Grundlagen des Produktions- und Materialmanagements an der AKAD Hochschule Stuttgart

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Supply Chain Management

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Bedeutung des Produkts

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Produktionsmanagement/Produktionswirtschaft/Operations Management

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Materialmanagement/Materialwirtschaft und Logistik

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Logistik soll

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Ziel eines jeden Unternehmens

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Produktionsmanagement (Produktionswirtschaft oder Operations Management) beschäftigt

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Materialmanagement (Materialwirtschaft oder Logistik)

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Supply Chain Management

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Aufgaben und Ziele des Produktions- und Materialmanagements

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Produktions-und Materialmanagement umfasst

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Produktions- und Materialmanagement

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Grundlagen des Produktions- und Materialmanagements

Supply Chain Management

  • plant und steuert die Material-, Informations- und Finanzströme sowie alle logistischen Prozesse der gesamten Versorgungskette über Unternehmensgrenzen hinweg prozessorientiert, effizient und kostengünstig
  • Unterschied Logistik: diese schaut nur den eigenen Betrieb an, supply chain unternehmensübergreifend
  • Schwerpunkt auf der Planung und Steuerung der Flüsse und Prozesse
    • neben Material- und Inforamtionsflüsse
    • auch Finanzströme zwischen den Unternehmen


Grundlagen des Produktions- und Materialmanagements

Bedeutung des Produkts

  • Basiseigenschaften, die erforderlich zur Teilnahme am Markt
  • Basiseigenschaften, die erforderlich zum Bestehen am Markt sind
  • Zusatzeigenschaften, mit denen der Kunde begeistert und im Wettbewerb gewonnen wird
  • das Produkt als Kernelement von Produktions- und Materialmanagement lässt sich durch Basiseigenschaften, die für eine Teilnahme und das Bestehen am Markt erforderlich sind, sowie Zusatzeigenschaften, die den Kunden begeistern sollen, beschreiben. 
  • Im Laufe der Zeit hat sich die Zuordnung der Produkteigenschaften zu den Dimensionen Teilnahme, Bestehen und Begeisterung signifikant verändert. 
    • Reichten vor 50 Jahren ein wettbewerbsfähiger Preis und eine hohe Produktqualität aus, um am Markt zu bestehen, 
    • so sind heute kurze Lieferzeiten und ein Gesamtpaket zur Kundenzufriedenheit erforderlich, um am Markt nur bestehen zu können. Erst durch kontinuierliche Innovationen wird der Kunde noch begeistert.

Grundlagen des Produktions- und Materialmanagements

Produktionsmanagement/Produktionswirtschaft/Operations Management

die Produktionswirtschaft umfasst die Planung, Steuerung und Kontrolle der Produktion.


Steuerung der Produktionsprozesse, d.h. im Fokus steht das "Was produziere ich wann" und nicht wie produziere ich optimal


Kernelement ist die Produktionsplanung und -steuerung



Grundlagen des Produktions- und Materialmanagements

Materialmanagement/Materialwirtschaft und Logistik

  • früher nur die Beschaffung
  • heute
    • Aufgaben des Einkaufs
    • Beschaffung und Bereitstellung des Materials
    • Distribution der fertigen Produkte
  • Logistik beinhaltet nicht die strategische Beschaffung
  • dafür ist die Entsorgungslogistik nicht Teil der Materialwirtschaft
  • Logistik: umfassit die Planung, Steuerung, Durchfürhung und Kontrolle aller Material- und Informationsflüsse innerhalb und zwischen Unternehmen vom Kunden bis zum Lieferanten


Grundlagen des Produktions- und Materialmanagements

Logistik soll

  • das richtige Produkt
  • in der richtigen Menge
  • am richtigen Ort
  • zum richtigen Zeitpunkt
  • in der richtigen Qualität
  • zu den richtigen Kosten
    • bereitstellen
    • 6r´s der Logistik

Grundlagen des Produktions- und Materialmanagements

Ziel eines jeden Unternehmens

  • Mehrwert schaffen ->Gewinn
  • aus Materialien wird durch Produktion ein Produkt
  • damit verbundene Planungs- und Steuerungsprozesse werden im Produktions- und Materialmanagement zusammengefasst
  • damit eine Kernfunktion eines produzierenden Unternehmens
  • weitere wichtige Funktionen
    • Vertrieb/Verkauf
    • Marketing
    • Personalmanagement

Grundlagen des Produktions- und Materialmanagements

Produktionsmanagement (Produktionswirtschaft oder Operations Management) beschäftigt

sich mit der Planung und Steuerung der Produktion - nicht mit deren operativen Durchführun sich mit der Planung und Steuerung der PRoduktion - nicht mit deren operativen Durchführun

Grundlagen des Produktions- und Materialmanagements

Materialmanagement (Materialwirtschaft oder Logistik)

umfasst Planung, Steuerung und Durchführung aller Material- und Informationsflüsse

Grundlagen des Produktions- und Materialmanagements

Supply Chain Management

erweitert sich dieser Umfang um die unternehmensübergreifende Prozesse und die Finanzströme zwischen den Unternehmen der Versorgungskette

Grundlagen des Produktions- und Materialmanagements

Aufgaben und Ziele des Produktions- und Materialmanagements

Prozesse der Planung, Steuerung und Kontrolle der Produktion

sowie der korrespondierenden logistischen Prozesse

Logistische Teil Beschaffung und Disposition der Materialien, Lagerung sowie Distribution

Grundlagen des Produktions- und Materialmanagements

Produktions-und Materialmanagement umfasst

die Planung, Steuerung und Kontrolle der Produktion sowie der korrespondierenden logistischen Prozesse

Grundlagen des Produktions- und Materialmanagements

Produktions- und Materialmanagement

umfasst die Planung, Steuerung und Kontrolle der Produktions sowie der korrespondierenden logistischen Prozesse Beschaffung, Disposition, Lagerung und Distribution


Wichtig: es handelt sich um planende und steuernde Aufgaben

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