Der weiterbildende Masterstudiengang richtet sich an Personen, die kirchliche, diakonische oder andere gemeinnützige Organisationen verantwortlich mitgestalten wollen. Im Zentrum steht die Verbindung von ethischer Reflexion, spiritueller Fundierung und professionellem Management – ein Zuschnitt, der so nur an wenigen Standorten in Deutschland angeboten wird.
Die Universität Heidelberg bringt ihre theologische und sozialwissenschaftliche Expertise ein, um Führungskräfte aus dem Nonprofit-Bereich für Transformationsprozesse zu qualifizieren, die sich aus gesellschaftlichem Wandel, knapperen Ressourcen und veränderten Erwartungen an soziale Organisationen ergeben.
Da der Studiengang in Teilzeit angelegt ist, lässt er sich neben einer bestehenden beruflichen Tätigkeit in Diakonie, Kirche oder anderen Nonprofit-Organisationen studieren.
10 Module · 120 ECTS gesamt – der vollständige Studienverlauf. Durchsuche alle Module oder filtere nach Semester.
Vermittlung von religiösen Grundlagen für Leitungshandeln durch Analyse biblischer Texte und ihrer Rezeption im Nonprofit-Bereich sowie Einführung in philosophische und theologische Sozialethik als Grundlage für Führungshandeln.
Reflexion wertebasierten sozialen Handelns im Kontext sozialpolitischer Rahmenbedingungen und Analyse von Diakonie und Freier Wohlfahrt in ihrer historischen Entwicklung sowie aktuellen Strukturen im Sozialmarkt.
Vermittlung von Organisationstheorien, Managementkonzepten und betriebswirtschaftlichen Grundlagen für die Steuerung von Nonprofit-Organisationen sowie praktische Anwendung dieser Kenntnisse in Simulationen.
Vermittlung von wissenschaftlichen Forschungsmethoden, Wissenschaftstheorie und empirischen Sozialforschungsmethoden zur Analyse von Nonprofit-Organisationen und Entwicklung von Praxisforschungskompetenz.
Analyse der Austauschbeziehungen von Nonprofit-Organisationen mit ihrem Umfeld in den Bereichen Markt, Staat und Dritter Sektor sowie Verknüpfung mit strategischen Managementaufgaben.
Analyse von Finanzierung, Fundraising, Qualitätsmanagement und Marketing als zentrale Managementaufgaben im Umgang mit externen Anspruchsgruppen von Nonprofit-Organisationen.
Einführung in systemisches Denken, Diversitätsdiskurse und Changemanagement zur Analyse und Gestaltung von Veränderungsprozessen in Nonprofit-Organisationen.
Umgang mit internen Anspruchsgruppen durch Personalmanagement, Freiwilligenmanagement, Mikropolitik und Change Management in Nonprofit-Organisationen.
Praktische Anwendung von Managementkonzepten durch Praktikum, Hospitation oder Veränderungsprojekt in einer Nonprofit-Organisation mit wissenschaftlicher Reflexion der Erfahrungen.
Vertiefung von Changemanagement-Kompetenzen mit Fokus auf Heterogenität, systemische Organisationsdiagnose und Unternehmenskulturentwicklung in vielfältigen Organisationen.
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Moduldaten aus dem offiziellen Modulhandbuch der Hochschule München. Umfang und Angebot können sich je Studien- und Prüfungsordnung ändern.
Der Studiengang bündelt Managementkompetenz mit ethischer und spiritueller Reflexion und positioniert sich damit bewusst als Weiterbildungsangebot für Führungspersonal im diakonisch-kirchlichen Umfeld.
Er unterscheidet sich von klassischen Nonprofit-Management-Studiengängen dadurch, dass Glaubens- und Wertefragen systematisch in Steuerungsfragen integriert werden.
Zu den zentralen Modulen zählen Spiritualität und Religiosität als Grundlagen von sozialem Engagement, Transformationsprozesse im Nonprofit-Bereich sowie Grundlagen des Nonprofit-Managements.
Die Module verbinden theoretische Auseinandersetzung mit Organisationstheorie, Ethik und Religionswissenschaft mit praxisnahen Steuerungsfragen, wie sie in diakonischen Trägern, Wohlfahrtsverbänden oder kirchlichen Einrichtungen auftreten.
Angesprochen sind Personen mit Berufserfahrung in sozialen, kirchlichen oder diakonischen Organisationen, die in Leitungs- oder Steuerungsfunktionen hineinwachsen oder sich dort weiterentwickeln möchten.
Ein Interesse an ethischen und spirituellen Grundfragen der eigenen Arbeit ist ebenso wichtig wie die Bereitschaft, Managementwissen berufsbegleitend zu erarbeiten.
Absolvent:innen finden sich häufig in Leitungs- und Steuerungspositionen der Unternehmensorganisation und -planung wieder, etwa in diakonischen Trägern, Wohlfahrtsverbänden oder kirchlichen Verwaltungen.
Der Bedarf an Führungskräften, die wirtschaftliches Denken mit diakonischem Selbstverständnis verbinden können, wird im Nonprofit-Sektor als wachsend beschrieben.
Die Universität Heidelberg bietet den Studiengang in Teilzeit an, sodass Berufstätigkeit und Studium parallel möglich sind.
Der Standort Heidelberg mit seiner theologischen und sozialwissenschaftlichen Tradition prägt die inhaltliche Ausrichtung des Programms.
Ehrliche Einordnung auf Basis der gebundenen Daten, plus dein persönlicher Match.
Für diesen Studiengang liegt uns keine NC-Grenze vor. Im Studiengang-Match siehst du anhand deiner Note, wie gut du passt, alternativ direkt beim Anbieter prüfen.
An staatlichen Hochschulen fallen in der Regel keine Studiengebühren an – du zahlst nur den Semesterbeitrag.
| Position | Betrag |
|---|---|
| Studiengebühren | 0 € |
| Semesterbeitrag | ca. 250 bis 350 € / Semester |
| Enthalten | u. a. Semesterticket & Studierendenwerk |
Richtwerte – den genauen Semesterbeitrag nennt die Hochschule.
Wenn du deinen Studiengang über StudySmarter und das StudyKit findest und dich darüber einschreibst, ist die Jobgarantie automatisch dabei.
Findest du innerhalb von 6 Monaten nach deinem Abschluss keinen Job, übernehmen wir dein professionelles Jobcoaching – so lange, bis du einen hast.
Gilt ab dem Tag deines Studienabschlusses.Es gelten die Teilnahmebedingungen. Details und Bedingungen erhältst du mit dem Infomaterial.
Der Weg vom operativen Einstieg bis zur strategischen Leitung im Nonprofit-Bereich verläuft typischerweise über mehrere Erfahrungsstufen.
Branchenweite Marktorientierung für Berufe Unternehmensorganisation,-planung (brutto pro Jahr), kein hochschulspezifischer Wert. Tatsächliche Gehälter hängen von Branche, Region und Erfahrung ab.
Wie sich Führungsarbeit im Nonprofit-Bereich durch Digitalisierung verändert, lässt sich grob in automatisierbare und weiterhin menschliche Aufgabenfelder unterteilen.
KI-Systeme unterstützen zunehmend administrative und analytische Aufgaben im Nonprofit-Management, verändern aber die Führungsrolle selbst nur graduell.
Die im Modul Transformationsprozesse im Nonprofit-Bereich vermittelte Veränderungskompetenz wird in Führungspositionen direkt zur Steuerung von Reorganisationen eingesetzt.
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Kurzprofil der Universität Heidelberg – Trägerschaft, Format und, wo verfügbar, unsere Einschätzung aus Studierendenbewertungen.
Für diese Hochschule liegen noch keine aggregierten Studierendenbewertungen vor.
Wer sich einen klassisch betriebswirtschaftlichen Management-Master ohne religiös-ethischen Schwerpunkt wünscht, sollte prüfen, ob die inhaltliche Ausrichtung auf Spiritualität und diakonisches Selbstverständnis zu den eigenen beruflichen Zielen passt.
Der Studiengang richtet sich an Berufstätige aus dem Nonprofit- und Diakoniebereich; ein spezifisch theologisches Vorstudium wird in der Regel nicht vorausgesetzt, ein Interesse an ethisch-spirituellen Fragestellungen ist jedoch hilfreich.
Das Teilzeitformat der Universität Heidelberg ist speziell auf Berufstätige zugeschnitten, sodass ein paralleles Arbeiten in einer diakonischen oder gemeinnützigen Organisation grundsätzlich möglich ist.
Absolvent:innen zielen häufig auf Leitungs- und Steuerungsfunktionen in diakonischen Trägern, Wohlfahrtsverbänden oder kirchlichen Verwaltungen, die im Bereich Unternehmensorganisation und -planung angesiedelt sind.
Anders als rein betriebswirtschaftlich ausgerichtete Programme integriert dieser Studiengang an der Universität Heidelberg spirituelle und religiöse Grundlagen systematisch in die Managementausbildung.
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