PUT an der Fachhochschule Der Wirtschaft | Karteikarten & Zusammenfassungen

Lernmaterialien für PUT an der Fachhochschule der Wirtschaft

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TESTE DEIN WISSEN

Inhalt des Auftrags

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Name

PL, TPL

Unterschriften

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Einfluss-Projektorganisation

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Projektmanagement durch Koordination

PL in Stabsfunktion (berichtend, lenkend, koordinierend, beratend)

PL ergänzt unveränderte Linienorganisation


PL hat keine fachliche Verantwortung, nur eine disziplinarische Verantwortung

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Wie  hängen Erfolgsfaktoren voneinander ab?

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Kosten, Funktion und Zeit bedingen sich alle gegenseitig, und sind voneinander abhängig. Weniger Zeit --> weniger Kosten --> weniger Funktionen.

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Führungsaufgaben

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Zielsetzung

Personalführung

Kontolle u. Steuerung

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Projektkriterien

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einmalig

komplex

zeitlich Begrenzt

Zielsetzung

Ressourcen

Risiko

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Was kann ein PL für den Erfolg tun?

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Projektziele definieren 

Klare Regeln und Anweisungen

Verantwortung u. Kompetenz

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großes Projekt

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> 500tEUR

> 20 MB

eigenes Budget

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Timemanagement

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Beim Zeitmanagement geht es um das Management des Zeitaufwandes und der erzielten Fortschritte bei den einzelnen Projektaufgaben und Projektaktivitäten. Für ein optimales Zeitmanagement bei Projekten müssen alle Projektaktivitäten geplant, mit Fristen versehen, überwacht und gesteuert werden.

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Risikomanagment

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Risikomanagement bezeichnet die systematische Erfassung und Bewertung von Risiken für den Geschäftsbetrieb eines Unternehmens. Es hilft operative, rechtliche und prozessuale Risiken zu identifizieren und durch vorbeugende Maßnahmen zu mindern. Das Risikomanagement ist ein wichtiger Bestandteil des Qualitätsmanagements. Prozessoptimierung, Prozessmotivation, Produktentwicklung und Service.

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Qualitätsmanagment

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Im Qualitätsmanagement steht die Kundenorientierung im Mittelpunkt. Nicht nur die Produkte, sondern auch Dienstleistungen und Abläufe werden so ausgerichtet, dass sie den Anforderungen des Kunden entsprechen.

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Projektorganisation

Ziele und Merkmale

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Termintreue

Kostenbegrenzung

Qualitätsverbesserung

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kleines Projekt

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15-50 teuro

1-5 MB

kein Budget

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Projektmanagement durch Koordination

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Wie  hängen Erfolgsfaktoren voneinander ab?

A:

Kosten, Funktion und Zeit bedingen sich alle gegenseitig, und sind voneinander abhängig. Weniger Zeit --> weniger Kosten --> weniger Funktionen.

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Zielsetzung

Personalführung

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A:

einmalig

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Was kann ein PL für den Erfolg tun?

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Projektziele definieren 

Klare Regeln und Anweisungen

Verantwortung u. Kompetenz

Q:

großes Projekt

A:

> 500tEUR

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Timemanagement

A:

Beim Zeitmanagement geht es um das Management des Zeitaufwandes und der erzielten Fortschritte bei den einzelnen Projektaufgaben und Projektaktivitäten. Für ein optimales Zeitmanagement bei Projekten müssen alle Projektaktivitäten geplant, mit Fristen versehen, überwacht und gesteuert werden.

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Risikomanagment

A:

Risikomanagement bezeichnet die systematische Erfassung und Bewertung von Risiken für den Geschäftsbetrieb eines Unternehmens. Es hilft operative, rechtliche und prozessuale Risiken zu identifizieren und durch vorbeugende Maßnahmen zu mindern. Das Risikomanagement ist ein wichtiger Bestandteil des Qualitätsmanagements. Prozessoptimierung, Prozessmotivation, Produktentwicklung und Service.

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Qualitätsmanagment

A:

Im Qualitätsmanagement steht die Kundenorientierung im Mittelpunkt. Nicht nur die Produkte, sondern auch Dienstleistungen und Abläufe werden so ausgerichtet, dass sie den Anforderungen des Kunden entsprechen.

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Projektorganisation

Ziele und Merkmale

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Termintreue

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Qualitätsverbesserung

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