Organisation an der Duale Hochschule Baden-Württemberg

Karteikarten und Zusammenfassungen für Organisation an der Duale Hochschule Baden-Württemberg

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welche Strukturen findet man heute

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Negative Effekte Taylerismus

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Hawthorne-Effekt

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Bringen Leistungsanreize immer eine höhere Produktion

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Horizontal M&A Vor- und Nachteile

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Vertikaler M&A Vor- und Nachteile

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Konglomerate/Laterale M&As Vor- und Nachteile

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Mitbestimmungsgesetz

Erklären und warum wichtig in Orga?

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Haftet der Aufsichtsrat?

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Drittelbeteiligungsgsetz


man kann nichts verhindern, warum hat man es dann?

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Vorteile einer SE

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betriebliche Neuorganisation ist aus verschiedenen Anlässen notwendig

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Organisation

welche Strukturen findet man heute

man ist auf Tayloristische Strukturen zurückgekehrt 

--> da es an effektivsten ist

Organisation

Negative Effekte Taylerismus

- auf Menschen wird weniger geachtet
  --> Krankheit nimmt zu 

  -->Arbeitsmoral nimmt ab


- Identifikation zum UN und Produkt geht verloren

  --> man weiß durch Aufteilung nicht mehr was "rauskommt"

Organisation

Hawthorne-Effekt

Bewusstsein, Teil eines Experiments zu sein, beeinflusst Ergebnis 


wenn man weiß das man beobachtet wird, dann arbeitet man dementsprechend

Organisation

Bringen Leistungsanreize immer eine höhere Produktion

Bis zu einem gewissen Grad

Organisation

Horizontal M&A Vor- und Nachteile

Vorteile:

- einfach

- Scope und Skaleneffekte nutzbar

- Vergrößerung der Marktmacht

- nehmen sich nicht die Kunden weg


Nachteile:

- Management auszutauschen

- Informelle Organisation schwer zu berücksichtigen

Organisation

Vertikaler M&A Vor- und Nachteile

Vorteile:

-Sicherstellen für Qualität und Versorgung

- Economies of Scope bei IT, Verwaltung, Finance, Recht möglich


Nachteile:

- Economies of Scale nicht möglich

Organisation

Konglomerate/Laterale M&As Vor- und Nachteile

Vorteile:

- Risikodiversifikation


Nachteile:

-Economies of scale nicht möglich 

bei Scope eigentlich auch nicht --> nur wenn Patente auf Technologien genutzt werden können

Organisation

Mitbestimmungsgesetz

Erklären und warum wichtig in Orga?

ist zu bilden für Großunternehmen mit mehr als 2.000 Beschäftigten


Aufsichtsrat ist 50/50 aufgeteilt--> quasi paritätisch

warum quasi ?

- bei Unentschieden zählt Vorstandsvorsitzende Stimme doppelt

- leitender Angestellter stimmt auch eher für Arbeitgeberseite, wenn er hoher Manager ist


Wichtig in Orga weil UN versuchen das Mitbestimmungsgesetz zu umgehen und splitten sich auf!


Organisation

Haftet der Aufsichtsrat?


Aufsichtsratsmitglieder haften persönlich und gesamtschuldnerisch bei Schaden, die einem Unternehmen durch pflichtwidriges Verhalten entstehen (Pflichtverletzung)


Organisation

Drittelbeteiligungsgsetz


man kann nichts verhindern, warum hat man es dann?

Gilt für alle Unternehmen zwischen 500 und 2.000 Beschäftigten


Vorteile: man weiß über strategische Entscheidungen früher Bescheid

--> Es kann noch etwas getan werden und Einfluss drauf genommen werden


Organisation

Vorteile einer SE

Vorteile:

-Man kann bei SE sich zwischen Monopolistischen und Dualistischen System entscheiden

- Einfache Sitzverlegung für bestehende SE ohne Auflösung und Neugründung

- Grenzüberschreitende Fusionen von AGs werden möglich

- SE als Kennzeichen für Internationalität und Prestige (Image steigt / bessere Konditionen am Kapitalmarkt)

- Nutzung von Steuer- und Rechtsvorteilen in den verschiedenen Ländern

Organisation

betriebliche Neuorganisation ist aus verschiedenen Anlässen notwendig

- Neugründung eines Unternehmens / Start-up (Celonis)

- Unternehmens- oder Bereichswachstum (ausländische Produktionsstandorte kommen dazu) 

- Einführung neuer Produkte oder Dienstleistungen 

- Eingliederung neuer Unternehmensbereiche durch M&As  (Daimler Chrystler)

- Umorganisation und Restrukturierungsmaßnahmen 

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