BWL an der Duale Hochschule Baden-Württemberg

Karteikarten und Zusammenfassungen für BWL an der Duale Hochschule Baden-Württemberg

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Advantages/Disadvantages Outsourcing

Definition?

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Aristotle

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Business Strategy involves internal and external Analysis

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Internal Factors that determine Business Strategy

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Span of control

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effectiveness vs. efficiency 


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Services are....

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Reasons for Franchising

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Advantages/Disadvantages of Franchising strategy

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Licensing

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Advantages/Disadvantage of Lincensing strategy

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Firms are more efficient than Markets when...

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BWL

Advantages/Disadvantages Outsourcing

Definition?

Processes, structures or tasks of an organization are done by an external provider


Advantages:

- lower cost

- increase in quality

- resources (employees) can be used for other tasks


Disadvantages:

- loss of control

- dependency from the supplier

- possible increase in cost over time


=> firms with a higher proportion of outsourcing earn more

BWL

Aristotle

400BC 

Wealth creation is not a source of virtue (Tugendheit). 

Private property is a beneficial social norm

BWL

Business Strategy involves internal and external Analysis


Internal (business) analysis:

- create solutions  
- complete projects on time

- reduce wast        
- improve efficiency


business goals:

- activity costs (materials, personnel)

- opportunity cost (lost revenue, unrealized expense reduction)


External (market) analysis:

systematic gathering, recording and analysing of data about customers, competition and marketplace

BWL

Internal Factors that determine Business Strategy

Organizational goals:

- Image

- priorities


organizational culture:

- leadership style

- hierarchy and lines of communication


resources and competencies:

- financial

- technological

- human


BWL

Span of control

- number of employees for whom a manager is responsible


wide span:

   - the wider the span the more efficient

narrow span:

    - the narrower the span the more 

      effective

BWL

effectiveness vs. efficiency 


effectiveness: doing the right task, achieve the goal or completing the task


efficiency: is how to do something the best way

BWL

Services are....

- intangible (immatriell, nicht greifbar)

- variable

- simultaneous (gleichzeitig)

-  inseparable (can not separrate services)

- perishable (kurzlebig, services cannot be stored or reselled after they are used)

BWL

Reasons for Franchising

Franchisor: 

- seeks to increase market coverage

- receives a small fraction of revenues


Franchisee:

- seeks to reduce risk of starting a business by taking over a successful concept 

- receives the majority of revenues

BWL

Advantages/Disadvantages of Franchising strategy

Advantages:

- quick entry into many foreign markets

- economies of scale

- low capital cost and low running cost


Disadvantages:

- control of franchise may be hard

- conflicts with franchisee

- franchisee may use franchisor's knowledge to become independent

- requires monitoring and assistance


BWL

Licensing

Licensee acts under his own name and uses individual licenses in different business areas.

BWL

Advantages/Disadvantage of Lincensing strategy

Advantages:

- does not require capital investment

- generates income from existing asset

- safer way to enter risky markets


Disadvantages:

- revenues lower than other strategies

- difficult to control how asset is used

- risk of losing control

- licensee may be a competitor

BWL

Firms are more efficient than Markets when...

1. short-term contracts are unsatisfactory

2. jobs and assignments vary significant

3. cost of external communication are higher

4. taxes on external transactions are higher

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