A&Oa at Universität Marburg | Flashcards & Summaries

Lernmaterialien für A&Oa an der Universität Marburg

Greife auf kostenlose Karteikarten, Zusammenfassungen, Übungsaufgaben und Altklausuren für deinen A&Oa Kurs an der Universität Marburg zu.

TESTE DEIN WISSEN

Einliniensysteme

Lösung anzeigen
TESTE DEIN WISSEN

klare Weisungsbefugnis und Verantwortung —ein klarer Berichtsweg (Top-down)


Lösung ausblenden
TESTE DEIN WISSEN

Welche 5 Strukturdimensionen gibt es?

Lösung anzeigen
TESTE DEIN WISSEN

Formalisierung, Delegation, Konfiguration, Koordination & Spezialisierung

Lösung ausblenden
TESTE DEIN WISSEN

Nach was kann man Spezialisierung aufteilen?

Lösung anzeigen
TESTE DEIN WISSEN

Spezialisierung / Abteilungsbildung nach Funktionen, Objekten / Produkten oder Regionen

Lösung ausblenden
TESTE DEIN WISSEN

Definition einer Organisation

Lösung anzeigen
TESTE DEIN WISSEN

Eine Organisation ist … 

➢ ein soziales Gebilde 

➢ welches dauerhaft ein Ziel verfolgt und 

➢ eine formale Struktur aufweist, 

➢ mit deren Hilfe Aktivitäten der Mitglieder auf das verfolgte Ziel ausgerichtet werden sollen

Lösung ausblenden
TESTE DEIN WISSEN

Welche folgen hat Spezialisierung für Unternehmen und Beschäftigte?

Lösung anzeigen
TESTE DEIN WISSEN

Spezialisierung: Arbeitsteilung geht mit Spezialisierung einher

  • Hat Folgen für Arbeitsinhalt

  • geht häufig mit geringer Qualifikation einher (hängt von Komplexität der Aufgabe ab)

  • :) für Unternehmen: → geringe Einarbeitungszeiten → geringer Lohn  

  • ☺für Beschäftigte: → Demotivierung → Dequalifizierung

Lösung ausblenden
TESTE DEIN WISSEN

Mehrliniensysteme

Lösung anzeigen
TESTE DEIN WISSEN

—Mehrfachunterstellung: Weisung und Verantwortung —Kürzere Wege: direkte Weisungs- und Informationswege

Lösung ausblenden
TESTE DEIN WISSEN

Was sind Projektteams vs. Netzwerkstrukturen?

Lösung anzeigen
TESTE DEIN WISSEN

➢ Projektteams: arbeiten für die Dauer eines Auftrages zusammen, neben Hauptaufgabe besteht die Möglichkeit in verschiedenen Projekten Mitglied zu sein 

➢ Netzwerkstrukturen: Zusammenarbeit mit wechselnden Partnern – das Netzwerk bleibt nach Beendigung eines Projektes bestehen

Lösung ausblenden
TESTE DEIN WISSEN

Formalisierung

Lösung anzeigen
TESTE DEIN WISSEN

 Rollenformalisierung ➢ Formalisierung des Informationsflusses ➢ Leistungsdokumentation (hilft, eine Organisation strukturell zu beschreiben)

Lösung ausblenden
TESTE DEIN WISSEN

Was bedeuten Linienstellen und Stabstellen?

Lösung anzeigen
TESTE DEIN WISSEN

➢ Linienstellen —Vertikal und mit Weisungsbefugnis —Bestehen aus Instanzen und Ausführungsstellen

➢ Stabsstellen —Horizontal und ohne Weisungsbefugnis —Bestehen aus Stäben und Assistenzen

Lösung ausblenden
TESTE DEIN WISSEN

„Person-Job-Fit“

Lösung anzeigen
TESTE DEIN WISSEN

Passung von Person und Tätigkeit über Selektion

Lösung ausblenden
TESTE DEIN WISSEN

Mülleimer-Modell

Nenne die 4 Kennzeichen der "organisierten Anarchie"

Lösung anzeigen
TESTE DEIN WISSEN

4 Kennzeichen der “organisierten Anarchie”

➢ Ambiguity —Unklare Definitionen des Problems und der Ziele 

➢ Problematic preferences —Akteure entdecken ihre Präferenzen erst im Prozess 

➢ Unclear Technology —Akteure kennen die organisatorischen Regeln und Strukturen der Entscheidungsprozesse kaum 

➢ Fluid Participation —Gremien-Mitglieder wechseln —Bestimmte Themen werden wiederholt neu diskutiert

Aus der Interaktion von „Problematischen Präferenzen“, „Unklaren Entscheidungstechnologien“ und „wechselnden TN“ entstehen Entscheidungs-Gelegenheiten

Lösung ausblenden
TESTE DEIN WISSEN

Bürokratiemodell (Weber)

Lösung anzeigen
TESTE DEIN WISSEN

→ Organisationen funktionieren, weil sie verschiedenen Prinzipien genügen (geringe Flexibilität)

➢ Hauptprinzipien der Organisationsstruktur 

—Spezialisierung und Arbeitsteilung 

—Hierarchie und Autorität

—Trennung von Positionen mit Entscheidungskraft und ausführenden Tätigkeiten —Optimale Führungsspannen 

—Starke Zentralisierung

Lösung ausblenden
  • 125176 Karteikarten
  • 1873 Studierende
  • 46 Lernmaterialien

Beispielhafte Karteikarten für deinen A&Oa Kurs an der Universität Marburg - von Kommilitonen auf StudySmarter erstellt!

Q:

Einliniensysteme

A:

klare Weisungsbefugnis und Verantwortung —ein klarer Berichtsweg (Top-down)


Q:

Welche 5 Strukturdimensionen gibt es?

A:

Formalisierung, Delegation, Konfiguration, Koordination & Spezialisierung

Q:

Nach was kann man Spezialisierung aufteilen?

A:

Spezialisierung / Abteilungsbildung nach Funktionen, Objekten / Produkten oder Regionen

Q:

Definition einer Organisation

A:

Eine Organisation ist … 

➢ ein soziales Gebilde 

➢ welches dauerhaft ein Ziel verfolgt und 

➢ eine formale Struktur aufweist, 

➢ mit deren Hilfe Aktivitäten der Mitglieder auf das verfolgte Ziel ausgerichtet werden sollen

Q:

Welche folgen hat Spezialisierung für Unternehmen und Beschäftigte?

A:

Spezialisierung: Arbeitsteilung geht mit Spezialisierung einher

  • Hat Folgen für Arbeitsinhalt

  • geht häufig mit geringer Qualifikation einher (hängt von Komplexität der Aufgabe ab)

  • :) für Unternehmen: → geringe Einarbeitungszeiten → geringer Lohn  

  • ☺für Beschäftigte: → Demotivierung → Dequalifizierung

Mehr Karteikarten anzeigen
Q:

Mehrliniensysteme

A:

—Mehrfachunterstellung: Weisung und Verantwortung —Kürzere Wege: direkte Weisungs- und Informationswege

Q:

Was sind Projektteams vs. Netzwerkstrukturen?

A:

➢ Projektteams: arbeiten für die Dauer eines Auftrages zusammen, neben Hauptaufgabe besteht die Möglichkeit in verschiedenen Projekten Mitglied zu sein 

➢ Netzwerkstrukturen: Zusammenarbeit mit wechselnden Partnern – das Netzwerk bleibt nach Beendigung eines Projektes bestehen

Q:

Formalisierung

A:

 Rollenformalisierung ➢ Formalisierung des Informationsflusses ➢ Leistungsdokumentation (hilft, eine Organisation strukturell zu beschreiben)

Q:

Was bedeuten Linienstellen und Stabstellen?

A:

➢ Linienstellen —Vertikal und mit Weisungsbefugnis —Bestehen aus Instanzen und Ausführungsstellen

➢ Stabsstellen —Horizontal und ohne Weisungsbefugnis —Bestehen aus Stäben und Assistenzen

Q:

„Person-Job-Fit“

A:

Passung von Person und Tätigkeit über Selektion

Q:

Mülleimer-Modell

Nenne die 4 Kennzeichen der "organisierten Anarchie"

A:

4 Kennzeichen der “organisierten Anarchie”

➢ Ambiguity —Unklare Definitionen des Problems und der Ziele 

➢ Problematic preferences —Akteure entdecken ihre Präferenzen erst im Prozess 

➢ Unclear Technology —Akteure kennen die organisatorischen Regeln und Strukturen der Entscheidungsprozesse kaum 

➢ Fluid Participation —Gremien-Mitglieder wechseln —Bestimmte Themen werden wiederholt neu diskutiert

Aus der Interaktion von „Problematischen Präferenzen“, „Unklaren Entscheidungstechnologien“ und „wechselnden TN“ entstehen Entscheidungs-Gelegenheiten

Q:

Bürokratiemodell (Weber)

A:

→ Organisationen funktionieren, weil sie verschiedenen Prinzipien genügen (geringe Flexibilität)

➢ Hauptprinzipien der Organisationsstruktur 

—Spezialisierung und Arbeitsteilung 

—Hierarchie und Autorität

—Trennung von Positionen mit Entscheidungskraft und ausführenden Tätigkeiten —Optimale Führungsspannen 

—Starke Zentralisierung

A&Oa

Erstelle und finde Lernmaterialien auf StudySmarter.

Greife kostenlos auf tausende geteilte Karteikarten, Zusammenfassungen, Altklausuren und mehr zu.

Jetzt loslegen

Das sind die beliebtesten StudySmarter Kurse für deinen Studiengang A&Oa an der Universität Marburg

Für deinen Studiengang A&Oa an der Universität Marburg gibt es bereits viele Kurse, die von deinen Kommilitonen auf StudySmarter erstellt wurden. Karteikarten, Zusammenfassungen, Altklausuren, Übungsaufgaben und mehr warten auf dich!

Mehr Karteikarten anzeigen

Das sind die beliebtesten A&Oa Kurse im gesamten StudySmarter Universum

A & O

IUBH Internationale Hochschule

Zum Kurs
A&O

Universität Hamburg

Zum Kurs
A&O

IUBH Internationale Hochschule

Zum Kurs
A&O

Universität Frankfurt am Main

Zum Kurs
A&O

Justus-Liebig-Universität Gießen

Zum Kurs

Die all-in-one Lernapp für Studierende

Greife auf Millionen geteilter Lernmaterialien der StudySmarter Community zu
Kostenlos anmelden A&Oa
Erstelle Karteikarten und Zusammenfassungen mit den StudySmarter Tools
Kostenlos loslegen A&Oa