HR Management at Universität Passau

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Situativer Ansatz (Woodward, Burns, Stalker, Blau, Schönherr, Meyer, Dieser, Kubicek, Staehle) 1958/1961

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Was bedeutet Arbeitsteilung und Spezialisierug?

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Wer demonstrierte mit welchem Vergleich einen Anstieg der Produktion im Bezug auf Arbeitsteilung und Spezialisierung?

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Was bedeuten Tausch und Abstimmung in Bezug auf unser Wirtschaften?

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Was beeinflusst die Eigenschaften und Verhaltensweisen des Auswählenden im Personalauswahlprozess?

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Worin liegt der Unterschied zwischen Property-Rights-Theorie und Transaktionskostentheorie?

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Was sind Hygienefaktoren?

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Managementlehre und Taylorismus (1911/1916)

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HR- und organisationspsychologische Ansätze (Mayo, Roethlisberger, Dickson) 1930

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Verhaltenswissenschaftliche Entscheidungstheorie (Barnard, Simon, March, Cyert) 1938/1945/1963

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Situativer Ansatz (Woodward, Burns, Stalker, Blau, Schönherr, Meyer, Dieser, Kubicek, Staehle) 1958/1961

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Analyse der Bürokratie (Max Weber) 1910

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Exemplary flashcards for HR Management at the Universität Passau on StudySmarter:

HR Management

Situativer Ansatz (Woodward, Burns, Stalker, Blau, Schönherr, Meyer, Dieser, Kubicek, Staehle) 1958/1961
Erklärung vin Unterschieden in der Organisationsstruktur und Gestaltungsempfehlungen darüber wie eine Organisation ihre Struktur anzupassen har, wenn sich ihre Situation ändert

HR Management

Was bedeutet Arbeitsteilung und Spezialisierug?
  • Erbringt höchsten Beitrag zur Knappheitsbewältigung
  • Arbeitsteilung: Mengenteilung einer Aufgabe in gleichartige Portionen
  • Spezialisierung: Artenteilung, d.h. Schaffung qualitativ unterschiedlicher Teilaufgaben

HR Management

Wer demonstrierte mit welchem Vergleich einen Anstieg der Produktion im Bezug auf Arbeitsteilung und Spezialisierung?
  • Adam Smith, Stecknadel Vergleich 
  • Ergebnis: Höhere Geschicklichkeit, Erfahrung u. Sachkenntnis auf jewiligem Teilgebiet 
  • Treibende Kraft für den Wohlstand der Nationen: Arbeitsteilung u. Spezialisierung 

HR Management

Was bedeuten Tausch und Abstimmung in Bezug auf unser Wirtschaften?
  • Durch Spezialisierung der Akteure ensteht ein Problem des Tauschs und der Abstimmung
  • Der Einzelne stellt nur einen geringen Bruchteil der Güter her, die er zur Bedürfnisbefrieidgung benötigt
  • --> Notwendigkeit zur Abstimmung u. zum Leistungsaustausch mit anderen spezialisierten Akteuren
  • Austausch - u. Abstimmungsvorgänge kosten: Zeit, Mühe und Geld
  • --> Diese Vorgänge verbrauchen selbst einen Teil der Ressourcen, der anderen Falls zur Bedürfnisbefrieidigung verwendbar wäre

HR Management

Was beeinflusst die Eigenschaften und Verhaltensweisen des Auswählenden im Personalauswahlprozess?
  • Homophilie 
  • Bietet Vorteil niedrigerer Anpassungskosten
  • Bei Nichtberücksichtigung leistungsfähiger, nicht gleicher Kandidaten Effizienzverlust
  • Methoden zur Objektivierung können helfen Homophilieeffekt zu reduzieren 

HR Management

Worin liegt der Unterschied zwischen Property-Rights-Theorie und Transaktionskostentheorie?
  1. Die Property-Rights-Theorie hat als wesentliche Elemente: Eigentumsrechte, Transaktionskosten und externe Effekte während sich die Transaktionskostentheorie lediglich mit der einzelnen Transaktion beschäftigt
  2. Ziel der Property-Rights Theorie ist es den Gesamteffekt des Trade-offs zwischen Transaktionskosten und Wohlfahrtsverlusten zu minimieren, während die T.A.K.T ihre Transaktionskosten durch geeignete Organisationsform (Markt/Hybrid/Hierarchie) minimieren möchte.

HR Management

Was sind Hygienefaktoren?
- extrinsisch, verkleinern Unzufriedenheit, aber können keine Zufriedenheit neu schaffen nur beibehalten
  • Arbeitsbedingungen
  • Gehalt
  • Unternehmenspolitik

HR Management

Managementlehre und Taylorismus (1911/1916)
(Arbeits-)Organisation als Technik zur rationalen Arbeitsteilung unter den Bedingungen der Massenproduktion

HR Management

HR- und organisationspsychologische Ansätze (Mayo, Roethlisberger, Dickson) 1930
Organisation ist soziales Gebilde, Gestaltung sozialer Beziehungen im Hinblick auf eine Maximierung der Arbeitsleistung

HR Management

Verhaltenswissenschaftliche Entscheidungstheorie (Barnard, Simon, March, Cyert) 1938/1945/1963
Ziel dieser Richtung ist die Entwicklung von Organisationsempfehlungen, die auf realistischeren Verhaltensannahmen basieren, z.B. Kooperation bei heterogenen Interessen

HR Management

Situativer Ansatz (Woodward, Burns, Stalker, Blau, Schönherr, Meyer, Dieser, Kubicek, Staehle) 1958/1961
Erklärung vin Unterschieden in der Organisationsstruktur und Gestaltungsempfehlungen darüber wie eine Organisation ihre Struktur anzupassen har, wenn sich ihre Situation ändert

HR Management

Analyse der Bürokratie (Max Weber) 1910

(Arbeits -)Organisation als Technik zur rationalen Arbeitsteilung unter den Bedingungen der Massenproduktion

(Arbeits

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