BWL an der Duale Hochschule Baden-Württemberg

Karteikarten und Zusammenfassungen für BWL im BWL - Immobilienwirtschaft (dual) Studiengang an der Duale Hochschule Baden-Württemberg in Bad Mergentheim

CitySTADT: Bad Mergentheim

CountryLAND: Deutschland

Kommilitonen im Kurs BWL an der Duale Hochschule Baden-Württemberg erstellen und teilen Zusammenfassungen, Karteikarten, Lernpläne und andere Lernmaterialien mit der intelligenten StudySmarter Lernapp.

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Beispielhafte Karteikarten für BWL an der Duale Hochschule Baden-Württemberg auf StudySmarter:

Wozu dienen die verschiedenen Managementprinzipien?

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Welche verschiedenen Führungsstile gibt es?

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Was versteht man unter einem Führungsstil?

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Welche nicht-monetären Anreize gibt es im Rahmen der Personalführung, um die Motivation der Mitarbeiter zu steigern?

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Das Produktionsunternehmen XYZ-AG hat im nächsten Geschäftsjahr im Produktionsbereich A einen zusätzlichen Personalbedarf von 100 Monteuren. Welche Möglichkeiten zur Deckung dieses Personalbedarfes gibt es?

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Worin unterscheiden sich Linienstellen, Stabsstellen und Zentralstellen?

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Worin unterscheidet sich eine funktionale von einer divisionalen Unternehmensorganisation?

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Welche Rolle spielen Koordination und Motivation beim Aufbau einer Unternehmensorganisation?

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Worin liegen für ein Unternehmen die Chancen und Risiken der Bereitstellung von Produktionsfaktoren und welche Ursachen gibt es für derartige Chancen und Risiken?

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Warum ist es in der betrieblichen Praxis notwendig, zwischen Oberzielen, Zwischenzielen und Unterzielen zu unterscheiden

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Nach welchen Merkmalen lassen sich Unternehmensziele einteilen

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Welcher Art von Materialien ordnen Sie Automotoren zu?

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BWL

Wozu dienen die verschiedenen Managementprinzipien?

Bessere Erreichung von Zielen durch die versch. Führungsstile

BWL

Welche verschiedenen Führungsstile gibt es?

Autoritär, Lässigen, Demoktatischen

BWL

Was versteht man unter einem Führungsstil?

Nach versch Ansätzen das Unternehmen Führen

BWL

Welche nicht-monetären Anreize gibt es im Rahmen der Personalführung, um die Motivation der Mitarbeiter zu steigern?

Betriebsklima, Führungsstil, Arbeitsplatz, Weiterbildungsmöglichkeiten


BWL

Das Produktionsunternehmen XYZ-AG hat im nächsten Geschäftsjahr im Produktionsbereich A einen zusätzlichen Personalbedarf von 100 Monteuren. Welche Möglichkeiten zur Deckung dieses Personalbedarfes gibt es?

extern /Interne Verschiebung von Urlaub und Aufgabengebieten; Leiharbeiter

BWL

Worin unterscheiden sich Linienstellen, Stabsstellen und Zentralstellen?

L: Sind Leitungsstellen und Ausführungsstellen Hierarchische Instanszwege
S: sind Beratendestellen
Z: sind im Aufgabenbereich mehrere Bereiche zu Unterstützen


BWL

Worin unterscheidet sich eine funktionale von einer divisionalen Unternehmensorganisation?

F: Hierarchische Funktionsbereiche z.b. Vertrieb Marketing D: nach unterschiedlichen Produkten/Kundengruppen/Regionen (Sparten)

BWL

Welche Rolle spielen Koordination und Motivation beim Aufbau einer Unternehmensorganisation?

Effizienzsteigerung durch Ziele, Koordination von Teilprozessen

BWL

Worin liegen für ein Unternehmen die Chancen und Risiken der Bereitstellung von Produktionsfaktoren und welche Ursachen gibt es für derartige Chancen und Risiken?

Chance: Gewinn erzielen Hohe Nachfrage Risiko: Verlust und niedrige Nachfrage


BWL

Warum ist es in der betrieblichen Praxis notwendig, zwischen Oberzielen, Zwischenzielen und Unterzielen zu unterscheiden

Mit mehr Zielen ist es greifbar für die Mitarbeiter und sie sind motivierter. Desto mehr erreichbare Ziele desto besser

BWL

Nach welchen Merkmalen lassen sich Unternehmensziele einteilen

Oberziele, Unterziele Zwischenziele, Formal und Sachziele


BWL

Welcher Art von Materialien ordnen Sie Automotoren zu?

Entweder Zulieferteil oder Hilfsstoff

Gradient

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