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Karteikarten
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Studierende
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Lernmaterialien
Was sind die Merkmale einer Einfluss Projektorganisation?
"Stab Linien Organisation"
PL hat keine direkte Weisungsbefugnis. Die Projektmitarbeiter haben einen Linienvorgesetzten, der Weisungsbefugt ist.
Der Projektleiter agiert nur als Koordinator.
Projektplanung: Was ist ein MPM-Plan?
Metra Potential Method-Vorgangsknotennetz
Die Vorgänge werden grafisch durch Knoten dargestellt.
Wie funktioniert die Rückwärtsterminierung?
Bei der rückwärtsterminierung werden alle Pfade entgegen ihrer ursprünglichen Richtung aufgelistet. Ziel ist es die spätesten Start- & Endzeitpunkte aller Vorgänge zu ermitteln.
Projektplanung: Welche Techniken zur Unterstützung der Ablauf- und Terminplanung in Projekten gibt es?
Was geschieht bei der Verwendung der Listentechnik und wann empfiehlt sich deren Verwendung?
Es wird eine Liste angefertigt die folgende Eckdaten enthält: Vorgang/Arbeitspaket; Dauer; vorhergehender Vorgang & nachfolgender Vorgang.
Müssen nur wenige Vorgänge und ihre Korrelationen untereinander koordiniert werden, so ist der Einsatz der Listentechnik empfohlen.
Wie funktioniert die Vorwärtsterminierung?
Es werden alle Vorgänge von vorne nach hinten unter berücksichtigung deren Dauer aufgelistet. Daraus ergibt sich der früheste Start- & Endpunkt.
Projektplanung: Was ist ein PERT-Plan?
Program Evaluation and Review Technique - Ereignisknotennetz
Die Vorgänge werden als Ereignisse grafisch dargestelltst. Macht keine Angaben zu Dauer und Aufwand des Vorgangs.
Wie werden Pufferzeiten ermittelt?
Durch Vorwärtsterminierung (früheste Start-/Endzeit) und Rückwärtsterminierung (späteste Start-/Endzeit) aller Vorgänge ergibt sich eine Differenz. Diese bildet die Pufferzeit.
Was versteht man unter Netzplantechnik?
Es handelt sich um alternative Planungsmethoden um Abläufe innerhalb eines Projekts zu koordinieren.
Projektplanung: Was ist ein CPM-Plan?
Critical Path Method- Vorgangspfeilnetz
Die Vorgänge werden durch Pfeile dargestellt. Der kritische Pfad beschreibt die längste mögliche Dauer im Bezug auf die Projektlaufzeit.
Was sind die Merkmale einer Einfluss-Projektorganisation?
"Stab Linien Organistaion"
Findet selten Verwendung, die Projektgruppe ist keine aufbauorganisatorische Einheit.PL hat keine Weisungsbefugnis, koordiniert lediglich.
Bsp.: Implementierung von Unternehmensprozessen
Was versteht man unter der PLANNET-Technik?
Ist eine Projektplanungstechnik
Merkmale: Die Pufferzeiten und der kritische Pfad sind sichtbar.
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