RSWE an der Fachhochschule Der Wirtschaft | Karteikarten & Zusammenfassungen

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Warum ist Requirements Engineering relevant?

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  • RE ist ein Maßstab für Qualität
  • Erfüllung der Kunden/-Auftraggeber-Anforderungen ist die Basis für den Erfolg der Software
  • Anforderungen bilden Grundlage für Aufwandsschätzungen, Risikoanalysen, Auswahl des Vorgehensmodells etc., Codierung, Abnahmetests etc.

  • Viele Fehler (60%) entstehen bereits bei im Requirements Engineering

  • Aufwand der Fehlerbehebung ist im Requirements Engineering am geringsten

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Welche Probleme bringt das Requirements Engineering mit sich?

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  • Formulierung der Anforderungen meist umgangssprachlich
  • Nicht Funktionale Anforderungen
  • Implizite Erwartungen und Rahmenbedingungen (z.B. Gesetze)
  • Schwierigkeit der Konkretisierung oder Quantifizierung der Anforderungen
  • Oftmals sind die genauen Anforderungen erst im Laufe des Projektes zu klären
  • Oftmals ändern sich die Anforderungen im Lauf des Projekts
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Welche Rollen gibt es in dem Agilen Modell Scrum?

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  • Product Owner
  • Scrum Master
  • Development Team(s)
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Was sind Nachteile des Agilen Modells Scrum?

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  • Abhängigkeit von den Persönlichkeiten der Teammitglieder
  • Keine ordinäre Ausprägung bzgl. Software-Entwicklung
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Welche 4 Programmier-Konzepte der XP-Practices gibt es?

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  • Testgetriebene Entwicklung
  • Strukturverbesserung
  • Einfacher Entwurf
  • Paar-Programmierung
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In welche 3 Kategorien unterteilen sich die 14 XP-Practices?

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  • 5 Management-Konzepte
  • 5 Team-Konzepte
  • 4 Programmier-Konzepte
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Was sind die 4 Values des Agilen Modells eXtreme Programming?

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  • Simplicity: Enfachheit der Prozesse und Lösungen
  • Feedback: bzgl. Ergebnisse, vom Team und vom Auftraggeber
  • Communication: persönlich und direkt zwischen den Beteiligten
  • Courage: zur Umsetzung der Werte
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Wie ist die Komponente Daily Scrums des Agilen Modells Scrum definiert?

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  • Findet täglich statt
  • dauert 15 Minuten
  • Inhalte: Berichte von allen Teammitgliedern bzgl. erledigte Arbeiten, bevorstehende Arbeiten, absehbare Probleme
  • Diskussion von Problemen an anderer Stelle!
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Was sind wichtige Eigenschaften des/der Development Teams des Agilen Modells Scrum?

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  • max 9. Personen
  • Autonomie
  • Selbstorganisation
  • Eigen- bzw. Gesamtverantwortlichkeit
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Was ist die Basis des Agilen Modells Scrum?

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  • Unmöglichkeit einer exakten frühen Planung bzw. Vorhersage der Ergebnisse
  • empirische Prozesssteuerung
  • enges Controlling des Entwicklungsprozesses inkl. regelmäßige Rückkopplung und Anpassungen
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Was sind die wichtigsten Komponenten des Agilen Modells Scrum?

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  • Product Backlog
  • Sprints
  • Daily Scrums
  • Sprint Retrospective
  • Sprint Backlog Graph
  • Product Backlog Burndown Chart
  • Artifact Transparency, "Definition of Done"
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Was sind Compliance Anforderungen im Zusammenhang mit Requirements Engineering?

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Die Erfüllung von gesetzlichen Anforderungen, sowohl externe- als auch unternehmens-interne Standards 

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  • 7702 Karteikarten
  • 245 Studierende
  • 19 Lernmaterialien

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Q:

Warum ist Requirements Engineering relevant?

A:
  • RE ist ein Maßstab für Qualität
  • Erfüllung der Kunden/-Auftraggeber-Anforderungen ist die Basis für den Erfolg der Software
  • Anforderungen bilden Grundlage für Aufwandsschätzungen, Risikoanalysen, Auswahl des Vorgehensmodells etc., Codierung, Abnahmetests etc.

  • Viele Fehler (60%) entstehen bereits bei im Requirements Engineering

  • Aufwand der Fehlerbehebung ist im Requirements Engineering am geringsten

Q:

Welche Probleme bringt das Requirements Engineering mit sich?

A:
  • Formulierung der Anforderungen meist umgangssprachlich
  • Nicht Funktionale Anforderungen
  • Implizite Erwartungen und Rahmenbedingungen (z.B. Gesetze)
  • Schwierigkeit der Konkretisierung oder Quantifizierung der Anforderungen
  • Oftmals sind die genauen Anforderungen erst im Laufe des Projektes zu klären
  • Oftmals ändern sich die Anforderungen im Lauf des Projekts
Q:

Welche Rollen gibt es in dem Agilen Modell Scrum?

A:
  • Product Owner
  • Scrum Master
  • Development Team(s)
Q:

Was sind Nachteile des Agilen Modells Scrum?

A:
  • Abhängigkeit von den Persönlichkeiten der Teammitglieder
  • Keine ordinäre Ausprägung bzgl. Software-Entwicklung
Q:

Welche 4 Programmier-Konzepte der XP-Practices gibt es?

A:
  • Testgetriebene Entwicklung
  • Strukturverbesserung
  • Einfacher Entwurf
  • Paar-Programmierung
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Q:

In welche 3 Kategorien unterteilen sich die 14 XP-Practices?

A:
  • 5 Management-Konzepte
  • 5 Team-Konzepte
  • 4 Programmier-Konzepte
Q:

Was sind die 4 Values des Agilen Modells eXtreme Programming?

A:
  • Simplicity: Enfachheit der Prozesse und Lösungen
  • Feedback: bzgl. Ergebnisse, vom Team und vom Auftraggeber
  • Communication: persönlich und direkt zwischen den Beteiligten
  • Courage: zur Umsetzung der Werte
Q:

Wie ist die Komponente Daily Scrums des Agilen Modells Scrum definiert?

A:
  • Findet täglich statt
  • dauert 15 Minuten
  • Inhalte: Berichte von allen Teammitgliedern bzgl. erledigte Arbeiten, bevorstehende Arbeiten, absehbare Probleme
  • Diskussion von Problemen an anderer Stelle!
Q:

Was sind wichtige Eigenschaften des/der Development Teams des Agilen Modells Scrum?

A:
  • max 9. Personen
  • Autonomie
  • Selbstorganisation
  • Eigen- bzw. Gesamtverantwortlichkeit
Q:

Was ist die Basis des Agilen Modells Scrum?

A:
  • Unmöglichkeit einer exakten frühen Planung bzw. Vorhersage der Ergebnisse
  • empirische Prozesssteuerung
  • enges Controlling des Entwicklungsprozesses inkl. regelmäßige Rückkopplung und Anpassungen
Q:

Was sind die wichtigsten Komponenten des Agilen Modells Scrum?

A:
  • Product Backlog
  • Sprints
  • Daily Scrums
  • Sprint Retrospective
  • Sprint Backlog Graph
  • Product Backlog Burndown Chart
  • Artifact Transparency, "Definition of Done"
Q:

Was sind Compliance Anforderungen im Zusammenhang mit Requirements Engineering?

A:

Die Erfüllung von gesetzlichen Anforderungen, sowohl externe- als auch unternehmens-interne Standards 

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