozessen müssen wir hervorragend leisten?
Mitarbeiterperspektive: Wie gewährleisten wir langfristigen Erfolg?
Kundenperspektive: Wie sollen wir in den Augen unserer Kunden erscheinen?

Controlling

Was bedeutet eine flexible Plankostenrechnung im Vergleich zu einer starren Plankostenrechnung?

starren Plankostenrechnung : wird nicht zwischen Fixkosten und variablen Kosten unterschieden

die gesamten Plankosten in die Berechnung mit einbezogen. 

flexiblen Plankostenrechnung :

zwischen fixen und variablen( konstanten und Beschäftigungsabhängigen Kosten)  unterschieden.

Controlling

Was versteht man unter Beschäftigungsabweichung?

Zeig das Ausmaß der Kapazitätenausnutzung auf und liefert so wichtige Informationen für die Kosten und Kapazitätsplanung.

Controlling

Was versteht man unter Verbrauchsabweichung?

Die Verbrauchsabweichung geht auf den Mehrverbrauch oder Minderverbrauch an Kostengütern zurück.

Controlling

OEE Vorteile/Nachteile

Vorteile:
- Abbildung der Leistung und der Verlustquellen eines Produktionssystems
- Leichte Identifikation von Optimierungspotenzialen
Nachteile:
- keine direkte Abbildung der Kosteneffekte
- Leistungsgradberechnung ist stark von Anlagetyp abhängig

Controlling

Target Costing Vorteile/Nachteile

Vorteile:
- erhebliche Kosteneinsparungen
- Kosten werden immer weiter optimiert, reduziert und angepasst
- auf den Kunden wird besonders eingegangen
Nachteile:
- kann nur als Basis für Entscheidungen genutzt werden
- Idee der Kosteneinsparung sollte nicht zu weit gehen

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