OrgLehre an der Beuth Hochschule für Technik

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Definiere Organisation

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In welche drei Begriffe ist Organisation unterteil?

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Wofür steht der Institutionaler Begriff in der OrgLehre?

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Wie lauten die formalen Aspekte einer Organisation?

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Wie lauten die Informellen Aspekte einer Organisation?

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Wofür steht der Instrumentaler Begriff in der OrgLehre?

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Wofür steht der Funktionale Begriff in der OrgLehre?

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Was ist die Aufbauorganisation?

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Aus welchen vier Merkmalen besteht die Aufbauorganisation?

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Merkmale von Leitungssystemen?

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Was ist das Hauptmerkmal des Einliniensystems?

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Was ist das Hauptmerkmal des Mehrliniensystems?

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OrgLehre

Definiere Organisation

  • Organisation ist ein „soziales System, das durch eine besondere Zweckorientierung, geregelte Arbeitsteilung und festgelegte Zuständigkeiten charakterisiert ist
  • Organisation ist der Aufbau und Gliederung eines Unternehmens oder eines Unternehmensteils.
    • Gestaltung der Organisationsstruktur

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In welche drei Begriffe ist Organisation unterteil?

  • Institutionale Organisationsbegriff
  • Instrumentaler Organisationsbegriff
  • Funktionaler Begriff

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Wofür steht der Institutionaler Begriff in der OrgLehre?

  • Orga ist ein auf Dauer angelegtes soziales System, dessen Mitglieder nach dem Verwirklichen gemeinsamer Ziele streben.
  • Aufstellen von formalen Regeln (harte Faktoren)
    • Aufgaben
    • Verantwortungen
    • Arbeitsabläufe zuweisen/festlegen
  • informale Struktur (weiche Faktoren)
    • menschliche Beziehungen innerhalb einer Orga
      • durch Ziele, Wünsche, Verhaltensweisen bestimmt

OrgLehre

Wie lauten die formalen Aspekte einer Organisation?

  • Unternehmenspolitik
  • Strukturen 
  • Prozesse
  • Stellenbeschreibungen
  • Bilanzen
  • Pläne
  • Vorschriften

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Wie lauten die Informellen Aspekte einer Organisation?

  • Macht 
  • Soziale Beziehungen
  • Vertrauen
  • Werte
  • Motivation
  • Rollen
  • Erwartungen
  • Bedürfnisse
  • Unternehmenskultur

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Wofür steht der Instrumentaler Begriff in der OrgLehre?

  • Eines von vielen Führungsinstrumenten, um Ordnung in den Wertschöpfungsprozss zu bringen und so Ziele effizient zu erreichen
  • Orga als gefügehafte Ordnung
    • Das Unternehmen hat ein Ordnung
  • Ordnung zwischen Aufgaben, Personen, Sachmitteln oder Informationen zu schaffen, die miteinander in Beziehung stehen
  • klare Trennung zwischen Orga Aufgaben und Personen/ Sachmittel/ Informationen
    • Unterteilung Ablauf/ Aufbauorga

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Wofür steht der Funktionale Begriff in der OrgLehre?

  • Ist eine wichtige Führungsfunktion in einem rationalen Managementprozess. Sie hilft, die Ergebnisse von Zielsetzungs/ Planungsprozessen umzusetzen.
  • Das Organisieren kann analog zu anderen Führungsfunktionen , auf einzelne Leistungsebenen delegiert werden.
  • Ein Unternehmen wird delegiert.

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Was ist die Aufbauorganisation?

  • die hierarchische Ordnung der Einheiten des Unternehmens
    • Abteilungen, Instanzen, Stellen, Stäbe
  • ist Institutionalle Strukturierung der Aufgabenträger
    • Merkmale: Arbeitsteilung/ Koordination 

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Aus welchen vier Merkmalen besteht die Aufbauorganisation?

  • Spezialisierung
    • Wie soll die Arbeit sinnvoll untergliedert und verteilt werden?
  • Koordination
    • Wie sollen die Ziele und Aktivitäten aufeinander abgestimmt werden?
  • Entscheidungsdelegation
    • Inwieweit sollen Entscheidungsbefugnisse auf einzelne Einheiten verteilt werden?
  • Leitungssysteme
    • Inwieweit sollen einzelne Einheiten einander über-/ unter-/ gleichgeordnet sein?
    • Wie sollen die Kommunikations-/ Weisungsbeziehungen aussehen?

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Merkmale von Leitungssystemen?

  • Struktur der Weisungsbeziehungen
    • Ein-/ Mehrliniensysteme
  • Gliederungstiefe des Stellengefüges
  • Gliederungsbreite der Ebenen 

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Was ist das Hauptmerkmal des Einliniensystems?

Jeweilige Stellen erhalten nur von einer vorgelagerten Instanz Weisungen, so dass die Mitarbeiter nur einen Vorgesetzten besitzen.

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Was ist das Hauptmerkmal des Mehrliniensystems?

Jeweilige Stellen können von mehreren vorgelagerten Instanzen Weisungen erhalten. Angestellte haben mehrere Vorgesetzte, die auch unterschiedliche Anweisungen geben können.

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