Unternehmensdiagnose at Universität Klagenfurt

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Was bedeutet Unternehmensdiagnose?

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Welche Faktoren verfolgt die Unternehmensdiagnose?

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Was versteht man unter Unternehmenskultur?
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Welche zwei Methoden gibt es bei der Unternehmensdiagnose?

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Beschreiben Sie put the whole system in one room 

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Was ist das Ziel  der Unternehmensdiagnose?

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Welche Arten von Unternehmenskultur gibt es?
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Welche Betrachtungsperspektiven gibt es im Rahmen der Unternehemnsdiagnose?

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Welche Analyse muss man im Rahmen der UD machen um die Befindlichkeiten der Beteiligten herauszukristalisieren?

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Wodurch kann die Stakeholderanalyse erweitert werden?

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Wer sind die einzigen Mitglieder in einer Organisation die die Kultur verändern können?
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Unternehmensdiagnose

Was bedeutet Unternehmensdiagnose?
aufgrund von ermittelten Daten werden Ursachen und Wirkungszusammenhänge erkannt und definiert.

Diagnose= die Daten in Beziehung setzen die bei der Analyse erhoben wurden 

Unternehmensdiagnose

Welche Faktoren verfolgt die Unternehmensdiagnose?
Erkennen von Zusammenhängen und Wechselwirkungen aus unterschiedlichen Perspektiven

Schaffen von Problembewusstsein, Aufmerksamkeit und Leidensdruck

Konkretisierung und Definition sinnvoller Problemlösungen 

Unternehmensdiagnose

Was versteht man unter Unternehmenskultur?
Die Grundgesamtheit von Werten, Normen und Einstellungen, welche Entscheidungen, verhalten der Organisationsmitglieder prägen 

Unternehmensdiagnose

Welche zwei Methoden gibt es bei der Unternehmensdiagnose?
Sherlock Holmes Methode (analytisch): es werden akribisch genau Daten gesammelt, analysiert und zu einer Gesamtaussage zusammengefasst.
Einzelinterviews

Columbo Methode (explorative): gekennzeichnet von einem chaotischen Vorgehen, werden Daten mit Hiolfe von einem Methodenmix gesammelt.
Mithilfe von Problemerhebungsworkshops
SWOT, Benchmarking, put the wohle System in one room


Unternehmensdiagnose

Beschreiben Sie put the whole system in one room 
ist eine Future Search Methode von Marvin Weisbord

es werden alle Beteiligten in einen Raum gesteckt und befragt bzw. wir ein Auftrag von Anfang bis zum Ende durchgespielt um eventuelle Ungereimtheiten ausfindig zu machen

Unternehmensdiagnose

Was ist das Ziel  der Unternehmensdiagnose?
Durchbruchsthemen bzw. Change Hebel ausfindig zu machen

Erkennen
Schaffen
Konkretisieren 

Unternehmensdiagnose

Welche Arten von Unternehmenskultur gibt es?
Bürokratiekultur:
Abläufe sehr umständlich und träge

Verkaufskuktultur
Kunde steht im Mittelpunkt des Geschenhens

Risikokultur

ganz nach Prinzip "no risk no fun" Risiko = Chance
Junge Unternehmen haben oft keine andere möglichkeit (Werbeagneturen)

Spekulationskultur
geprägt durch ein reltaiv hohes Risiko und hoheAnteile an Fremdkapital, hohe physische und psychische Anforderungen
Banken 

Unternehmensdiagnose

Welche Betrachtungsperspektiven gibt es im Rahmen der Unternehemnsdiagnose?
Intern: Prozesse, Strukturen, Kultur, Netzwerke

Extern: Politische bedingungen, geographische Rahmenbedingungen, Marktumfeld

Hardfacts: Umsatz, Gewinn

Softfacts: Wertschätzung, Zusammenarbeit, Anerkennung

auch mit der BSC ist eine Betrachtungsweise möglich 

Unternehmensdiagnose

Welche Analyse muss man im Rahmen der UD machen um die Befindlichkeiten der Beteiligten herauszukristalisieren?
Eine Stakeholderanalyse
diese erfasst die unterscheidlichen Bedenken, Ängste und Sorgen der einzelnen Beteiligten

MA aus mittlerer und oberer Führungsebene
Vorstand, Personalverantwortliche 

Unternehmensdiagnose

Wodurch kann die Stakeholderanalyse erweitert werden?
Durch ein sogenanntes Radyness Assesment Center

das soll helfen die jeweilige Bereitschaft für Veränderung der einzelnen Gruppierungen zu erkennen 

Unternehmensdiagnose

Wer sind die einzigen Mitglieder in einer Organisation die die Kultur verändern können?
Die führungskräfte

Das ist der Schwerpunkt der Diagnose 

Unternehmensdiagnose

Was sind Quick wins? 
Schnelle Lösungen 

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