PM1 an der Fachhochschule Campus 02 Graz | Karteikarten & Zusammenfassungen

Lernmaterialien für PM1 an der Fachhochschule Campus 02 Graz

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Welche Aussagen sind korrekt?

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Die Vision eines Unternehmens ist ein Slogan für die Kunden.

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Bei der stratgiegerechten Prozess- und Organisationsgestaltung beantwortet man der Reihe nach wesentliche Grundfragen. Welche der folgenden Beschreibungen erklärt diesen Ablauf?

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1. Warum (Zieldefinition)

2. Wer (Verantwortliche für die Umsetzung)

3. Wann (Termin)

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Die Innovation "Video on demand" beschreibt im Sinne der 5-Forces nach Porter für Videotheken die Intensität des Wettbewerbs.

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Wahr

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Welche Aussagen sind korrekt?

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Der Wiederholungsgrad ist bei wertschaffenden Prozessen geringer als bei wertdefinierenden Prozessen.

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Welche der gelisteten Techniken erfüllt den folgenden Zweck: Bildung einer Prozesshierachie mit steigendem Detaillierungsgrad.

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Konsolidierung

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Welche Aussagen sind korrekt?

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Aus der Vision leitet sich die Mission ab und weiters die strategischen Zielen und am Schluss die Unternehmensstrategie.

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Was zählt zu den sieben Todsünden des Prozessmanagements?

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Viele Schnittstellen

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Bei der Kostenführerschaft nach Porter darf Qualtität nicht vernachlässigt werden. Es ist wichtig, dass man den niedrigsten Preis am Markt anbietet.

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Wahr

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Welche Grundstrategien nach Porter gibt es?

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Preisführerschaft

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Welche Aussagen zur Todsünde "Fehlendes Maßschneidern" sind korrekt?

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Relevante Prozesse sollen maßgeschneidert werden, damit man sich durch Art und Weise der Wertschöpfung profilieren kann.

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Prozessmanagement ist eine umfassende Betrachtung aller Geschäftsprozesse eines Unternehmens. Support- und Managemenprozesse sind zwar _keine_ Geschäftsprozesse müssen aber trotzdem betrachtet werden.

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Falsch

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Was zählt zu den 5-Forces nach Porter?

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Vorhandener Wettbewerb

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Q:

Welche Aussagen sind korrekt?

A:

Die Vision eines Unternehmens ist ein Slogan für die Kunden.

Q:

Bei der stratgiegerechten Prozess- und Organisationsgestaltung beantwortet man der Reihe nach wesentliche Grundfragen. Welche der folgenden Beschreibungen erklärt diesen Ablauf?

A:

1. Warum (Zieldefinition)

2. Wer (Verantwortliche für die Umsetzung)

3. Wann (Termin)

Q:

Die Innovation "Video on demand" beschreibt im Sinne der 5-Forces nach Porter für Videotheken die Intensität des Wettbewerbs.

A:

Wahr

Q:

Welche Aussagen sind korrekt?

A:

Der Wiederholungsgrad ist bei wertschaffenden Prozessen geringer als bei wertdefinierenden Prozessen.

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Welche der gelisteten Techniken erfüllt den folgenden Zweck: Bildung einer Prozesshierachie mit steigendem Detaillierungsgrad.

A:

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Q:

Welche Aussagen sind korrekt?

A:

Aus der Vision leitet sich die Mission ab und weiters die strategischen Zielen und am Schluss die Unternehmensstrategie.

Q:

Was zählt zu den sieben Todsünden des Prozessmanagements?

A:

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Bei der Kostenführerschaft nach Porter darf Qualtität nicht vernachlässigt werden. Es ist wichtig, dass man den niedrigsten Preis am Markt anbietet.

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Welche Grundstrategien nach Porter gibt es?

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Preisführerschaft

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Welche Aussagen zur Todsünde "Fehlendes Maßschneidern" sind korrekt?

A:

Relevante Prozesse sollen maßgeschneidert werden, damit man sich durch Art und Weise der Wertschöpfung profilieren kann.

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Prozessmanagement ist eine umfassende Betrachtung aller Geschäftsprozesse eines Unternehmens. Support- und Managemenprozesse sind zwar _keine_ Geschäftsprozesse müssen aber trotzdem betrachtet werden.

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Was zählt zu den 5-Forces nach Porter?

A:

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