Orga Und Führung In Change Prozessen at Universität Hohenheim | Flashcards & Summaries

Select your language

Suggested languages for you:
Log In Start studying!

Lernmaterialien für Orga und Führung in Change Prozessen an der Universität Hohenheim

Greife auf kostenlose Karteikarten, Zusammenfassungen, Übungsaufgaben und Altklausuren für deinen Orga und Führung in Change Prozessen Kurs an der Universität Hohenheim zu.

TESTE DEIN WISSEN

Was sind die drei Bereiche von Change?

Lösung anzeigen
TESTE DEIN WISSEN
  • Individuum
  • Team
  • Organisation
Lösung ausblenden
TESTE DEIN WISSEN

Was sind die Voraussetzungen für wirksame Kommunikation im Change-Prozess?

Lösung anzeigen
TESTE DEIN WISSEN

1. Kommunikation soll zielgruppenorientiert sein

  • K. von Inhalt & Sprachstil an Bedürfnisse der MA anpassen


2. wichtigster Kommunikationskanal ist persönliches Gespräch

  • Möglichkeit unmittelbares Feedback zu erhalten


3. Informationen zeitnah und zeitgleich an alle Betroffenen übermitteln

  • Gerüchte vermeiden & Wertschöpfung schaffen


4. Kommunikation möglichst hochrangig

  • Ernsthaftigkeit und Respekt vermitteln 


5. Erfolge schnell kommunizieren

  • KPIs definieren und Erfolge berichten
  • Kommunikation als Verstärker positiver Prozesse
Lösung ausblenden
TESTE DEIN WISSEN

Nenne Beispiele für das Individuum (Bereiche von Change)

Lösung anzeigen
TESTE DEIN WISSEN
  • Übergang in Ruhestand
  • Schritt in Selbstständigkeit
  • Übergang in den Beruf
  • Wechsel des Berufsfeldes
Lösung ausblenden
TESTE DEIN WISSEN

Welche Hauptauslöser gibt es für Change?

Lösung anzeigen
TESTE DEIN WISSEN
  • Externe Einflussfaktoren
  • Interne Einflissfaktoren
Lösung ausblenden
TESTE DEIN WISSEN

Nenne Beispiele für ein Team (Bereiche von Change)

Lösung anzeigen
TESTE DEIN WISSEN
  • Wechsel von Führungskräften
  • Teambuildingmaßnahmen
  • Einführung von Gruppenarbeit
Lösung ausblenden
TESTE DEIN WISSEN

Nenne die verschiedenen äußeren Umwelten für die externen Einflussfaktoren von Change

Lösung anzeigen
TESTE DEIN WISSEN
  • Politische Umwelt
  • Technologische Umwelt
  • Ökologische Umwelt
  • Gesamtwirtschaftliche Umwelt
  • Institutionelle Umwelt
  • Soziale Umwelt
Lösung ausblenden
TESTE DEIN WISSEN

Definiere die technologische Umwelt + Beispiel

Lösung anzeigen
TESTE DEIN WISSEN

-> Richtung & Geschwindigkeit des technologischen Fortschritts

bspw.

- 5G-Ausbau

Lösung ausblenden
TESTE DEIN WISSEN

Definiere die politische Umwelt + Beispiel

Lösung anzeigen
TESTE DEIN WISSEN

-> politische Rahmenbedingungen, politische Stabilität, Änderung von Gesetzen

bspw.

- Bundestagswahl

Lösung ausblenden
TESTE DEIN WISSEN

Definiere die institutionelle Umwelt + Beispiel

Lösung anzeigen
TESTE DEIN WISSEN

-> physikalische (Verkehr, Elektrizität) & Intellektuelle (Schulen, Forschung) Infrastruktur

bspw.

- Verkehrswandel zu Elektromobilität

Lösung ausblenden
TESTE DEIN WISSEN

Definiere die ökologische Umwelt + Beispiel 

Lösung anzeigen
TESTE DEIN WISSEN

-> Wandel von Klima, Flora und Fauna, Bodenschätze

bspw.

- plötzliche Nachfrage nach Lithium / Rohstoffmangel

Lösung ausblenden
TESTE DEIN WISSEN

Was versteht man unter externen Faktoren als Auslöser von Change?

Lösung anzeigen
TESTE DEIN WISSEN
  • Verursacht durch verschiedene Umweltfaktoren
  • Unternehmen stehen dynamischer Welt gegenüber -> ständige Anpassung der eigenen Strukturen erforderlich
Lösung ausblenden
TESTE DEIN WISSEN

Nenne Beispiele für eine Organisation (Bereiche von Change)

Lösung anzeigen
TESTE DEIN WISSEN
  • Merger & Acquisition
  • Relocation
  • Kulturveränderung
  • Einführung IT-Systeme
Lösung ausblenden
  • 144400 Karteikarten
  • 1628 Studierende
  • 29 Lernmaterialien

Beispielhafte Karteikarten für deinen Orga und Führung in Change Prozessen Kurs an der Universität Hohenheim - von Kommilitonen auf StudySmarter erstellt!

Q:

Was sind die drei Bereiche von Change?

A:
  • Individuum
  • Team
  • Organisation
Q:

Was sind die Voraussetzungen für wirksame Kommunikation im Change-Prozess?

A:

1. Kommunikation soll zielgruppenorientiert sein

  • K. von Inhalt & Sprachstil an Bedürfnisse der MA anpassen


2. wichtigster Kommunikationskanal ist persönliches Gespräch

  • Möglichkeit unmittelbares Feedback zu erhalten


3. Informationen zeitnah und zeitgleich an alle Betroffenen übermitteln

  • Gerüchte vermeiden & Wertschöpfung schaffen


4. Kommunikation möglichst hochrangig

  • Ernsthaftigkeit und Respekt vermitteln 


5. Erfolge schnell kommunizieren

  • KPIs definieren und Erfolge berichten
  • Kommunikation als Verstärker positiver Prozesse
Q:

Nenne Beispiele für das Individuum (Bereiche von Change)

A:
  • Übergang in Ruhestand
  • Schritt in Selbstständigkeit
  • Übergang in den Beruf
  • Wechsel des Berufsfeldes
Q:

Welche Hauptauslöser gibt es für Change?

A:
  • Externe Einflussfaktoren
  • Interne Einflissfaktoren
Q:

Nenne Beispiele für ein Team (Bereiche von Change)

A:
  • Wechsel von Führungskräften
  • Teambuildingmaßnahmen
  • Einführung von Gruppenarbeit
Mehr Karteikarten anzeigen
Q:

Nenne die verschiedenen äußeren Umwelten für die externen Einflussfaktoren von Change

A:
  • Politische Umwelt
  • Technologische Umwelt
  • Ökologische Umwelt
  • Gesamtwirtschaftliche Umwelt
  • Institutionelle Umwelt
  • Soziale Umwelt
Q:

Definiere die technologische Umwelt + Beispiel

A:

-> Richtung & Geschwindigkeit des technologischen Fortschritts

bspw.

- 5G-Ausbau

Q:

Definiere die politische Umwelt + Beispiel

A:

-> politische Rahmenbedingungen, politische Stabilität, Änderung von Gesetzen

bspw.

- Bundestagswahl

Q:

Definiere die institutionelle Umwelt + Beispiel

A:

-> physikalische (Verkehr, Elektrizität) & Intellektuelle (Schulen, Forschung) Infrastruktur

bspw.

- Verkehrswandel zu Elektromobilität

Q:

Definiere die ökologische Umwelt + Beispiel 

A:

-> Wandel von Klima, Flora und Fauna, Bodenschätze

bspw.

- plötzliche Nachfrage nach Lithium / Rohstoffmangel

Q:

Was versteht man unter externen Faktoren als Auslöser von Change?

A:
  • Verursacht durch verschiedene Umweltfaktoren
  • Unternehmen stehen dynamischer Welt gegenüber -> ständige Anpassung der eigenen Strukturen erforderlich
Q:

Nenne Beispiele für eine Organisation (Bereiche von Change)

A:
  • Merger & Acquisition
  • Relocation
  • Kulturveränderung
  • Einführung IT-Systeme
Orga und Führung in Change Prozessen

Erstelle und finde Lernmaterialien auf StudySmarter.

Greife kostenlos auf tausende geteilte Karteikarten, Zusammenfassungen, Altklausuren und mehr zu.

Jetzt loslegen

Das sind die beliebtesten StudySmarter Kurse für deinen Studiengang Orga und Führung in Change Prozessen an der Universität Hohenheim

Für deinen Studiengang Orga und Führung in Change Prozessen an der Universität Hohenheim gibt es bereits viele Kurse, die von deinen Kommilitonen auf StudySmarter erstellt wurden. Karteikarten, Zusammenfassungen, Altklausuren, Übungsaufgaben und mehr warten auf dich!

Das sind die beliebtesten Orga und Führung in Change Prozessen Kurse im gesamten StudySmarter Universum

Organisation und Führung in Changeprozessen

Universität Hohenheim

Zum Kurs
Organisation und Führung in Change Prozessen

Universität Hohenheim

Zum Kurs
Organisation & Führung in Change-Prozessen (Teil 1: Hintergrund Change)

Universität Hohenheim

Zum Kurs
Organisation und Führung in Change Prozessen

Universität Hohenheim

Zum Kurs
Organisation und Führung in Change Prozessen

Universität Hohenheim

Zum Kurs

Die all-in-one Lernapp für Studierende

Greife auf Millionen geteilter Lernmaterialien der StudySmarter Community zu
Kostenlos anmelden Orga und Führung in Change Prozessen
Erstelle Karteikarten und Zusammenfassungen mit den StudySmarter Tools
Kostenlos loslegen Orga und Führung in Change Prozessen