BWL Allgemein Eith

Karteikarten und Zusammenfassungen für BWL Allgemein Eith an der Duale Hochschule Baden-Württemberg

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Erläutere strategische, praktische und operative Planung

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Arten von Leitungssystemen

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Was ist eine "Stelle"?

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Was ist Organisation?

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Was ist Koordination?

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Erläutere die CAF-Methode bei Entscheidungfindungen

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Was versteht man unter Operations Research?

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Erläutere Delegation

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Erläutere die BCG-Matrix

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Erkläre die SWOT-Analyse

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Was ist Ziel der strategischen Planung?

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Definiere Planung

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BWL Allgemein Eith

Erläutere strategische, praktische und operative Planung

• Strategische-Planung (Langfristige Planung, über 3/5 Jahre, Zuständigkeit der Unternehmensleitung)
• Praktische-Planung (Mittelfristige Planung, 1-5 Jahre)
• Operative-Planung (Kurzfristige Planung, bis zu 1 Jahr)

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Arten von Leitungssystemen

• Immer einer Instanz zugeordnet
• Beratende, unterstützende und entscheidungsvorbereitende Funktion
• I.d.R. keine Weisungsbefugnis

• (Funktionales) Einliniensystem
• (Funktionales) Mehrliniensystem
• Stablinienorganisation
• Spartenorganisation (Bereichsobjekt-/ Divisional Organisation) (Funktional)
• Matrixorganisation (Divisional)

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Was ist eine "Stelle"?

Die Stelle ist die kleinste organisatorische Einheit eines Unternehmens. Die Stelle ist der Aufgabenbereich einer Person
und existiert unabhängig von der Besetzung mit einer Person. Je nach Stelle handelt es sich um eine ausführende oder
leitende Stelle, gegebenenfalls mit Leitungsspanne. Die Stellenbildung sollte sachbezogen erfolgen.

Arten:

• Ausführende Stellen: unterste Ebene der Unternehmenshierarchie

• Leitungsstellen: Weisungsbefugnis (auch Instanzen genannt)

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Was ist Organisation?

Unter Organisation versteht man das Bemühen der Unternehmensleitung, den komplexen Prozess betrieblicher
Leistungserstellung und Leistungsverwertung so zu strukturieren, dass die Effizienzverluste auf der Ausführungsebene
minimiert werden.

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Was ist Koordination?

Im Zuge der Koordination bemüht sich die Unternehmensleitung um die Abstimmung von Teilaktivitäten im Hinblick auf
ein übergeordnetes Ziel.

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Erläutere die CAF-Methode bei Entscheidungfindungen

CAF=Consoder all Facts
Entscheidungen unter Einbeziehung von Randbedingungen.

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Was versteht man unter Operations Research?

Unter Operations Research versteht man den Einsatz mathematischer Modellrechnungen zur Optimierung betrieblicher
Entscheidungsprobleme.

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Erläutere Delegation

Delegation ist die Übertragung von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung an die nächst niedrigen Stellen. Durch
Delegation wird die Unternehmensleitung entlastet.

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Erläutere die BCG-Matrix

Die BCG-Matrix ist ein strategisches Planungselement
Question Marks (auch Fragezeichen, Nachwuchsprodukte oder Babys) sind die Newcomer unter den Produkten.
Der Markt hat ein Wachstumspotenzial, die Produkte haben jedoch nur geringe relative Marktanteile. Das
Management steht vor der Entscheidung, ob es investieren oder das Produkt aufgeben soll. Im Falle einer
Investition benötigt das Produkt liquide Mittel, die es jedoch nicht selbst erwirtschaften kann. Eine typische
Strategie-Empfehlung lautet: Selektion und eventuell eine offensive Penetrationsstrategie, um Marktanteile zu
erhöhen.

Die Stars sind die vielversprechendsten Produkte des Unternehmens. Sie haben einen hohen relativen
Marktanteil in einem Wachstumsmarkt. Den Investitionsbedarf, der sich aus dem Marktwachstum ergibt, decken
sie bereits mit eigenem Cash-Flow. Die Strategieempfehlung lautet: Investition, sowie eventuell eine
Abschöpfungsstrategie, um Deckungsbeiträge zu erhöhen, ohne den Marktanteil zu gefährden.


Wenn man Entscheidungen trifft auf den Märkten, ist man immer von den anderen Teilnehmern abhängig.
Spiele
Ein Spiel ist jede Situation, in welcher die Spieler (Teilnehmer) Entscheidungen treffen, bei denen die erwarteten
Reaktionen der Mitspieler einbeziehen.
Eigenschaften/Prämissen:
• Ergebnis des Spiels für Spieler ungewiss (rationale Indeterminiertheit)
• Spieler verhalten sich rational
• Suche nach optimaler Strategie
Arten
• nichtkooperatives Spiel vs. kooperatives Spiel
• determiniertes Spiel vs. undeterminiertes Spiel
Operations Research (OR)
Unter Operations Research versteht man den Einsatz mathematischer Modellrechnungen zur Optimierung betrieblicher
Entscheidungsprobleme.
Die Cashcows (Melkkühe) haben einen hohen relativen Marktanteil in einem nur geringfügig wachsenden oder
statischen Markt. Sie produzieren stabile, hohe Cash-Flows und können ohne weitere Investitionen „gemolken“
werden. Eine Festpreisstrategie oder Preiswettbewerbsstrategie ist angebracht.
Die Poor Dogs sind die Auslaufprodukte im Unternehmen. Sie haben ein geringes Marktwachstum, manchmal
sogar einen Marktschwund sowie einen geringen relativen Marktanteil. Spätestens sobald der Deckungsbeitrag
für diese Produkte negativ ist, soll das Portfolio bereinigt werden (Desinvestitionsstrategie).

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Erkläre die SWOT-Analyse

Analysiert auf:
• Strenghts (Stärken)
• Weaknesses (Schwächen)
• Opportunities (Chancen)
• Threats (Risiken)
Die SWOT-Analyse versucht Erfolgsrisiken zu analysieren und zu realisieren und Kernkompetenzen durchzusetzen.

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Was ist Ziel der strategischen Planung?

Sicherung bestehender & Erschließung neuer Erfolgspotentiale und Verringerung von Risikopotentialen

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Definiere Planung

Planung ist die gedankliche Vorbereitung zielgerichteter Entscheidungen.
Teilpläne führen zum Gesamtplan.

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