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Controlling
TCO Definition, Hintergründe und ZIel
Total Cost of Ownership (TCO) ist ein Konzept zur vollständigen Erfassung der Kosten, die in ZUsammenhang mit dem Erwerb eines Guts stehen, mit dem primären Ziel, alternative Bezugsquellen anhand einer Gesamtkostenbetrachtung und Vollkostenanalyse miteinander vergleichen zu können.
Controlling
Vor-und Nachteile der Cloud Lösung gegenüber eignen IT-Center
Vorteile:
skalierbare, elastische Lösung
schnell realisierbar
Bei Strategiewechsel-> einfacher Switch Off
Nachteile:
Verlagerung von Kundendaten aus Sicherheitsgründen Problematisch
Manipulationsgefahr der Datenbestände
Kernprozesse des Unternehmens hängen von einem Cloud-Provider ab
Controlling
Beispiele für die Berechnung von TCO bei PC's
Rechenkosten
Input/Output
Speicherkosten
Datentransfer
Controlling
EVA - Aufbau und Zweck
Die Eva ist ein Werkzeug des Projektcontrollings. Sie dient zur Fortschrittsbewertung von Projekten. Dabei wird die aktuelle Termin- und Kostensituation durch Kennzahlen beschrieben. Die Schlüsselwerte sind dabei Planwert, Istkosten und Sollkosten. Durch die Verfolgung der Kennzahlen ist eine Trendanaylse möglich.
PK(geplante Kosten vor Projektstart)
ISTK(tatsächlich/momentan angefallene Kosten (zum Stichtag)
SK(ein Vergleich zwischen Plankosten und Istkosten
Controlling
OEE -Definition
OEE fasst die Parameter Zeit, Leistung und Qualität zusammen
Maschinenverluste als Ausgangspunkt für Bewertung Produktivität
OEE sagt aus, wie gut der Produktionsprozess beherrscht wird
Controlling
Was ist eine BSC?
Ist ein Konzept zur Messung, Dokumentation und Steuerung der Aktivitäten eines Unternehmens oder einer Organisation im Hinblick auf seine Vision und Strategie.
Controlling
BSC-Welche Dimensionen werden abgebildet? Erklären Sie zwei Dimensionen.
Finanzperspektive: Welche finanziellen Ziele müssen wir erreichen?
Prozessperspektive: Bei welchen Prozessen müssen wir hervorragend leisten?
Mitarbeiterperspektive: Wie gewährleisten wir langfristigen Erfolg?
Kundenperspektive: Wie sollen wir in den Augen unserer Kunden erscheinen?
Controlling
Was bedeutet eine flexible Plankostenrechnung im Vergleich zu einer starren Plankostenrechnung?
starren Plankostenrechnung : wird nicht zwischen Fixkosten und variablen Kosten unterschieden
die gesamten Plankosten in die Berechnung mit einbezogen.
flexiblen Plankostenrechnung :
zwischen fixen und variablen( konstanten und Beschäftigungsabhängigen Kosten) unterschieden.
Controlling
Was versteht man unter Beschäftigungsabweichung?
Zeig das Ausmaß der Kapazitätenausnutzung auf und liefert so wichtige Informationen für die Kosten und Kapazitätsplanung.
Controlling
Was versteht man unter Verbrauchsabweichung?
Die Verbrauchsabweichung geht auf den Mehrverbrauch oder Minderverbrauch an Kostengütern zurück.
Controlling
OEE Vorteile/Nachteile
Vorteile:
- Abbildung der Leistung und der Verlustquellen eines Produktionssystems
- Leichte Identifikation von Optimierungspotenzialen
Nachteile:
- keine direkte Abbildung der Kosteneffekte
- Leistungsgradberechnung ist stark von Anlagetyp abhängig
Controlling
Target Costing Vorteile/Nachteile
Vorteile:
- erhebliche Kosteneinsparungen
- Kosten werden immer weiter optimiert, reduziert und angepasst
- auf den Kunden wird besonders eingegangen
Nachteile:
- kann nur als Basis für Entscheidungen genutzt werden
- Idee der Kosteneinsparung sollte nicht zu weit gehen
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