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Lernmaterialien für einführung in FOP an der Universität Potsdam

Greife auf kostenlose Karteikarten, Zusammenfassungen, Übungsaufgaben und Altklausuren für deinen einführung in FOP Kurs an der Universität Potsdam zu.

TESTE DEIN WISSEN
Was sind zentrale Merkmale einer Organisation?
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TESTE DEIN WISSEN
– Spezifische Ziel Orientierung 
– geregelte Arbeitsteilung 
– beständige Grenzen
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TESTE DEIN WISSEN
Was mein spezifische Ziel Orientierung (zentrales Merkmal Organisation)?
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TESTE DEIN WISSEN
– Teils gegensätzlich 
– mehrere Ziele 
– hierarchischesverhältnis 
– Decken partiell Ziele der Mitglieder
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TESTE DEIN WISSEN
Was meint die geregelte Arbeitsteilung ?
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TESTE DEIN WISSEN
-Or. Definieren Erwartungen, an denen die Mitglieder Verhalten Orientieren 
->Verhalten gleich vorhersehbar +Koordination möglich
-Einhaltung der Regeln ist Mitgliedschaftsbedingung 
– Leistungsvorteil von kollektiven mit geregelten Arbeitsteilung begründet Entstehung von Organisation
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TESTE DEIN WISSEN
Was meint die beständigen Grenzen (zentrale Merkmale Organisation)?
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TESTE DEIN WISSEN
– Organisation von umweltabgrenzbar 
– Grenzen definieren Mitgliedschaft 
– Grenzen sind veränderbar
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TESTE DEIN WISSEN
Was sind Problemfelder der Organisationsgestaltung?
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TESTE DEIN WISSEN
Für Wettbewerbsfähigkeit = Lösung für Fragen finden 
-Strukturierung von Aufgaben 
– Integration von Individuen und Organisation 
– organisatorischer Wandel und Transformation 
– Organisation und Umwelt 
– emergente  Phänomene in Organisation
Lösung ausblenden
TESTE DEIN WISSEN
Sind Beispiele für Spannungsfelder bei der Organisation?
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TESTE DEIN WISSEN
Flexibilität und Stabilität 
Exploration(an Zukunft denken) und Exploitation(tut was man kann)
Walität und Geschwindigkeit 
Autonomie und Kontrolle 
Individuen und kollektiv
Verantwortung und Profit
Lösung ausblenden
TESTE DEIN WISSEN
Was ist die Organisationstheorie?
Lösung anzeigen
TESTE DEIN WISSEN
Wie kann es gelingen, das große Anzahl an Menschen koordiniert auf gemeinsames Ziel hin arbeiten können (heterogene Disziplin mit vielfältigen Paradigmen)
Lösung ausblenden
TESTE DEIN WISSEN
Welche Ansätze gibt es?
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TESTE DEIN WISSEN
– Klassische Ansätze 
– Neoklassische Ansätze 
– moderne Ansätze
Lösung ausblenden
TESTE DEIN WISSEN
Welche klassischen Ansätze gibt es?
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TESTE DEIN WISSEN
– Bürokratie–Ansatz 
– administrativer Ansatz 
– Arbeitswissenschaftlicher Ansatz
Lösung ausblenden
TESTE DEIN WISSEN
Welche Neoklassischen Ansätze gibt es?
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TESTE DEIN WISSEN
-Human–Relations–Ansatz 
– Anreiz–Beitrag–Theorie
Lösung ausblenden
TESTE DEIN WISSEN
Welche modernen Ansätze gibt es?
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TESTE DEIN WISSEN
– Human–Ressourcen–Ansatz 
– Strukturrealistischer Ansatz 
– organisatorische Entscheidungsforschung 
– mikroökonomische Organisationsanalyse
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TESTE DEIN WISSEN
 wie definiert sich eine Organisation?
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TESTE DEIN WISSEN
– Formale Regelwerk eines ab teiligen Systems 
– mehrere Personen in arbeitsteiligen Prozess mit Kontinuität an gemeinsame Aufgabe
– Teil Aufgaben sind abzustimmen und auf Ziel zu richten 
– Merkmal, die Unternehmen von anderen Gruppen unterscheiden
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  • 77822 Karteikarten
  • 1986 Studierende
  • 114 Lernmaterialien

Beispielhafte Karteikarten für deinen einführung in FOP Kurs an der Universität Potsdam - von Kommilitonen auf StudySmarter erstellt!

Q:
Was sind zentrale Merkmale einer Organisation?
A:
– Spezifische Ziel Orientierung 
– geregelte Arbeitsteilung 
– beständige Grenzen
Q:
Was mein spezifische Ziel Orientierung (zentrales Merkmal Organisation)?
A:
– Teils gegensätzlich 
– mehrere Ziele 
– hierarchischesverhältnis 
– Decken partiell Ziele der Mitglieder
Q:
Was meint die geregelte Arbeitsteilung ?
A:
-Or. Definieren Erwartungen, an denen die Mitglieder Verhalten Orientieren 
->Verhalten gleich vorhersehbar +Koordination möglich
-Einhaltung der Regeln ist Mitgliedschaftsbedingung 
– Leistungsvorteil von kollektiven mit geregelten Arbeitsteilung begründet Entstehung von Organisation
Q:
Was meint die beständigen Grenzen (zentrale Merkmale Organisation)?
A:
– Organisation von umweltabgrenzbar 
– Grenzen definieren Mitgliedschaft 
– Grenzen sind veränderbar
Q:
Was sind Problemfelder der Organisationsgestaltung?
A:
Für Wettbewerbsfähigkeit = Lösung für Fragen finden 
-Strukturierung von Aufgaben 
– Integration von Individuen und Organisation 
– organisatorischer Wandel und Transformation 
– Organisation und Umwelt 
– emergente  Phänomene in Organisation
Mehr Karteikarten anzeigen
Q:
Sind Beispiele für Spannungsfelder bei der Organisation?
A:
Flexibilität und Stabilität 
Exploration(an Zukunft denken) und Exploitation(tut was man kann)
Walität und Geschwindigkeit 
Autonomie und Kontrolle 
Individuen und kollektiv
Verantwortung und Profit
Q:
Was ist die Organisationstheorie?
A:
Wie kann es gelingen, das große Anzahl an Menschen koordiniert auf gemeinsames Ziel hin arbeiten können (heterogene Disziplin mit vielfältigen Paradigmen)
Q:
Welche Ansätze gibt es?
A:
– Klassische Ansätze 
– Neoklassische Ansätze 
– moderne Ansätze
Q:
Welche klassischen Ansätze gibt es?
A:
– Bürokratie–Ansatz 
– administrativer Ansatz 
– Arbeitswissenschaftlicher Ansatz
Q:
Welche Neoklassischen Ansätze gibt es?
A:
-Human–Relations–Ansatz 
– Anreiz–Beitrag–Theorie
Q:
Welche modernen Ansätze gibt es?
A:
– Human–Ressourcen–Ansatz 
– Strukturrealistischer Ansatz 
– organisatorische Entscheidungsforschung 
– mikroökonomische Organisationsanalyse
Q:
 wie definiert sich eine Organisation?
A:
– Formale Regelwerk eines ab teiligen Systems 
– mehrere Personen in arbeitsteiligen Prozess mit Kontinuität an gemeinsame Aufgabe
– Teil Aufgaben sind abzustimmen und auf Ziel zu richten 
– Merkmal, die Unternehmen von anderen Gruppen unterscheiden
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