Arbeits- und Organisationspsychologie at Universität Innsbruck
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6 Bereiche der Arbeitsgestaltung
o des Arbeitsplatzes,
o der Arbeitsumgebung,
o des Arbeitsablaufs,
o der Arbeitsorganisation
o und der Aufgabeninhalte
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Allgemeines zur Arbeitsgestaltungen
- Alle technischen, organisatorischen und ergonomischen Maßnahmen
- Die sich auf die Gestaltung
o des Arbeitsplatzes,
o der Arbeitsumgebung,
o des Arbeitsablaufs,
o der Arbeitsorganisation
o und der Aufgabeninhalte
beziehen
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Ziel der Arbeitsgestaltung
Erreichung unternehmensbezogenet Ziele wie z,B.
- Produktivitätssteigerung
- Persönlichkeits- und Kompetenzentwicklung der Beschäftigten fördern
- Gesundheit und Leistungsfähigkeit der Beschäftigten langfristig erhalten
Arbeitstätigkeiten sollen
einseitige Belastungen und Beanspruchungen vermeiden,
vielseitige Anforderungen stellen
lernförderlich gestaltet sein
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Definition Arbeitsgestaltung (nach Dunckel und Volpert)
- steht für die systematische Veränderung
- technischer
- organisatorischer
- und/oder sozialer Arbeitsbedingungen
- Ziel: diese an die Leistungsvoraussetzungen des arbeitenden Menschen anzupassen, sodass sie
- der Erhaltung und Entwicklung der Persönlichkeit
- sowie der Gesundheit der arbeitenden Menschen im Rahmen effizienter und produktiver Arbeitsprozesse dienen
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Bereich der Arbeitsgestaltung: Arbeitsumgebung
- Ziel: Umgebungsbedingungen wie Lärm, Klima und Beleuchtung zu verbessern
- Z.B.
- Einbau von Schallschutzwänden
- Regelung der Luftfeuchtigkeit mithilfe einer eingebauten Klimaanlage
- Schaffung natürlicher Beleuchtung durch Fenster
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Bereich der Arbeitsgestaltung: Arbeitsmittel
- z.B. Anschaffung von Headsets für Callcentermitarbeiter
- z.B. Bereitstellung von elektronischen Schraubern für Montagemitarbeiter
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Bereich der Arbeitsgestatung: Arbeitsplatz Beispiel
Z.B. ergonomisch verstellbare Bürotische anschaffen, sodass der Tisch an die Körpergröße des Beschäftigten angepasst werden kann
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Bereich der Arbeitsgestaltung: Arbeitsinhalte
- Gestaltungsmaßnahmen werden als gesundheits- und persönlichkeitsförderlich betrachtet, die auf die Bewältigung „vollständiger“ Arbeitsaufgaben abzielen
- Beinhaltet Komponenten der
- Planung
- Organisation
- Durchführung
- Prüfung
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Bereich der Arbeitsgestaltung: Arbeitszeit Beispiel
Z.B. Einrichtung von Kurzpausen
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Bereich der Arbeitsgestaltung: Arbeitsablauf bzw. Arbeitsorganisation
Z.B. unnötige Wegzeiten in der Produktion vermeiden und optimale Erreichbarkeit von Arbeitsmaterialien gewährleisten
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Man kann verschiedene Ziele der Arbeitsgestaltung unterscheiden
--> Unterscheidung zwischen
- Mitarbeiterbezogenen Zielen
- Unternehmensbezogenen Zielen
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Allgemeines zu mitarbeiterbezogenen Zielen:
- Dabei werden 4-5 Oberziele für die Gestaltung von humangerechter Arbeit diskutiert
- Die grundlegenden Ziele von Arbeitsgestaltung sollen beispielhaft an der Einteilung des Arbeitsbewertungs- und Gestaltungskonzept von Hacker und Richter definiert und erläutert werden
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