Organisation at Universität Passau | Flashcards & Summaries

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Wodurch entsteht das Organisationsproblem ? 
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TESTE DEIN WISSEN
Knappheit an Gütern, aber unendlich viele Bedürfnisse der Menschen 
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TESTE DEIN WISSEN
Wie maximiert man die Spezialisierungsgewinne ? 
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TESTE DEIN WISSEN
Durch richtige Aufgabenstellung und Strukturierung 
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TESTE DEIN WISSEN
Was bedeutet Tauchs/Abstimmung ? 
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TESTE DEIN WISSEN
Wer übernimmt welche Aufgabe? Wie legen wir Aufgaben aus Arbeitsteilung wieder zusammen ? 
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TESTE DEIN WISSEN
Was ist das Koordinationsproblem ? 
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TESTE DEIN WISSEN
Nicht Wissen, Akteure müssen wissen welche Aufgabe ihnen zukommt 
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TESTE DEIN WISSEN
Was ist nötig um das Koordinationsproblem abzumildern? 
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TESTE DEIN WISSEN
Guter Leistungsaustausch, Angleichung des Wissens zwischen Akteuren 
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TESTE DEIN WISSEN
Welche menschliche Verhaltensannahme erschwert das Koordinationsproblem? 
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TESTE DEIN WISSEN
Individuelle Nutzenmaximierung jedes Akteurs, konfliktive Zielvorstellungen 
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Was bedeutet Anreizkompatibel im Bezug auf das Motivationsproblem? 
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TESTE DEIN WISSEN
Der Akteur fördert durch einhalten der Regeln und der vereinbarten Leistung auch seine eignen Ziele und erhöht seinen Nutzen 
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TESTE DEIN WISSEN
Was beschreibt das Motivationsproblem? 
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TESTE DEIN WISSEN
Nicht wollen, Akteure müssen die vereinbarte Leistung erbringen und sich an vereinbarte Regeln halten 
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TESTE DEIN WISSEN
Welche Verhaltensannahme erschwert das Motivationsproblem? 
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TESTE DEIN WISSEN
Oportunismos der Akteure
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TESTE DEIN WISSEN
Welcher Nachteil entsteht durch Tausch/Abstimmung? 
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TESTE DEIN WISSEN
Transaktionskosten in Form von Mühe, Zeit, Geld
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TESTE DEIN WISSEN
Wie minimiert man die Spezialisierungsverluste ? 
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TESTE DEIN WISSEN
Anreize zur Innovation schaffen, gegen Monotonie immer gleicher Aufgaben durch Spezialisierung 
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TESTE DEIN WISSEN
Was erreicht man durch Arbeitsteilung (Smith) ? 
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Spezialisierungsgewinne, Produktivitätsgewinne 
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Q:
Wodurch entsteht das Organisationsproblem ? 
A:
Knappheit an Gütern, aber unendlich viele Bedürfnisse der Menschen 
Q:
Wie maximiert man die Spezialisierungsgewinne ? 
A:
Durch richtige Aufgabenstellung und Strukturierung 
Q:
Was bedeutet Tauchs/Abstimmung ? 
A:
Wer übernimmt welche Aufgabe? Wie legen wir Aufgaben aus Arbeitsteilung wieder zusammen ? 
Q:
Was ist das Koordinationsproblem ? 
A:
Nicht Wissen, Akteure müssen wissen welche Aufgabe ihnen zukommt 
Q:
Was ist nötig um das Koordinationsproblem abzumildern? 
A:
Guter Leistungsaustausch, Angleichung des Wissens zwischen Akteuren 
Mehr Karteikarten anzeigen
Q:
Welche menschliche Verhaltensannahme erschwert das Koordinationsproblem? 
A:
Individuelle Nutzenmaximierung jedes Akteurs, konfliktive Zielvorstellungen 
Q:
Was bedeutet Anreizkompatibel im Bezug auf das Motivationsproblem? 
A:
Der Akteur fördert durch einhalten der Regeln und der vereinbarten Leistung auch seine eignen Ziele und erhöht seinen Nutzen 
Q:
Was beschreibt das Motivationsproblem? 
A:
Nicht wollen, Akteure müssen die vereinbarte Leistung erbringen und sich an vereinbarte Regeln halten 
Q:
Welche Verhaltensannahme erschwert das Motivationsproblem? 
A:
Oportunismos der Akteure
Q:
Welcher Nachteil entsteht durch Tausch/Abstimmung? 
A:
Transaktionskosten in Form von Mühe, Zeit, Geld
Q:
Wie minimiert man die Spezialisierungsverluste ? 
A:
Anreize zur Innovation schaffen, gegen Monotonie immer gleicher Aufgaben durch Spezialisierung 
Q:
Was erreicht man durch Arbeitsteilung (Smith) ? 
A:
Spezialisierungsgewinne, Produktivitätsgewinne 
Organisation

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