Organisationslehre an der Fachhochschule Kiel | Karteikarten & Zusammenfassungen

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Worum handelt es sich bei Arbeitsteilung ?

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Verteilung der Arbeit auf mehrere Arbeitsplätze und Personen

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Was beinhaltet Kultur im Unternehmen?

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Einstellungen, Gefühle

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Was gehört zum Aspekt "Interaktionale" in der Unternehmenskultur?

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Statussymbole

- Abzeichen, Embleme

- Geschenke, Fahnen

- Logos

- Preise, Urkunden, Incentive-Reisen

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Erläutere im Rahmen der Organisationskultur "Aggressivität" und nenne ein Beispiel

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Ausmaß der Aggressivität und Wettbewerbsorientierung der Mitarbeiter statt kooperativem Verhalten


zum Beispiel: Investmentbanking, Samsung-Fighting

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Erläutere im Rahmen der Organisationskultur "Genauigkeit" und nenne ein Beispiel

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Ausmaß, in dem von den Mitarbeitern erwartet wird, präzise zu arbeiten, zu analysieren und auf Details zu achten


Zum Beispiel: Wie detailliert und umfassend müssen Analysen erstellt oder Projekte geplant werden? Atomkraftwerk, Fluglotsen

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Erläutere im Rahmen der Organisationskultur "Teamorientierung" und gebe ein Beispiel

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Ausmaß, in dem die Arbeit für Teams und nicht für Einzelpersonen organisiert wird


zum Beispiel: Wird ein Projekt generell im Team angegangen oder übernehmen primär Einzelpersonen aufgaben? Scrum, agile Softwareentwicklung.

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Wie lauten die Wertedimensionen von Organisationskulturen?

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  • Genauigkeit
  • Ergebnisorientierung
  • Mitarbeiterorientierung
  • Teamorientierung
  • Aggressivität
  • Stabilität
  • Innovation und Risikobereitschaft



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Welche Idee liegt der Stab-Linien-Organisation zugrunde?

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Einliniensystem mit Erweiterung um einen Stab mit dem Ziel der Entlastung des Vorgesetzten


Stabstelle: Beratungsstelle in Unternehmen, meist ohne Weisungsbefugnis / Leistungsbefugnis


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Erläutern Sie Management by System

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Führung durch Systemsteuerung


- Verfahren, welches durch eine genaue Vorgabe von Arbeitsabläufen gekennzeichnet ist (Bund, Kettengastronomie, Callcenter)

- Möglichst alle zu erwartenden Störungen müssen vorab analysiert werden und passende Lösungswege ausgearbeitet + dokumentiert sein

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Aktiengesellschaft (AG)

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- Eigentümer = Aktionäre

- Haftung : Kapitaleinlage der Aktionäre

- Mindestkapital: 50.000 Euro

- Führung erfolgt durch Vorstand

- Geschäftsführer wird durch Aufsichtsrat bestimmt

- Aufsichtsrat wird von Aktionären auf der Hauptversammlung gewählt

- Zuführung von neuem Kapital kann durch Ausgabe neuer Aktien erfolgen

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Worum handelt es sich beim Bürokratiemodell ?

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- primär Verwaltung

- Vorgang nach streng festgelegten Regeln (Gesetzen)/ interne Vorschriften (Dienstweg)

- vorgegebene Qualifikationen um übertragene Pflichten zu erledigen

- Organisationsstruktur ist unabhängig von Person

- Organisationsteile sind fest in einem System aus Über- und Unterordnung in einer Hierarchie verbunden


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Für welches Problem ist die Aufbauorganisation die Antwort und welches die Ablauforganisation?

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Aufbauorganisation: Wer ist wofür verantwortlich? -> Verantwortung/Position + Positionsinhaber

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Q:

Worum handelt es sich bei Arbeitsteilung ?

A:

Verteilung der Arbeit auf mehrere Arbeitsplätze und Personen

Q:

Was beinhaltet Kultur im Unternehmen?

A:

Einstellungen, Gefühle

Q:

Was gehört zum Aspekt "Interaktionale" in der Unternehmenskultur?

A:

Statussymbole

- Abzeichen, Embleme

- Geschenke, Fahnen

- Logos

- Preise, Urkunden, Incentive-Reisen

Q:

Erläutere im Rahmen der Organisationskultur "Aggressivität" und nenne ein Beispiel

A:

Ausmaß der Aggressivität und Wettbewerbsorientierung der Mitarbeiter statt kooperativem Verhalten


zum Beispiel: Investmentbanking, Samsung-Fighting

Q:

Erläutere im Rahmen der Organisationskultur "Genauigkeit" und nenne ein Beispiel

A:

Ausmaß, in dem von den Mitarbeitern erwartet wird, präzise zu arbeiten, zu analysieren und auf Details zu achten


Zum Beispiel: Wie detailliert und umfassend müssen Analysen erstellt oder Projekte geplant werden? Atomkraftwerk, Fluglotsen

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Q:

Erläutere im Rahmen der Organisationskultur "Teamorientierung" und gebe ein Beispiel

A:

Ausmaß, in dem die Arbeit für Teams und nicht für Einzelpersonen organisiert wird


zum Beispiel: Wird ein Projekt generell im Team angegangen oder übernehmen primär Einzelpersonen aufgaben? Scrum, agile Softwareentwicklung.

Q:

Wie lauten die Wertedimensionen von Organisationskulturen?

A:
  • Genauigkeit
  • Ergebnisorientierung
  • Mitarbeiterorientierung
  • Teamorientierung
  • Aggressivität
  • Stabilität
  • Innovation und Risikobereitschaft



Q:

Welche Idee liegt der Stab-Linien-Organisation zugrunde?

A:

Einliniensystem mit Erweiterung um einen Stab mit dem Ziel der Entlastung des Vorgesetzten


Stabstelle: Beratungsstelle in Unternehmen, meist ohne Weisungsbefugnis / Leistungsbefugnis


Q:

Erläutern Sie Management by System

A:

Führung durch Systemsteuerung


- Verfahren, welches durch eine genaue Vorgabe von Arbeitsabläufen gekennzeichnet ist (Bund, Kettengastronomie, Callcenter)

- Möglichst alle zu erwartenden Störungen müssen vorab analysiert werden und passende Lösungswege ausgearbeitet + dokumentiert sein

Q:

Aktiengesellschaft (AG)

A:

- Eigentümer = Aktionäre

- Haftung : Kapitaleinlage der Aktionäre

- Mindestkapital: 50.000 Euro

- Führung erfolgt durch Vorstand

- Geschäftsführer wird durch Aufsichtsrat bestimmt

- Aufsichtsrat wird von Aktionären auf der Hauptversammlung gewählt

- Zuführung von neuem Kapital kann durch Ausgabe neuer Aktien erfolgen

Q:

Worum handelt es sich beim Bürokratiemodell ?

A:

- primär Verwaltung

- Vorgang nach streng festgelegten Regeln (Gesetzen)/ interne Vorschriften (Dienstweg)

- vorgegebene Qualifikationen um übertragene Pflichten zu erledigen

- Organisationsstruktur ist unabhängig von Person

- Organisationsteile sind fest in einem System aus Über- und Unterordnung in einer Hierarchie verbunden


Q:

Für welches Problem ist die Aufbauorganisation die Antwort und welches die Ablauforganisation?

A:

Aufbauorganisation: Wer ist wofür verantwortlich? -> Verantwortung/Position + Positionsinhaber

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