Projektmanagment an der Duale Hochschule Baden-Württemberg

Karteikarten und Zusammenfassungen für Projektmanagment an der Duale Hochschule Baden-Württemberg

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Kulturdimensionen nach Hofstede

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Was steht in der Din-Normenreihe 69901

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Beschreibe das Magische Dreieck

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Definiere Projektmanagement

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Was ist ein Projekt?

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Institutionen im Projektmanagment

Wählen Sie die richtigen Antworten aus:

  1. IPMA

  2. GPI

  3. GPM

  4. PMI

  5. AXELOS

  6. Prince 2

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Welche Normen sind für Projektmanagment

Wählen Sie die richtigen Antworten aus:

  1. Norm Din-69901

  2. Din-ISO-21500

  3. ISO-69901

  4. DIN-21500

  5. Din-ISO 21600

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Welche 4 (später 5) Kulturdimensionen nach Hofstede kulturvergleichender Mgmtforschung werden unterschieden?

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Was sind die 5 Dimensionen von Geert Hofstede, die die Kulturzwiebel ergänzen?

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Bei welchen der folgenden Beispiele handelt es sich um Kulturdimensionen nach Hofstede?

Wählen Sie die richtigen Antworten aus:

  1. Maskulinität vs. Femininität

  2. Nachgiebigkeit vs. Beherrschung

  3. Schnelle vs. langsame Ausrichtung

  4. Risikobereitschaft vs. Unsicherheitsvermeidung

  5. Dominanz vs. Zurückhaltung

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Was beinhaltet die DIN-ISO-21.500?

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Kriterien / Merkmale eines Projekts

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Projektmanagment

Kulturdimensionen nach Hofstede

Machtdistanz
Individualismus und Kollektivismus
Maskulinität vs. Femininität
Risikobereitschaft vs. Unsicherheitsvermeidung
Lang-oder kurzfristig Ausrichtung

Projektmanagment

Was steht in der Din-Normenreihe 69901

Sie behandelt in 5 separaten Normen die Bereiche:
Grundlagen, Prozesse, Methoden, Datenmodell und Begriffe. Es ist die zentrale Normengruppe für das Projektmanagment

Projektmanagment

Beschreibe das Magische Dreieck
beeinflussen sich alle Gegenseitig

—> Konkurrierende Ziele alle Dimensionen berücksichtigen
Kosten
Qualität/Ziele
Zeit

Projektmanagment

Definiere Projektmanagement
Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisation, -techniken und -mitteln für die Abwicklung eines Projektes

Projektmanagment

Was ist ein Projekt?
Ein Projekt ist ein Vorhaben, das im wesentlichen durch die Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist.

Projektmanagment

Institutionen im Projektmanagment
  1. IPMA

  2. GPI

  3. GPM

  4. PMI

  5. AXELOS

  6. Prince 2

Projektmanagment

Welche Normen sind für Projektmanagment
  1. Norm Din-69901

  2. Din-ISO-21500

  3. ISO-69901

  4. DIN-21500

  5. Din-ISO 21600

Projektmanagment

Welche 4 (später 5) Kulturdimensionen nach Hofstede kulturvergleichender Mgmtforschung werden unterschieden?

1 Machtdistanz ( Ungleichheit der Machtverteilung; hoch–> starke Akzeptanz Ungleichverteilung, niedrig–> wenig Akzeptanz)
2 Unsicherheitsvermeidung ( Bedrohung durch ungewisse, unbekannte Situationen)
3 Individualismus/ Kollektivismus (I: jeder sorgt sich um sich und Familie, K: starke Einbindung in geschlossene Gruppe)
4 Maskulinität vs. Feminisität
5 später dazugekommen Konfuzianische Dynamik (lang- und kurzfristige Orientierung; lang: Ausdauer, Sparen, kurz: Wahrung des Gesichts, Standhaftigkeit)

Projektmanagment

Was sind die 5 Dimensionen von Geert Hofstede, die die Kulturzwiebel ergänzen?
  • Power Distance Index – PDI / Machtdistanz
  • Individualism – IDV / Individualismus und Kollektivismus
  • Masculinity versus Femininity MAS / Männlichkeit vs. Weiblichkeit
  • Uncertainty Avoidance Index – UAI / Unsicherheitsvermeidung
  • Long-Term Orientation – LTO / Lang- oder kurzfristige Ausrichtung

Projektmanagment

Bei welchen der folgenden Beispiele handelt es sich um Kulturdimensionen nach Hofstede?
  1. Maskulinität vs. Femininität

  2. Nachgiebigkeit vs. Beherrschung

  3. Schnelle vs. langsame Ausrichtung

  4. Risikobereitschaft vs. Unsicherheitsvermeidung

  5. Dominanz vs. Zurückhaltung

Projektmanagment

Was beinhaltet die DIN-ISO-21.500?

Ist seit 2016 gültig, sie gibt einen Überblick über die wesentlichen Inhalte des Projektmanagements und wird oft ergänzend herangezogen, da die Norm nur eine allgemeine Beschreibung der Begriffe und Prozesse aus verschiedenen Normen bietet, die im Projektmanagement als bewährte Praxis gelten. Projekte werden zwar auch im Kontext von Programmen und Portfolios behandelt, „allerdings bietet die Norm keine detaillierte Leitlinie für das Managment von Programmen und Projektportfolios “ .

Projektmanagment

Kriterien / Merkmale eines Projekts

Zielorientiert
Zeitliche Begrenzung
Komplex und Dynamisch
neuartig und Riskant
Interdisziplinär und Abteilungsübergreifend

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