Erste Spezialisierung BWL: Management kleiner und mittlerer Unternehmen at Universität Siegen

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Wachstumsfördernde/-hemmende Faktoren im zusammenhang mit der Entwicklung junger Unternehmen:   Welche 3 Faktoren gibt es?

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Personenbezogene Einflussfaktoren auf's Wachstum junger Unternehmen:  Welche gibt es?

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Personenbezogene Einflussfaktoren auf's Wachstum junger Unternehmen: Wachstumsintention- & motivation?

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Personenbezogene Einflussfaktoren auf's Wachstum junger Unternehmen: Human- & Sozialkapital?

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Personenbezogene Einflussfaktoren auf's Wachstum junger Unternehmen: Gründungsteam?


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Umfeldbezogene Einflussfaktoren auf's Wachstum junger Unternehmen: Welche gibt es?


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Umfeldbezogene Einflussfaktoren auf's Wachstum junger Unternehmen: Unternehmensstandort?

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Umfeldbezogene Einflussfaktoren auf's Wachstum junger Unternehmen: Externe Rahmenbedingungen?

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Unternehmensbezogene Einflussfaktoren auf's Wachstum junger Unternehmen:  Welche gibt es?

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Unternehmensbezogene Einflussfaktoren auf's Wachstum junger Unternehmen:  Unternehmerrechtsform?

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Unternehmensbezogene Einflussfaktoren auf's Wachstum junger Unternehmen:  Finanzierungsstruktur?

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Ist das Wachstum ein automatischer Prozess?  

Warum ist das so?

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Erste Spezialisierung BWL: Management kleiner und mittlerer Unternehmen

Wachstumsfördernde/-hemmende Faktoren im zusammenhang mit der Entwicklung junger Unternehmen:   Welche 3 Faktoren gibt es?

  • Personenbezogene
  • Unternehmensbezogene
  • Umfeldbezogene

Erste Spezialisierung BWL: Management kleiner und mittlerer Unternehmen

Personenbezogene Einflussfaktoren auf's Wachstum junger Unternehmen:  Welche gibt es?

  • Wachstumsintention & -motivation
  • Human- & Sozialkapital
  • Gründungsteam

Erste Spezialisierung BWL: Management kleiner und mittlerer Unternehmen

Personenbezogene Einflussfaktoren auf's Wachstum junger Unternehmen: Wachstumsintention- & motivation?

Wachstum ist von den Zielen und der Motivation des Gründers abhängig. Die Entscheidung nicht zu wachsen erfolgt aus Angst vor dem Verlust der Unabhängigkeit

Erste Spezialisierung BWL: Management kleiner und mittlerer Unternehmen

Personenbezogene Einflussfaktoren auf's Wachstum junger Unternehmen: Human- & Sozialkapital?

  • Wachstum als komplexer Prozess verlangt vielfältige Fähigkeiten und Fertigkeiten 

            --> in Gründungsphase:  Problemlösekompetenz

            --> in Wachstumsphase: Führungskompetenz bzw.                        spezifische funktionale Kompetenzen                                    (Marketing, Finanzen)  

  • über soziales Netzwerk vereinfachter Zugang zu knappen Ressourcen

            -->Netzwerkmanagement notwendig                                         (je nach Phase neue Verbindung aufbauen & alte                 lösen)

Erste Spezialisierung BWL: Management kleiner und mittlerer Unternehmen



Personenbezogene Einflussfaktoren auf's Wachstum junger Unternehmen: Gründungsteam?


  • besitzt größere Bandbreite an Humankapital & Sozialkapital
  • Delegationsproblem in der Wachstumsphase wird entschärft
  • Aber Trittbrettfahrerproblematik                           (besonders bei heterogenen bzw. großen Teams)

         --> Peer Pressure kann Trittbrettfahrerproblematik                     entschärfen

               --> Alternative: Einstellung von                                                   Schlüsselmitarbeitern                                                             (aber wie entlohnen?)

Erste Spezialisierung BWL: Management kleiner und mittlerer Unternehmen

Umfeldbezogene Einflussfaktoren auf's Wachstum junger Unternehmen: Welche gibt es?


  • Unternehmensstandort
  • Unternehmenspartnerschaft
  • externe Rahmenbedingungen

Erste Spezialisierung BWL: Management kleiner und mittlerer Unternehmen

Umfeldbezogene Einflussfaktoren auf's Wachstum junger Unternehmen: Unternehmensstandort?

  • Ansiedlungen in einem Branchencluster kann zu einem Transfer von externem Wissen in das junge Unternehmen führen                                                         (sogenannte "Knowledge Spillovers")

         -->  Aufbau von Netzwerkkontakten einfacher bzw.                          kostengünstiger

Erste Spezialisierung BWL: Management kleiner und mittlerer Unternehmen

Umfeldbezogene Einflussfaktoren auf's Wachstum junger Unternehmen: Externe Rahmenbedingungen?

  • rechtliche Rahmenbedingungen                                           (bürokratische Hürden, neue Gesetze)
  • Konjunkturzyklen                                                        (Löhne, Konsumklima, Markteintrittsbarrieren durch  Konkurrenten)

         -->  beeinflusst die Verfügbarkeit von                                            Marktressourcen, Imprinting  Effekte

Erste Spezialisierung BWL: Management kleiner und mittlerer Unternehmen

Unternehmensbezogene Einflussfaktoren auf's Wachstum junger Unternehmen:  Welche gibt es?

  • Unternehmerrechtsform
  • Finanzierungsstruktur

Erste Spezialisierung BWL: Management kleiner und mittlerer Unternehmen

Unternehmensbezogene Einflussfaktoren auf's Wachstum junger Unternehmen:  Unternehmerrechtsform?

  • Haftungsbeschränkende Rechtsformen (GmbH, AG) sollten höheres Wachstum erzielen, was mit einer höheren Risikobereitschaft der Unternehmer begründet wird

         -->Haftung beschränkt sich im Falle eines scheiterns                nur auf ihr eigenes eingesetztes Kapital


Erste Spezialisierung BWL: Management kleiner und mittlerer Unternehmen

Unternehmensbezogene Einflussfaktoren auf's Wachstum junger Unternehmen:  Finanzierungsstruktur?

  • VC kann zu höherem Wachstum führen, da solche EK-Geber Zusatzleistungen anbieten (Managementunterstützung)  bzw. den Entrepreneur zu einer Wachstumsstrategie drängen

         -->Haftung beschränkt sich im Falle eines scheiterns                nur auf ihr eigenes eingesetztes Kapital

Erste Spezialisierung BWL: Management kleiner und mittlerer Unternehmen

Ist das Wachstum ein automatischer Prozess?  

Warum ist das so?

              Nein

  • 90% der dt. Unternehmen sind klein mit einem Umsatz bis zu 1 Mio €
  • Nur die wenigsten wachsen idealtypisch                       (nur 1,5% wachsen auf eine Umsatzgröße von 10Mio€ an)
  • Den Übergang von der Frühentwicklungs- in die Wachstumsphase schafft nur jedes 7. Unternehmen

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