E-Business Strategies at Universität Würzburg

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Was ist E-Business?

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Was ist E-Commerce?

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Was ist M-Commerce?
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Was ist eine Unternehmensstrategie bzw. was sind ihre Inhalte?

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Wozu überhaupt Strategie?

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Wie hat sich strategisches Management über die Zeit entwickelt?

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Welche Tools der strategischen Analyse und Planung gibt es?
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Was ist das Ziel von E-Business-Strategien?

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Warum ist E-Business Strategieentwicklung schwierig?

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Welche verschiedenen Arten von E-Business-Strategien sind möglich?

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Was bestimmt die sell-side E-commerce strategy?
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Was bestimmt die buy-side E-commerce strategy?

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E-Business Strategies

Was ist E-Business?
Nutzung elektronischer Mittel für interne und externe Geschäftsprozesse

E-Business Strategies

Was ist E-Commerce?
Teil des E-Business, der den Kauf und Verkauf von Produkten im Internet umfasst.

E-Business Strategies

Was ist M-Commerce?
Mobile E-Commerce, Teil des E-Commerce, der über mobile Telekommunikationsnetzwerke sowie tragbare Endgeräte erfolgt.

E-Business Strategies

Was ist eine Unternehmensstrategie bzw. was sind ihre Inhalte?
1. Langfristige Unternehmensausrichtung 2. Planung der Ressourcenallokation 3. Bereitschaft, Kompromisse zwischen Ausrichtung und Allokation einzugehen 4. Nicht gleichzusetzen mit Taktik oder Geschäftsmodell 5. Strategie = Entscheidungen treffen

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Wozu überhaupt Strategie?
1. Decision Support: Verbessert die Entscheidungsfindung 2. Coordination & Communication: Gewährt Konsistenz und Einheit 3. Target: Setzt hohe Ziele und erhöht so die Leistung

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Wie hat sich strategisches Management über die Zeit entwickelt?
50er: Budgetierung und Kontrolle 60er/frühe 70er: Unternehmensplanung Mitte 70er/Mitte 80er: Positionierung Späte 80er/90er: Wettbewerbsvorteile 2000er: Strategisches Innovationsmanagement

E-Business Strategies

Welche Tools der strategischen Analyse und Planung gibt es?
1. SWOT-Analyse 2. Porter's Five Forces 3. PESTEL-Analyse 4. Kritische Erfolgsfaktoren (KEF)

E-Business Strategies

Was ist das Ziel von E-Business-Strategien?
Internet als Quelle von Wettbewerbsvorteilen nutzen.

E-Business Strategies

Warum ist E-Business Strategieentwicklung schwierig?
1. Unsicherheit: Entscheidungen erzielen möglicherweise keine Wirkung. 2. Ambiguität: Zahlreiche teilweise widersprüchliche Kriterien müssen während der strategischen Analyse und Planung berücksichtigt werden.

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Welche verschiedenen Arten von E-Business-Strategien sind möglich?
1. Sell-side: Anteil des Online-Vertriebskanals sollte in die Strategie miteinfließen. Lebt von unterschiedlichen Kanälen, die jedoch alle integriert werden müssen. 2. Buy-side: Maximale betriebswirtschaftliche Effizienz bei gleichzeitiger Verbesserung der Servicequalität, erfordert Auswahl geeigneter strategischer Partner.

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Was bestimmt die sell-side E-commerce strategy?
1. Wie interne Prozesse automatisiert werden. 2. Wie internes Ressourcenmanagement mit externem Beschaffungsmanagement verknüpft wird. 3. Wie Lieferanten und Partner auf dem entsprechenden Kanal priorisiert werden. 4. Wie Anwendungen für E-SCM priorisiert werden. Erfordert Auswahl geeigneter strategischer Partner!

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Was bestimmt die buy-side E-commerce strategy?
1. Wie Kanäle verwaltet und Absatzziele erreicht werden: Aufkauf, Erhalt, Service, Profitabilität. 2. Wie Vorteile der jeweiligen Kanäle kommuniziert werden. 3. Wie Produktverfügbarkeiten auf den Kanälen priorisiert werden. 4. Wie Zielgruppen jeweiliger Kanäle priorisiert werden. 5. Wie Partner für die entsprechenden Kanäle angeworben werden. Lebt von unterschiedlichen Kanälen, die jedoch alle integriert werden müssen.

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