Produktionsmanagement at Universität Göttingen

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Welche Strukturtypen gibt es in der Industrieproduktion?

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Definition Produktion

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Was versteht man unter Produktion und Logistik?
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Was ist ein Produktionssystem?

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Generelle interne Erfolgsdeterminanten
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Kernaufgabe, Ziel & Beispielmaßnahmen des strategisch-taktischen Produktionsmanagements

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Erfolgsdeterminanten gemäß PIMS-Konzept

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Planung Fertigungstiefe
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Exemplary flashcards for Produktionsmanagement at the Universität Göttingen on StudySmarter:

Produktionsmanagement

Welche Strukturtypen gibt es in der Industrieproduktion?
Produzierendes Gewerbe, Verarbeitendes Gewerbe, Maschinenbau

Produktionsmanagement

Definition Produktion
Kombination und Transformation von Produktionsfaktoren (Input), so dass ein bestimmter Zweck (Output), das sogenannte Sachziel (z .B.die Herstellung von Automobilen), unter Beachtung des Formalziels (z .B.Gewinnmaximierung) bestmöglich erreicht wird

Produktionsmanagement

Was versteht man unter Produktion und Logistik?
Unternehmensaktivitäten mit dem Zweck die richtigen Produkte, in der richtigen Menge, in möglichst wirtschaftlicher Weise für die Kunden zur Verfügung zu stellen.

Produktionsmanagement

Was ist ein Produktionssystem?
Ein System mit einer Vielzahl von miteinander verknüpften Transformationsprozessen (Input-Output-Prozesse)

Produktionsmanagement

Differenziere Produktion und Logisitk.
Produktion ist qualitative Transformation, Logistik ist raum-zeitliche Transformation

Produktionsmanagement

Dimensionierung von Produktionssystemen
betreffen Umfang und räumliche Verteilung der Produktionspotenziale (Entscheidungsfelder: Planung Fertigungstiefe, Kapazitätsplanung, Standortplanung, Layoutplanung)

Produktionsmanagement

Generelle interne Erfolgsdeterminanten
Wirtschaftlichkeit, Zeit, Qualität, Flexibilität, Erfahrung

Produktionsmanagement

Kernaufgabe, Ziel & Beispielmaßnahmen des strategisch-taktischen Produktionsmanagements
Aufgabe: Festlegung Struktur Produktionssystem Ziel: Wahl Unternehmensstrategie für möglichst höhe Wertschöpfung; abhängig von internen Erfolgsdeterminanten und Wettbewerbssituation Maßnahmen: Kostensenkung durch Änderung Fertigungsorganisation; Effizienzverbesserung durch Automatisierung; Konzetration auf höchste Qualität

Produktionsmanagement

Erfolgsdeterminanten gemäß PIMS-Konzept
Relative Produktqualität, relativer Marktanteil, Investitionsintensität (hohe Korrelation mit Kennzahl ROI)

Produktionsmanagement

Prozessflussanalyse
Ziel: Leistungsmessung des Produktionsbereichs Kriterien: Produktivität, Flexibilität, Zeit, Arbeitsbedingungen, Qualität, Kapitalbindung

Produktionsmanagement

Planung Fertigungstiefe
Fertigungstiefe: Umfang Wertschöpfung in Bezug auf den Beitrag eigener Leistung auf das Produktionsprogramm (Kenngröße Verhältnis) Entscheidung: Eigenfertigung oder Fremdbezug (Kriterien: Produktions-, Transaktionskosten, Wettbewerbsposition)

Produktionsmanagement

Definition Operations Research
Die Entwicklung und der Einsatz quantitativer Modelle und Methoden zur Entscheidungsunterstützung

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TU Hamburg-Harburg

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