Stanley - BUSINESS & MANAGEMENT an der Duale Hochschule Baden-Württemberg

Karteikarten und Zusammenfassungen für Stanley - BUSINESS & MANAGEMENT an der Duale Hochschule Baden-Württemberg

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What controlling approaches exist?

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What are the characteristics of a monopoly?

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What things do you need to know before you enter a market?

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How is the collaboration between management and controller characterised?

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What does Management do?

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What are the "five forces"?

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Name the business sectors and their tasks.

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What does PESTLE stand for?

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What does Business Administration do?

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What is the "market size"?

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Stanley - BUSINESS & MANAGEMENT

What controlling approaches exist?

  • information supply
    • providing information for the company
  • results orientated 
    • monitoring of goals achievement 
  • coordination function
    • Management for the whole organisation system
    • => wholisitc approach

Stanley - BUSINESS & MANAGEMENT

What are the characteristics of a monopoly?

  • firm itself is a industry
  • price maker position
  • high barriers to entry
  • no close substitutes 
  • firm has full control over supply

Stanley - BUSINESS & MANAGEMENT

What things do you need to know before you enter a market?

  • needs of customer
  • item to sell
  • price
  • competition
  • market entry barriers

Stanley - BUSINESS & MANAGEMENT

How is the collaboration between management and controller characterised?

  • manager has business authority
  • controller has economic authority 


  • controller has to structure the targets, strategy of the manger within the economic possibilities of the company and make it transparent 
  • therefore he also consults him by providing important numbers about firms performance


=> the intersection (teamwork) is the controlling 

Stanley - BUSINESS & MANAGEMENT

What does Management do?

The process of dealing with or controlling things and/or people. The conducting or supervising of something for someone.


  • Planning
    • determine what we do/need
  • Organising
    • organise resources in the best way
  • Leading
    • guide and motivate people
  • Controlling
    • monitoring of companies' goals

Stanley - BUSINESS & MANAGEMENT

What are the "five forces"?

  • Threat of new entry
    • how easy can someone enter?
  • Threat of substitution
    • likelihood of customers to find a different way for the same thing
  • Buyer power 
    • bargaining power (drive prices down?)
  • Supplier power
    • number, size of suppliers
    • bargaining power
  • competitive rivalry 
    • number and strengths of competitors
    • behaviour (aggressive,...)

Stanley - BUSINESS & MANAGEMENT

Name the business sectors and their tasks.

  • primary: extraction of raw materials
    • heavily regulated by government
  • secondary: processing industry
  • tertiary: provision of services


  • ICT (information and communications technology) is partly named as fourth sector but it is more an integrated function in the other sectors 

Stanley - BUSINESS & MANAGEMENT

What does PESTLE stand for?

Political

Economical

Sociological

Technological

Legal

Environmental

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What does Business Administration do?

The process or activity of running a business. The performance of executive duties.

Stanley - BUSINESS & MANAGEMENT

What is the "market size"?

  • measurable volume of the market
  • sales that all companies in one market achieve 


  • market size can be specified by volume (pieces), by value (money),...

Stanley - BUSINESS & MANAGEMENT

Which production factors exist?

  1. land
  2. capital
  3. labour
  4. entrepreneur(ship)
  5. Information resources

Stanley - BUSINESS & MANAGEMENT

What are "markets"?

Mechanisms for exchange between buyers and sellers of a particular good

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